韓峰對姚蕊的印象很不錯，但他還是提出一個問題：「我想問一下，如何解決收緊預算和高品質建好大廈之間的矛盾？」姚蕊還是很平靜地坐在那里，看了看韓峰說：「做一個好的工程，就如過好生活一樣。生活需要錢，但是用比較少的錢，過一種有品質的生活，是一種智慧，那最關鍵的一點就是要控制欲望。這里，既要控制你作為老板的好大喜功的欲望，也要控制承包商貪得無厭的欲望，還要控制材料進貨上拿回扣的欲望，方方面面的欲望控制住了，就可以花較少的錢，完成一個高品質的項目。」

韓峰和陸芳兒互看了一眼，臉上都笑了，他們都覺得姚蕊說得非常有道理，她把一個非常專業問題，用很簡單易懂的話給說明白了。韓峰不再猶豫，就決定讓姚蕊來做工程建設的預算，費用定為十萬。因為預算做起來不需要太久，但是對整個工程來說，卻又至關重要。十萬塊，不多、也不少，關鍵是這個預算做得合不合理。好的預算是能省錢的，壞的預算顯然就是浪費錢。

韓峰本來說想先預付一部分錢給姚蕊，但人家並不著急拿錢，她說等預算做出來了，你們完全滿意了，再結賬。看來，姚蕊接項目也不是完全為了錢。但是，話也要說回來，姚蕊如果幫韓峰大廈的預算做科學了、做滿意了，參與過這么大項目的姚蕊，恐怕以後的身價要翻倍，十萬塊錢也真不算什么。

很多人做生意，接項目，不是先把自己做好，而是先考慮著從對方口袋里拿到錢。這樣做生意、接項目，是永遠做不大、做不長的。而在韓峰現在的這個團隊當中，幾乎沒有這樣的人。韓峰感覺，這是一件值得慶幸的事情，一個好的團隊是事業成功的一半，甚至一半都不止。

接下來，胡林、姚蕊、陸芳兒和布蘭切等就聚在一起集中精力做預算。他們的預算不是說，今天打地基就做地基的預算、明天澆築鋼筋混泥土就做這個預算、等裝修了再做裝修的預算。他們是將整棟大廈從開工的第一天到可以交付使用在內的所有預算都做了。布蘭切在設計上把她的天賦和經驗展露無遺，姚蕊提供了很多國內實際做法的建議。陸芳兒一邊學、一邊出點子。胡林負責協調和對外聯系各種關系、資料等等。

有一次，韓峰無意間走入他們辦公區域的時候，發現他們正在討論一個問題。布蘭切提出一款有四個鉸鏈的門，跟整個大廈的風格很搭。姚蕊看了之後，建議「把四個鉸鏈換成兩個鉸鏈，最多三個鉸鏈。這樣不會影響我們酒店的品質，但是節省了費用。」

韓峰初步估算了一下，單單這一項就可以節省將近十萬塊。這些看似是小錢，但是加起來，卻變成了大錢。

工程預算的工作整整搞了20多天。在這期間，韓峰一次都沒有去催他們。韓峰覺得，預算是最重要的一步，預則立、不預則廢。這個環節做扎實了，後期就會順利許多。

最終的預算是8.9個億。胡林、姚蕊、陸芳兒和布蘭切站在了韓峰的面前，胡林朝前走了一步：「是不是覺得這個預算有些高？」當然高，韓峰現在手里2.9個億都不到。只聽姚蕊又說：「我們把能省的都省了，再壓就要影響大廈的品質了。」

韓峰一咬牙，笑了笑說：「不高，跟我預想的差不多。」