難道連這些人也會相信所謂的人工智能的普及就是人類的末日這種論調？那實在是太可笑了。對於那些學生，呂振羽發了一份文件，凡是覺得無法接受學院的全智能服務的學生，可以申請退學。麒麟學院作為數字圖騰和呂振羽傾注了極大心力的樣板工程，決不允許出現不安定因素。
實際上，公眾的反應雖然比較猛烈，但是也是可以理解的。而在這個風口浪尖，數字圖騰的高層幾次磋商之後，決定先等一等。不必急於扭轉公眾心目中的印象，不用大規模鋪開宣傳，只要有選擇地在報紙和雜志上選擇一些比較關鍵的版面和專欄，采用專欄技術文章和專家評述性質的文章，進行潛移默化地影響。無論如何，智能系統和機器人出現到現在才一點點時間，公眾的不能接受本來就在意料之中。
既然第二代寵物的銷售受到的影響，那么，在公眾的印象扭轉之前，先略微減少廣告投放和宣傳攻勢。免得湊在槍口上，讓第二代寵物的市場策略稍稍低調那么一點點就可以了。反正，這個項目本來的利潤就並不是特別高，只是數字圖騰進行宣傳推廣，和呂振羽個人的長遠規劃的一個步驟而已。哪怕沒有寵物，沒有這部分的盈利，數字圖騰一樣是非常掙錢的公司。
既然最容易受到媒體影響的消費級產品的用戶們的局面一下子沒有辦法打開，那么，就必須要有其他方面的措施，來進行迂回。或許大部分人現在並不喜歡把機器人弄回家用，那么在要求成本效率的專業領域和工業領域呢？大概，機器人系統就是可以接受的了吧？以前的那些流水線上的機器人什么的，和數字圖騰擁有的生產技術相比，實在是太落後了。如果數字圖騰生產工業用機器人，尤其是多功能的，具有相當程度靈活性的工業機器人，那么這個市場還是應該能打開的。
會不會再出現機器人取代人類工作的論調？怎么可能沒有？但是，這個論調可要比機器人是殺人犯這個論調好很多了，而且，當更多人在工作場合接觸足夠多的機器人之後，實際上他們在日常生活里對機器人的反感就無形間被削弱了。同時，考慮到工業機器人的成本，工業機器人取代部分人類工種的只可能是在精密制造領域，很小的一部分工作，基本上取代人類的論調可以忽略不計。
同時，既然智能系統和機器人已經被軍方接受，成為了一種可以倚重的先進作戰兵器，那么，這方面也要堅持下去。如果不發聲戰爭，那么，存在於軍隊中的機器人的意義就不是殺戮，而是讓更多人熟悉和了解機器人和智能系統。哪怕發生戰爭，以現在的局面，那么，可能有不使用機器人的理由嗎？與其那個時候再臨時抱佛腳，不如現在就做好准備。
現在的數字集團的高層會議，討論的東西和幾年前剛剛成立公司的時候的話題，已經完全不同了，當時，大家關注的是銷售和產品開發。而現在，數字圖騰作出的很多決定，都會對整個業界產生影響。在短短幾年內，個人的重要程度迅速提升的這些人，當初也是花了相當時間才適應了個人身份的轉變的。有時候，這些互相之間非常熟悉的高級經理們，會有一點羨慕現在正在休產假的杭穎。這個行政總監無論討論什么話題，都一副和自己沒關系的樣子，仍然過著自己逍遙而快樂的生活，談戀愛，結婚，生孩子……雖然大家都知道，現在他們這些人一旦有了情侶之類身份的人，他們馬上就會拿到一份對對方的審查報告，以確定對方不是敵國或者其他勢力派出的間諜什么的，有時候，他們在那個瞬間對於自己的對象的了解的詳細程度甚至都超過了對方自己，但是，遇到一個合適的人卻不容易。
當然，這些就不是呂振羽操心得過來得問題了。
既然定下了大致的方針，數字圖騰作為一個內部效率驚人的集團，迅速開始了工作。
