從1991年到1996年，全球至少興建了25條tft液晶面板生產線，其中有21條建在日本。

為了壟斷世界上的液晶市場，日本整個國家都動員了起來。在幾乎所有關鍵設備和材料供應鏈的每一個環節上，都保證了至少有一家日本企業產業能夠提供合格的產品。

比如說日本旭硝子和電氣硝子會社是為液晶面板提供玻璃基板的，尼康和佳能則可以提供光刻機。而nec安內華制造的干法刻蝕設備也可以算是核心技術，日本電工制造彩色濾光片和偏光片，大日本印刷和日本凸版印刷株式會社可以平板印刷設備。日本真空技術株式會社提供了ito導電膜，佳能則是提供鏡像投影系統……

正是這些巨無霸企業的聯合和努力，才讓日本在整個世界的液晶市場上形成了事實上的壟斷。

泛翰集團可以解決驅動ic，可以提供和尼康、佳能媲美的光刻機。可還是那句話，你就算渾身是鐵，又能捻幾顆釘呢？

液晶面板的玻璃基板，基本上是被美國康寧公司壟斷的。液晶面板的重要核心材料濾光片和偏光片，這是日本電工的天下。生產ito導電玻璃薄膜的氣象沉淀設備，則只有美國應用材料公司才能提供。而液晶面板生產線的全套技術，則是夏普穩居第一，nec次之，東芝第三。

可以說，整個液晶面板產業鏈，就是攥在這些人的手里。

誠然泛翰集團在一些技術上取得了突破，可是面對這些雄踞在各自行業頂端的巨無霸企業。也真的是沒有多少勝算。

所以，擺在周碩面前的只有唯一的一個選擇。那就是組建自己的財團模式組織，組建國內的產業聯盟和生產鏈。

而王中陽的京東方，正是周碩選中的第一個盟友。

「王總，國內目前想生產液晶顯示器。還有很多困難需要克服。」周碩拉著王中陽的手，深切的說道：「不說國內還無法提供液晶面板的大多數配件，生產設備和技術也非常缺乏。就說很多液晶生產技術的細節，我們目前也都沒有掌握。」

「像是液晶裝填的配方，溫度、濕度、時間和技法，一個不對都會對產品品質造成極大的影響。美國應用材料公司的氣象沉淀設備。是和光刻機同樣重要的核心設備，我們國內目前也沒有類似產品。更不用說康寧公司的玻璃基板，更是壟斷了全球市場。我泛翰集團就算再有突破，也不可能靠自己就完善了整條產業鏈。」

「所以，我希望能夠組織起有志於此的國內廠家。大家一起來組建一個產業聯盟。以形成一條3.5代tft液晶面板生產線為目標，通過引進技術或者自己研發，最終掌握所有的液晶面板生產技術細節。」

找上京東方是周碩經過深思熟慮的，第一就是王中陽此人對液晶產業極為上心，歷史上就是他帶領京東方百折不撓的支撐著國內的液晶產業。

第二則是看中了京東方的身份和關系，京東方雖然經過經過改制引入了職工持股，但國有法人股占總股本的比例仍然高達45%。歷史上京東方在1998年憑借金融危機的機會，收購了韓國現代的液晶生產線。3.8億美元的收購價。2002年最終達成收購的時候，京東方從國內銀行團手里貸款到了9000萬美元，這筆錢就是帝都市府拉線牽頭。

然而收購韓國現代的生產線之後。京東方連續巨虧4年，到2005年虧損額達到10億以上。

這時又是帝都市府再次出手，建設銀行帝都分行聯合國內八家銀行再次貸款7.4億，其後又不斷獲得帝都市府提供的1.4億以上政策補助。

所以說，京東方就是國內液晶產業的親兒子。周碩想組建一條產業聯盟，拉著他們干就是事半功倍。撇開他們干就是事倍功半。

周碩說的這些話，讓王中陽陷入了沉思。一個產業聯盟。既然是聯盟那必然就要有盟主。以目前京東方和泛翰集團之間的差距，京東方將要如何定位？無疑。京東方在政府資源和身份上擁有優勢，但泛翰集團同樣在技術和資本上擁有優勢。

短短一瞬間，王中陽想了很多。他想到了這些年京東方沒有核心技術的尷尬，想到了去日本參觀時候受到的白眼，想到了京東方前身帝都電子管廠曾經的輝煌與末路……