楊震早在領受研究皖南形勢的任務時，就曾經就北撤路線進行過反復研究。經過多次的考慮，在不想與國民政府公開撕破臉皮的情況之下，皖南部隊北撤的路線可以選擇的余地相當的有限。

在皖南周邊復雜的敵情之下，皖南部隊選擇的行動路線總體上並沒有大錯。據楊震所知道的歷史來說，這條路線絕對不能說是一條絕路。後來的失敗與其說是路線上的選擇錯誤，還不如說在行動上過於瞻前顧後，行動遲緩。

如果不是在行動的時候一再猶豫，失去戰機。即便與三戰區小股部隊遭遇，在其主力未趕到的情況之下，一鼓作氣沖出去，根本沒有任何的問題。皖南事變，不是輸在戰場之上，而是輸在戰場之外。猶豫不決，正是皖南事變失敗的最終原因。

至於這個作為三戰區少有的中央軍精銳，在皖南事變中起到了決定性作用的四十師，楊震雖然很重視，但是始終沒有認為這個師是皖南部隊失敗的決定因素。如果在事件之中，那位副軍長能夠聽取軍長的建議，集中兵力攻下星譚，這個四十師根本就無法攔截。

一句話，失敗的原因還得從自己身上尋找。外部的因素再多，也只是起到了一個推動性的作用。缺乏正面作戰經驗，又固執不聽軍事指揮員的建議，對軍事指揮員不信任。行動上猶豫不決、婆婆媽媽才是皖南事變失敗的主要原因。

對於那位被直接送上飛機的前任，如果說皖南事變的責任全部推倒他的身上，那是不客觀。但主要責任在他這個新四軍的主要掌舵者，以及實際上的最高領導人身上，這一點卻是毋庸置疑。

作為一名特戰隊員出身的楊震不是那些沒有軍事常識的軍迷，根據歷史記載的只言片語，便草率的下了某一方面怎么樣的結論。作為一名軍人，楊震單憑一張形勢圖就可以准確的判斷出在皖南事變之前，整個皖南對於駐扎在這里的軍部，已經成為一塊死地。

在周邊復雜的情況之下，整個皖南到事變發生為止，甚至連雞肋都算不上。在這種情況之下，不盡快的撤離，反倒一而再、再而三的拖延，本身就是一種缺乏對局勢判斷與把握的能力，

而縱觀那位副軍長在整個事變中的表現，楊震現在還記得當時自己給予的婦人之仁四個字的評價。形勢危急，甚至周邊的敵情都不明，作為一軍的實際最高指揮者，最應該做的就是指揮部隊迅速的脫離險境。

這么做雖然會遭受一定的損失，但是相對於全軍覆滅來說，所付出的代價卻是要小的多。在事變之中，正是他的當斷不斷，猶豫不決葬送了整個部隊。此人雖然作為中央局書記，指揮了整個三年游擊戰爭。但他的長處更多是在黨務方面，在軍事指揮上卻還停留在各自為戰的游擊心態上。

天時、地利都不在手中，再加上指揮上的優柔寡斷，遲遲不下決心，才使得對手可以從容的完成合圍圈。在發現自己被包圍後，依舊是不能果斷行事，大量的時間白白浪費在會議，甚至來回行軍上。