「不一樣，c2c優勢就是基數大，擴張迅速，劣勢是商品質量無法保證。b2c優勢是產品好，贏口碑，劣勢是發展比較緩慢。我們暫且不挨著，淘寶先干掉易趣再說。對了，魅族那邊怎么樣?」「還撐著呢！」「還撐著呢?他們虧了多少?」「目前我估計有幾百萬吧……」劉強東頓了頓，現在有點心理扭曲，道：「要不這樣，我先去聊一聊，要是不成呢，我們干脆自己下單，反正活動多，當獎品也好，總之就要擠垮他們，讓黃章服軟！」「可以，你去辦吧！」

姚遠看著東子的背影，頗為感嘆，這是黑化了啊！隨後，他拿起電話，打給手下：「聯系幾家媒體，我有個采訪讓他們接受一下。」「麥窩商城前三季度銷售額破3億，領跑國內b2c!」「當當網去年銷售額等於西單圖書大廈的年銷售額，一家占了全網圖書銷售的40%，但在電子大賣場的摧枯拉朽下，竟被一款小小的mp3打敗！」「b2c應如何擴展產品種類?」「靠短片賣貨，營銷新思路！」熊曉歌一目十行的刷完這些消息，不自覺的笑了笑，麥窩商城基礎薄弱，商品種類少，只能劍走偏鋒。一家大超市，月銷售100萬，品類齊全。

一家小賣部，東西少，但憑借幾樣獨家壟斷的爆款產品，一舉將銷售額干到了200萬！姚遠便是如此，但經過數次彎道超車，商城急速成長，開通電子大賣場，不跟他們拼圖書音像，弱勢一下子就沒了，已然是強者。熊曉歌知道真實數據是2.6億，無所謂了，這種成績砸出去，還是亞馬遜宣布強勢進軍中國之後，那些動搖的投資機構肯定屁顛屁顛的跑回來。秋天果然是收獲的季節。姚三億通電全國後，好消息接踵而來，央視也拋來了橄欖枝，《經濟半小時》欄目組忽然來聯系。「恭喜您，您已經被提名2004年cctv中國經濟年度人物評選!」我被提名，我怎么不知道?姚遠想這么說，但當著央視還是收斂點，驚訝又喜悅渾然天成，問：「我何德何能能參與這么盛大的評選活動，愧不敢當!」

這個經濟年度人物評選，影響力非常大。今年是兩輪篩選，第一輪先提名，由100位專家選出候選人名單，再從候選人中選出10個人，作為年度十大人物。去年有網易的丁磊，蒙牛的牛根生，小靈通的吳鷹，還有東風汽車的老總，中國航天科技集團的老總等等，規格相當高。有卓越成績的才能評上十大。盛大的陳天橋這幾年如此牛逼，也不過得了個「新銳獎」。姚遠估摸著，要沒有3億這一出，自己連提名都夠嗆，果然啊，再多騷操作都是為了最後那一個漂亮的數據。數據，是成績最直觀的認證。

「如果您進入候選范圍，我們欄目會為每一位候選人拍一部資料片，到時可能占用您的時間。」「在電視上放么?」「是的!」「那進入候選范圍了，最後怎么評呢?」「網友投票，評出十大人物。」網!友!投!票!姚遠噗哧想樂，跟我姚爸爸比網友投票?投票者，每人發100m幣！他挺想拿這份榮譽的，但他覺得從那一百位專家手里突圍，比最終評選還要困難，自己現在這點成績不太夠看啊。他表示知道這件事了，轉頭就催促熊曉歌，趕緊的吧！有10億投資打底，我突圍的機率還能大點……

(今天有了!)