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「也是現在社會進步了，老百姓心態更平和了，可能對成績這種事情看得比較理智……

當然其實說理智也是扯淡，上屆奧運會咱們金牌榜第二，這屆比完第三，名次確實退步了……可難道世界第三就成了體育弱國了嗎？

好家伙，全國都在罵，新聞媒體上到處都是什么『折戟沉沙』。

但總比當年砸人家亞軍家里玻璃威脅人家家人強，現在老百姓要罵也是罵國家，沒人會去罵人家無辜的運動員，並且群眾里面理智的比例也在一點一點提高。

社會風氣變了，漸漸地不需要再飲鴆止渴了，上面就會開始改革了。

因為這東西它當初的確走偏了啊。

當初bj奧運會的時候上面就借著東風推了『全民健身日』這樣的概念嘛。

其實如果真的是非常關注體育的人就知道，最近這幾年，國家的確在改革，這種事情是擺在台面上的，上面不知道下了多少個文講要搞市場化，有相當多的項目現在已經做得風生水起了。

那為什么要市場化呢？

商人商人，眼里說白了只有一個錢字，其他跟他講什么民族自信心、講什么國家榮譽感那一點兒用沒有。

那人家商人不可能只指望著靠那么一個兩個冠軍來賺錢啊？

比如說，我廠商是做球鞋的，我運氣好中到了省一級球隊的標，省隊出去比賽那些運動員都穿我的鞋……

有用嗎？

沒用啊，你省隊算上替補也才幾個人？一年打幾場比賽？能采購我多少貨？就那點兒生意，我工廠機器電費都不一定掙回來。

可我得賺錢啊，講句漂亮話我不是為了掙錢我是為了讓我手底下那么多工人能養得起家，那怎么辦啊？

開拓市場嘛，省隊就那么幾十號人、幾十雙腳丫子，可我們省好幾千萬人啊、甚至有的省上億人呢。

欸，我廠商就會自發得想辦法把我們省……或者最起碼我們市這好幾十萬宅男調動起來，想盡一切辦法讓他們對打球產生興趣，讓他們不要成天縮家里對著電腦屏幕流哈喇子、而是走出來去球場玩。

鼓動全民健身這種事情，用國家的力量是做不好的。

因為這體育這東西屬於民眾自己愛好，人家不喜歡出去打球他就是不喜歡，國家能上綱上線得說你不出去玩就是不愛國？

只能苦口婆心得跟年輕小伙子說『你老是縮在家里吃了就睡、睡了就吃有礙身體健康，等老了身體不好了再想健身就晚了』。

那你說這些有什么用啊？

國家不能拿著刀架在老百姓脖子上讓他們去健身，但那些當老板的商人卻可以逼著自己手下打工的經理想辦法騙民眾出來運動。

沒人運動、公司產品賣不出去、掙不著錢，我連自己都養活不了，還有錢養你們這些閑人飯桶？

想不出辦法你們直接給我卷鋪蓋滾蛋！

人都是逼出來的，高手在民間，人民群眾的智慧比什么都強。

給人學校蓋球場送設備、在市里組織業余比賽、請明星運動員過來打表演賽……總之不管用什么招兒，我這公司成功調動了10萬宅男出門，行，一人一年買兩雙鞋，一雙100塊，20萬雙就是2000萬，然後還有些其他公司白領想跟個風裝模作樣買一雙鞋顯擺自己『健康』的……其實對廠商來說，這些裝模作樣人的消費才是真的大頭兒。

這么一家公司能調動10萬人出來健身，那如果說全國有1000家這樣的公司呢？是不是就能調動1億人了？

當然您可能覺得我這只是一個比方，體育市場總容量擺在那里，怎么可能說非得要1000家公司那么多、又怎么可能說一家公司只調動10萬人，您可能會覺得說國內做體育類商品里不是有很多都是年銷幾十上百億的巨頭公司……

但實際上，我這不是比方。

這么說吧，這些大公司……對體育事業貢獻很大、但對全民健身事業很難起到實質性的作用。

您二位可以這么理解，那些大企業很多都是在『體育經濟』還不是那么深入人心的時候率先出來吃螃蟹的人，之所以可以做到這么大，是因為那個時候市場沒有多少競爭可言。

消費者找遍了所有商場都只有那么幾家廠商賣球鞋、賣球拍、賣山地車，可供選擇的品牌很少，根本沒有銷路上的壓力。

就是在這種沒有敵人的環境下，那些大品牌借著經濟形勢總體趨好、人民生活水平提高的東風而逐漸做出了品牌效應，等到其他廠商准備跟進的時候很多老百姓基本上已經認准了它們這幾個牌子。

那我剛才說的那種宣傳模式就不成立了，人家沒有必要花那么大功夫來做這個事情。

但所幸，現在這個市場還沒有真正的飽和。

既有的體育運動品牌……或者說廠商啊，絕大多數的銷售渠道都是自上而下逐漸鋪開的，這話什么意思呢？

越是經濟水平高的大城市，里面老百姓的體育意識和健身自覺性就越強烈。

上面覺得體育是保證戰時備用兵員身體素質的一個渠道，但在尋常老百姓眼里，打球不就是個人愛好嗎？

如果說連飯都吃不飽，那誰還有空閑講『愛好』？