而且在東北局和軍區資金緊張，有限的資金要用到軍工產業以及重工業上的情況之下，一些涉及到民生的基礎工業，在短時間之內根本就不可能建設。保留部分民間的民族資本，對於根據地來說是利大於弊。

一是可以利用資本的流通，收取稅金以彌補資金上的不足。二對於一些目前無力建設的民生基礎工業，可以利用民族資本投資替代。三最重要的是可以安排一部分人就業，緩解根據地內非農人員就業的壓力。

還有一點就是這次美國人運來的機器設備之中，有相當一部分是非軍工產業設備。這些設備，以軍區目前的人力和物力來說，根本就無法使用。將其出售給民族資本，可以回收部分資金不說，還可以加快根據地內工業化的進程。

早在占領哈爾濱與齊齊哈爾後，楊震主持的軍區政治部、後勤部以及東北工委的聯系會議上，就明明白白的提出，商業不能死。而且不僅不能死，還要想盡一切辦法將根據地內的商業行為活躍起來。戰時**，這沒有錯。但是絕對不能搞一刀切，要對民族資本即保護，又要支持。

只要不違法，不通敵，那些民族資本要予以保護。同時要有效的利用根據地內，尤其是哈爾濱地區大量的商業人口，加快輕工業基地的建設，以爭取對蘇出口取得部分稅收，緩解東北局資金緊張的現狀。同時爭取在三到四年的時間之內，培養出一批自己的紅色資本家。

但這是對於根據地內的普遍情況來說。對於楊震心中的那個自從取得與關內聯系後，便一直盤算的想法，楊震卻始終找不到即可靠，又有商業頭腦善於經營的人。可靠的，在商業上達不到楊震的要求。達到楊震要求的，又不可靠。

商業人才這方面雖說可以自行培養，但是沒有一個十幾年，甚至幾十年的時間是培養不出來的。而且可靠性的方面，也是值得慎重考慮的問題。這種人才中央不是沒有，但是不多。而且多是在淪陷區工作。讓中央忍痛割愛，楊震也實在有些勉為其難。

自己的那個計劃極為絕密，沒有一個可靠的人選絕對不行。這也是楊震為何早就有打算，而一直遲遲沒有行動的原因。就是因為沒有合適執行人選。在收復哈爾濱、齊齊哈爾後，再加上佳木斯三大城市，根據地內的商人數量並不少，但是可信任的沒有。

如果這個老人真的像是社會部轉過來的資料上寫的那樣，對於自己來說會是一個不錯的選擇。老而彌堅，人老成精，這句話用在這種一輩子打熬在商海中的人身上，絕無半點誇大之嫌。

有了這個在商海之中打拼了一輩子老人的經商頭腦，再加上這個老人的抗日熱情，楊震認為自己那個秘密事業交到他的手上，應該不算選錯人。不過，這件事情還需要自己與這位老人面談之後，才能下定最後決心。但現在，還不是時候。