2003年，剛剛扭虧為盈的騰訊決定進軍游戲市場。

他們想彷照盛大代理《傳奇》的成功，也從韓國引進了一——款游戲叫《凱旋》。

初做代理商的騰訊可謂誠意滿滿，奈何游戲不行，裝備消失、人物消失、數據異……僅僅過了半年，《凱旋》的在線人數減少了90%。

當時盛大還跳出來嘲諷：『』我們對騰訊進入網游領域表示敬畏，不過，騰訊也要對網游本身產生敬畏。

此後數年，騰訊再沒碰過代理。

但聯眾成了受害者，騰訊上線了qq游戲大廳，在很短的時間就干掉了聯眾。2006年，聯眾創始人鮑岳橋辭職，後來成了投資人，堅持只做騰訊不做的項目。

目前騰訊的游戲業務並不強，在國內排不上號，除了棋牌為主的游戲大廳，就只有《qq堂》《qq幻想》《qq音速》。

真正起飛的要素，是靠《dnf》《穿越火線》《qq飛車》《英雄聯盟》這四大天王，終成一代游戲帝國。

而現在呢，騰訊已經找到了成功模式：復制一個成熟的產品，重寫一遍代碼，加入自家的小設計和優化，然後憑借qq強大的流量將原版挑下馬。

麥麥一個不起眼的《搶車位》，直接帶來了800萬新用戶，開創了社交新玩法。這種壓力msn沒給過，網易泡泡沒給過，新浪uc也沒給過。

所以qq急了，即便被公然嘲諷，也厚著臉皮開寫輪眼，鼓搗出了《停車大作戰》。

……

會議室。

姚遠親自坐鎮，大屏上顯示著一一個ppt，討論的卻不是《停車大作戰》。

吳軍在講解，道：我們將用戶分成兩個群體，——部分是老網民，已經有qq賬號的，因為我們的各種服務而跑到麥麥上。

一部分是新網民，剛接觸互聯網，什么賬號也沒有。

老網民群體，我們是從qq那里虎口拔牙，這些人雖然注冊了麥麥，但基本會同時使用q0。

新網民群體，對互聯網帶有初戀屬性，如果他們的首個社交軟件就是麥麥，體驗還很不錯，這份情感就會持續很久，即便可能又注冊了q，但仍然不會拋棄麥麥。

反過來了對，這兩個群體的行為是反過來的。我們現在既要挖牆腳，又要搶奪新生市場，這種社交小游戲再適合不過。

《搶車位》被抄在我們預料之中，狹路相逄，沒法走捷徑。誰家的游戲好玩、新穎、進一步下沉市場，誰就是贏家！

還下沉市場沉到小學生么小學生怎么了，幾年前家用電腦還是新鮮物件，現在家用寬帶都快普及了，現在小孩聰明著呢。

我說一——說吧！

顧家明接過了話題，道：《停車大作戰》玩法更復雜，加入了一些額外規則。

其實這種游戲越簡潔越好，復雜了就本末倒置，反正我抓不住重點，游戲體驗不如《搶車位》。

但q0推出這個，起碼能穩住——一些老用戶的流失。

我贊同老吳的想法，狹路相逄勇者勝，拼的就是創意和趣味性。我們這幾天弄了個新游企劃，——起參考參考。

他也做了個ppt，講解道：游戲部在社區開了個討論組，招攬在野賢才。這個創意是一位叫王信文的大學生提出的，經過我們完善，最終形成了這份企劃。

大屏幕一變，出現了四個紅字：摩爾庄園！

這是一款面向低齡群體和女性群體的社交游戲。

有多低呢姚遠笑問。