第六百零四章 東南亞的華商團體(1 / 2)

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5月13號,唐昱已經從印度尼西亞返回到了香江,當天晚上,他和東南亞華商進行一次規模盛大的會面,中央方面也過來人參與會面,唐昱低調的把這次的功勞都歸到了國家的頭上,不僅獲得了東南亞華商的好感,也讓國家高層更加認可他的地位。

東南亞華商商圈是一個相當巨大的利益集團,東南亞華商尤其如此,東南亞有著無數手握巨額資本的東南亞華商,他們形成一個個的圈子,互動有無互相扶持,國家之前一直想拉攏這個群體,卻一直不成功,這次的意外成功,不禁讓國家對黑水國際以及唐昱本人都刮目相看。

華商在世界上一直是一個傳奇,像猶太人一樣的傳奇,我們只要稍微研究一下歷史就知道,阿門到底有著怎樣的輝煌。

東南亞華商,對東南亞經濟圈的發展,是做出了重大貢獻的,上百年來,東南亞華商仿佛是永不知疲的發動機,為東南亞的繁榮起著關鍵作用。

其實華商成功的原因倒不難發現,他們善觀時變,善於把握機會,他們有著敏銳的洞察力,善於在時代變革中預測發展方向,掌握住發展先機,並能將危機變成轉機,努力地拓展賺錢的機會。從而能夠在異常激烈的商業競爭中立於不敗之地,並借機來發展和壯大自己。

而且,華人經商,以誠信為本,信義為先,東南亞華商多由閩南、潮汕遷徙而來,當地風俗提倡「利從誠中來,譽從信中來」,以誠為本,才能獲得信用,在信任他人的同時,自己也會得到別人的信任,這是東南亞華商能夠在商場中長久發展的重要因素。

他們還敢拼愛贏,永不滿足,東南亞華商在遷徙地初期往往一無所有,他們有著永不滿足的強烈的致富觀念,具有百折不撓的創業精神。並且敢於冒險犯禁、勇於進取和積極開拓。從而能夠開疆拓土,進入常人不敢涉足的高利潤領域。

最後則是穩扎穩打,重視理財。東南亞華商多是白手起家,往往從小本生意做起,一點一滴地賺錢,故能勤儉節約,有了一定積蓄,就及時擴大再生產,滾動發展建立起龐大的產業。

不過不管他們是怎么成功的,總之,東南亞華商手中掌握著的財富,讓世界上任何一個國家都要眼紅,這次印度尼西亞的家族甘冒奇險也要發動暴、亂,主要目的就是沖著華商們的財富去的。

其實如果注意觀察《福布斯》東南亞富豪排行榜我們就會發現,東南亞上榜的40人中有近30位華人,占據近3/4席位,而前十名中更是有九位都是華人,由此可見,東南亞的華商,到底掌握著怎樣強大的力量,而這,也是國家為何一直想要拉攏這個團體的原因。

但是國家之前的拉攏一直未見成效,事實上,這些東南亞華商,他們之前更願意親近呆灣政府,資本主義的經濟體制更適合他們發展,大陸方面雖然有足夠的誠意,卻一直無法打動他們的,現在倒是好了,大陸政府願意為他們撐腰,而他們則能夠提供中國發展所需要的資金、投資和技術、管理等等,順便也能獲得豐厚的回報,總之是各取所需,大家都很滿意。

在東南亞的華商圈中他們中,有郭年河這種影響東南亞經濟走向的商界豪賈,也有推動亞洲和諧發展的政界精英;有征戰沙場多年的老企業家,也有年輕有創造力的新晉後輩。這些人,很多都在這次印度尼西亞的動亂中,與黑水國際接下了不解之緣,他們要么有的家族就在印度尼西亞本土,有的親人在印度尼西亞,還有的,有在印度尼西亞進行的投資,都是在黑水國際的保護下,才成功的弓這個國家撤離出來,這個情,他們是一定要承的,這次的見面會,主要也是為了感謝唐昱這個黑水國際的掌舵者,像他們這樣的人,是有這種各樣的消息渠道的,自然了解,之前援助他們的提議,到底是出自哪兒,這讓一直在商路上坎坷經營的他們,心中尤為感激。

事實上,東南亞華商初期進入東南亞主流社會的道路是極為艱辛的,能長期留存並打入國際舞台的更是鳳毛麟角。他們初期,主要就是在馬來西亞、新加坡、泰國、菲律賓等國家進行發展,堅持下來的,最後都成為了超級富豪。

郭年河的年齡雖然比較大,卻和唐昱很是談得來,兩人沒幾句就成為了忘年交,「小昱啊,我們祖輩在東南亞打拼,也是很受苦的,積攢到如今的家當,也不容易,當年在東南亞能成功,一方面緣於吃苦耐勞、勤奮努力和對歷史機遇的准確把握,另一方面也緣於嚴格家庭教育的熏陶以及中國傳統文化的影響,我們倒是一直不敢忘本的。」

唐昱微微笑了笑,郭年河是郭氏集團董事長,財富高達53億美元之多,他的祖籍中國福建福州,事實上,東南亞的華商們,祖籍大多都是東南沿海一代,潮汕人很多,像利嘉城之類,都是從潮汕走出來的。郭年河的父親1909年漂洋過海來到馬來西亞白手起家,當然,並沒有打拼出很大的家業來,勉強維持罷了。在這種家庭氛圍下成長的郭年河繼承了中國人刻苦耐勞、節儉簡朴、孝敬父母的傳統美德。

