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「各位，你們既然花了錢來了這里，然後馬總也有心要幫助你們。」

「如果不是馬總的原因，我想我斷然不會再深入去討論這話題，話說的難聽一點。」

「你們企業生死，跟我沒有任何關系。」

「我只跟你說一點，就說說我的大正集團吧。」

「大正集團創造了兩個奇跡。」

「第一，我們沒有想法上市，以媚族為列，去年營收五個億，但我直接讓王章又丟了三個億到研發上面，青春四是就是在這樣大力支持研發下出來的，所以市場回到了媚族。」

「第二，我們沒有拿銀行一分錢，不也到達了 現在的規模。」

「企業的核心到最後還是要回到生產東西，賣東西上的本質上來。」

「你們可以選擇上市，但是你企業的數據就要向所有股民公布，這也代表了你的一切都已經被競爭對手知曉。」

「而你對於競爭對手的數據一概不知，人家睜著眼睛跟你打架，你被蒙著眼睛 ，哪怕你是掃地僧，估計也打不過別人吧。」

「今天，我就放一句話在這里，十年後，今日上市的企業還存在的肯定寥寥無幾。」

「而那些被他們踩在腳底下，未上市的對手，肯定要成為行業龍頭、」

「好了，這個話題我們就此了結吧，仁者見仁，智者見智，上不上市，我蘇啟幫你們做不了決定，還是要看你們自己。」

蘇啟又打開了礦泉水喝了一口。

接著蘇啟閉口不談這個問題，下面的問題都是一些企業內部管理的問題了。

蘇啟反復強調了人性化，構建企業文化兩個核心點。

幾個人的公司，一開始就強調所謂的公司文化，那是有毛病。

創業公司就是要不分你我，大家一起干，你要把職能分的那么清楚，那就要承擔巨大的成本支出。

這個階段的公司，要做的只有一點，因為資金有限，你要開源節流，在市場中找生存及方向才是重點。

但當到了他們這個規模後，那就必須要想方設法的去構建公司文化了。

如果還是創業公司結構，那么人才流失就會非常慘重。

未來是競爭人才的市場，怎么留住有價值的人，才是企業家要關注的點。

後面原本計劃半個小時的提問時間，最後愣生生的被拖延了兩個多小時。

蘇啟在台上喉干舌躁，喝了整整兩三瓶礦泉水。

但在看到這些企業家一臉領悟的樣子，蘇啟內心還是非常開心的。

終於明白了為何馬總總是搞一些這種稀奇古怪的事情，費力不討好，搞不好還是在給自己培養對手。

原來所追求的是內心的滿足，幫助人是最容易讓人內心滿足的。

畢竟格局已經放在了全球上，誰不希望自己身邊有幾個華夏商人一起在海外打拼。

蘇啟也想到了自己的東土大堂，找個時間，他也要多給那些人分享下自己的經驗。

在非洲，他們同進同退，是整體，是戰略 合作伙伴，以後要把他們的生態圈給擴張到全非洲的。

。。

接下來的一堂課是連想劉總演講。

這是一個典型的老派企業家，現在化為的勢頭還沒有後世那么猛。