2010年的新年，姚遠是從看電影開始的，但不是看《人類清除計劃》，而是《阿凡達》。

這部片的故事很多。

在去年9月份，為了商討引進《阿凡達》，電影局領導、中影領導和二十世紀福克斯的高管齊聚一堂，看了15分鍾的宣傳片。

看完之後，我方人員全被震傻。

決定引進之後，院線也非常看好，認為票房能有5億——當時國內最高票房是4億多。

跟著便是賀歲檔，《2012》《三槍》《十月圍城》《錦衣衛》等擠在一起廝殺，亂哄哄如菜市場。

而《阿凡達》先在北美以及海外地區上映，票房刷爆，口碑驚人，國內也在宣傳預熱，媒體人先睹為快，同樣被震傻。

按當時的話講：「《阿凡達》達到了人類電影技術所能達到的頂點！」

就這樣到了1月4日，正式上映。

頗有一種天神下凡，降維打擊的感覺。

影片分3d、普通、imax三個版本，在京城，僅有的3家imax影院半小時就賣光了票，其它影院晚上12點的場次仍然搶手，觀眾評價「比春運火車票還難買」！

在上海，唯一一家有imax巨幕的和平影都門口，更出現了影迷徹夜排隊的景象，有裹著被褥的，有自帶台燈打牌聊天的，排在第一位的老兄，頭晚七點就到了。

影迷激動，黃牛狂歡。

兩百塊一張的imax票炒到了一千二百塊，還有開價三百替人排隊的業務。

《阿凡達》給中國電影帶來的，是一場實實在在的文化與技術沖擊，上到主管部門，下到電影人和觀眾，幾乎整整一年都在談論相關話題。

「中國為什么拍不出《阿凡達》？」

「入世後，我們保護了10年的國產電影，保護的結果是電影人的集體墮落，他們學會了技術上的雜耍和營銷上的炒作，就是沒有用真心拍一部尊重觀眾的電影！」

凡事怕對比，有《三槍》這種玩意在前頭，再看看《阿凡達》，是個人都會罵。

《阿凡達》上映兩周後，官方發布了《關於促進電影產業繁榮發展的指導意見》，要大力繁榮創作雲雲……

後來確實繁榮了，但只是把《三槍》變成了《滿江紅》，《流浪地球》仍在孤軍奮戰。

……

姚遠帶著茵茵看了《阿凡達》。

他沒什么想法，只關注了一家叫「格瓦拉」的票務網站。

這大概是國內最早的線上買電影票的網站，07年就有了，盛大給投的資，一直不溫不火，借著《阿凡達》的東風，用戶開始增長。

為什么呢？

因為線下買不著票，或者黃牛太貴了，格瓦拉原價賣票，自然受歡迎。

到了2013年底，格瓦拉已經拿下全國在線選座市場75%的份額，風頭無兩。與此同時，美團、百度糯米等網站也qiáng勢入局，硝煙四起。

格瓦拉敗北的原因有三點：

一是在競爭二三線城市市場的時候，敗下陣來，沒有打贏。

二是投入的補貼不夠，人家都是9特惠票。

三是格瓦拉太文青，比如美團會參與某些商業大片的發行，壟斷了在線票務，即這部電影只能在美團上買票。

格瓦拉也這么干，但它選的片都是《狼圖騰》《闖入者》《念念》，這玩意誰看啊？

最後，格瓦拉被騰訊收購，消失在了互聯網的歷史長河里。

而99旗下有個「貓眼電影」，是國內最大的影評+資訊類社區，有少許的購票業務，如德雲社和開心麻花。

姚遠想打造成壟斷性的票務網站，按照原本的做法，現在是發展的好時機。