想起昔日的種種來,郭年河也是感慨頗多,多次強調:「母親對我今天的成就功勞甚大,也是影響我一生最大的人。」

實際上,郭年河應該算是與國內政府接觸別叫多的華商了,從90年代開始,郭年河把投資重點放到了故土中國,同時熱心公益,向「希望工程」捐贈5000萬元。他也曾表示:「我的心分成兩瓣,一瓣是愛我生長的國家,一瓣是愛我父母生長的家鄉。」

對於這么個傳奇人物,唐昱自然也是很好奇的,便拿之前在自傳上看到的東西來請教。

也這才知道,郭年河從25歲開始創業,到現在依然是「退而不休」,他一手創建了一個集白糖、酒店、房地產、船務、保險、傳媒一體的龐大商業王國,橫跨新加坡、泰國、中國、印尼、斐濟和澳大利亞等亞太地區,擁有香格里拉酒店和香港《南華早報》這些著名品牌。他被形容為最廣為國際社會認識的馬來西亞人。郭年河還經歷了本世紀商界幾乎所有的風雲變幻,其間既有難得一見的發展契機,也有全球性的經濟大蕭條。

郭年河對唐昱這個後輩喜歡的很,也有指教的意思,笑呵呵的拍著他的肩膀,在東南亞的花商圈中,他是真正的傳奇人物,幾乎每個華商圈都能說得上話,絕對的元老級人物,郭氏集團在東南亞也是影響力非凡。

「要說起創業,我的經歷倒是可以分為幾個階段來說說,第一個階段應該說是五十年前了,就是40年代後期,正值二戰後百廢待興的復原期。」

說著,郭年河也陷入了對往事的回憶之中,唐昱倒是微微笑了笑,對這個傳奇老人的傳記他也是看過的,知道1948年的時候,郭年河自新加坡萊佛士學院畢業不久後,便在新加坡創辦了利克務公司,主要是經營輪船航運及一般商務,自此他與船務業結下了終身不解之緣。

「輪船航運為我攢下了第一桶金,事實上,至今為止,這個業務在郭氏集團中依然有著舉足輕重的地位,不過這個行業,並沒有讓我走向巔峰,也不可能讓我走向巔峰,真正的契機是60年代,那是一個狂飆突進的時期。」

唐昱呵呵一笑,六十年代的時候,郭年河把父親時代留下來的糖貿易生意發揚光大,贏得了「亞洲糖王」的美譽。他看准時機,創辦了馬來西亞第一家制糖廠,向政府租借到大片土地種植甘蔗,並迅速建立遍布馬來西亞全境的銷售網,形成「原料—加工—銷售」的「一體化經營」體制。1970年,他在世界糖價上升前,大舉在國際市場收購白糖及投資白糖期貨。至此控制馬來西亞80%的原糖市場,並在世界白糖市場占有10%的份額。

「郭老也就是在那時被譽為亞洲糖王的吧?」唐昱也面露崇敬,雖然自己此時也取得了不俗的成就,但是什么時候才能在名字之前加個王啊,vcd之王嗎?貌似自己也沒有認真去經營過,冒風頭的,一直是別人啊。

郭年河嘿嘿一笑,「糖王不糖王的,只是別人瞎叫,不過加工糖的產業鏈,確實為家族提供了豐厚的業務,那時候,我們幾乎壟斷了馬來西亞的原糖市場,勉強叫叫糖王也是無妨的,那是我們真正的利潤基礎,是家族立足的根本,不過要說大發展,那就要到七十年代了,70年代,那是我們開疆拓土的時期。」

接下來發生了什么唐昱也是知道的,從1971年開始,郭年河正式進軍酒店業,投下一億馬幣在新加坡設立第一家香格里拉酒店。之後,他更分別在不少國家的首都或大城市建立據點,從吉隆坡、曼谷、香港、斐濟等一路延伸至中國內地。「香格里拉」酒店集團現在已成為國際著名的五星級酒店品牌。80年代世界性經濟不景,航運業出現「供過於求」的現象,貨輪的貨運量大減,使郭年河蒙受嚴重虧損。但80年代末投資中國的決定卻為他創造事業的另一個高峰埋下了伏筆,他成為馬來西亞企業進軍中國內地的開路先鋒,今日終得以分享最豐厚的回酬。

事實上,那個時候,大多數華商都不願意親近大陸政府,其中一個原因便是他們之前是代表買辦資本家的,而中國則是社會主義國家,再加上呆灣等人的挑撥,郭年河是比較識大體的人,早早就和中國、政府方面搭上了線,在大陸的投資也給他帶來了充足的回報。

而郭氏家族到了90年代,那是已經錦上添花的時期了,郭年河將觸角伸及傳媒及影視業。他在香港的旗艦嘉里集團收購了香港英文報《南華早報》,後又入主香港無線電視,使他成為當地舉足輕重的傳媒大亨。

可以說,郭年河的成功之道是能捕捉到各個時代的經濟增長熱點,幾乎每一個10年,郭年河都進軍一個新的領域,不斷地擴充他的商業帝國。郭年河過人的膽識、才能以及超強的判斷力和永不停歇的精神都使他成為了老一輩企業家的傑出代表。

當然,除了郭年河之外,東南亞還有著無數的華商,菲律賓首富便是其中之一,資產大約十五億美元左右。

程彩勇在1934年出生於福建晉江,3歲便跟著父母到菲律賓謀生。雖出身貧寒,但自幼秉承母訓,喜愛鑽研中華文化,從小就養成了學習中國詩詞典籍的習慣,可以整篇背誦《孫子兵法》和《論語》,並常運用這一寶庫中的哲理去處理面對的商業疑難,為他如今成為一名成功的儒商打下深厚的基礎。