金橋的廠區再次被擴大了。他們又收購了一片工廠廠房，作為建立新的，全部無人化工廠的演示基地和測試場所。研發中心也迅速進入工作狀態，開始開發通用型工業機器人和專用型工業機器人等等一系列產品。工業機器人的設計對於研發中心的工作人員來說可以說是非常駕輕就熟的東西了。工業機器人的要求再高，也不可能高過能夠在極為復雜的地形環境執行復雜任務的軍用機器人——蜘蛛自由人，和跳蚤。工業機器人的設計要求，是在一般的廠房里進行工作的，自然也就不需要太復雜的運動裝置，也不需要什么爬坡之類的功能。
在進行機器人的工業化推進的時候，倒是一位員工的主意讓他們有了新的思路。既然能夠在室內的簡單環境里進行工作，那么，結合一些其他技術，也不單單是工廠可以用啊。於是在麒麟學院里迅速開出了第一家24小時無人便利店，說是店，大概並不是很准確。因為麒麟學院的學生的消費都是直接由身份卡來計算的，店里完全沒有收銀裝置。整個麒麟學院，沒有能用到現金的地方。機器人在便利店里進行貨架的整理，店內清潔，將過期食品清除等等一系列工作。配合店內的感應式燈光系統，這將是一個全新的銷售體系的開始。
問題是，數字圖騰有沒有興趣進入零售行業？答案是否定的。除了迅速在全球各地的數字圖騰的分部陸續設置了這樣的便利店之外，數字圖騰沒有對公共市場開放這個被稱為solo的連鎖便利店系統。
但是，這個系統還是迅速得到了大家的關注。在這種便利店零售系統里，成本控制一直都是個很重要的問題。除了進貨成本之外，就是人力和店鋪維護的成本。當一台機器人可以全面兼任一個便利店所有的工作，甚至可以兼任維修工人，不用換班不用付工錢不用管勞資關系，再加上數字圖騰給便利店系統開發的整個的軟件和相關系統，solo就足夠吸引人了。
呂振羽考慮了一下之後，拒絕了一些企業提出的想要采用這個便利店系統的要求，因為這個系統還是距離普通人的生活太近了。而太近，並不是什么好事，至少現在不是。但是，從這個方面，呂振羽看到了一些希望。既然有人喜歡這樣的形式，那不妨多增加一些各種形式的嘗試。而且，可以有限度地對外開放。
於是，數字圖騰各地分部，通常開在公司邊上，或者公司1樓的這些店，增加了一項服務，就是不是公司的員工，也可以購買一張身份卡，雖然沒有進入公司辦公區域的權限，但是可以在數字圖騰的一系列的店鋪里進行充值和消費。數字圖騰也在全球所有門店里，開始采用這套系統。
另外，則是一系列的衍生應用。比如solo店鋪系列開出了糖果店，零食店，小吃店和飲食店等等一系列功能不同的店鋪。名義上都是對數字圖騰的員工開放的，但是，實際上，只要覺得需要，誰都可以加入數字圖騰的這個消費服務系統。不久之後，呂振羽恍然發現，零售業的這種充值卡實在是好東西，積少成多，居然形成了可觀的資金流。而對於這些小店鋪，公司里不少中青年的女性員工對這個項目都非常感興趣，變著方想新的點子，而且不斷調整具體的經營方法，保證這個小小領域的嘗試，也能夠掙錢……
solo店鋪系列由於把持在女性員工和管理人員的手里，弄得數字圖騰里占據優勢的男性員工們比較郁悶，因為風格不是他們喜歡的。而且，很多他們喜歡的東西，在solo店鋪里買不到。於是，他們也提出了自己的方案，組建了lens系列店鋪，這個系列的店鋪以銷售辦公用品，it產品，照相器材，戶外運動產品等等為特色……不知不覺之間，4個月後，數字圖騰居然組建起來了自己的零售服務系統。而且，無論是成本管理，渠道管理還是在近存銷的系統建立方面，在業界都有了相當好的口碑。由於知道數字圖騰建立這一系列的店鋪都是試驗性質的，並沒有擴張的野心，原本的那些零售企業，也沒有把數字圖騰當作對手，而是在積極學習數字圖騰在管理方面的先進之處。數字圖騰唯一同意出售給他們的技術，就是智能燈光管理系統。通過攝像頭，光感元件等等一系列感應裝置，在店鋪內形成自動控制的區域照明。保證顧客周圍的充分照明，而其他大部分的燈光，則處於關閉狀態。對於一些大型超市來說，僅僅這項技術，一個月能省下的電費就是很大一筆數字。