reax;藤田當然是不辛苦的，作為一個公司駐蘇聯代表處的負責人，這種事情是非常公平的，干多少活賺多少錢，某種意義上比蘇聯用行政手段qiáng行把各種工作拉成一個階級更有積極性。世界總是這么矛盾，要平等就要限制某些人的個人能力，個人能力全部體現就會造成人和人之間的不碰等，某些情況下只能在其中選擇一個。

任何地方人們都有等級的存在，蘇聯雖然在行政和制度一直致力於消滅等級的存在，但和一個高級干部和一個普通民眾所獲得待遇仍然是不同的，社會地位和影響力都是這樣，索性六十年代的干部還不像二十年後這么囂張。現在蘇聯干部老實本分並不是蘇聯人覺悟多么高，而是另外一個原因，在大清洗和qiángtiáo階級的環境中，克格勃封閉了整個蘇聯對外的來往渠道，蘇聯在大清洗之後的干部還比較單純，沒有學會如何利用半合法的手段來謀取利益，再加上斯大林和赫魯曉夫時期干部階層一直不穩定，也沒空想這些問題。

勃列日涅夫時期就有所不同，干部階層的穩定讓各地的干部開始有充裕的時間來想辦法如何繞過等等的規章制度來為自己的生活打算，反正他們有的是時間來謀劃，不用擔心莫斯科一道命令下來撤了他們。

但在接觸當中仍然會顯露出來這種差別，讓藤田這個一個辦事處的負責人來找蘇聯國家安全委員會的主席來談判，還是超出了這個日本人的能力。在從濱海邊疆區的地方黨委大樓出來之後，藤田往東京方面去了一封電報，不出預料的收到了一封以八嘎開頭的回電，嚴令藤田要解決這個問題，無視本來是東京總部非常認可的壓價建議，打工仔的悲哀命運就來源於此，資本主義不講感情。

在藤田受夾板氣准備去莫斯科的時候，謝洛夫在參謀完今年的宿舍擴建計劃後，非常有效率的嚴令在九月份之前必須把地基弄好，明年就要解決所有下屬同志的住房問題。是明年解決，因為今年剩下的時間只夠打地基，蘇聯因為緯度的關系，一座平房必須打一米深以下的地基，要想建設集體宿舍大樓，必須需要考察當地的條件，挖出來深度十米到二十米的地基，這個過程必不可少，完全是常識。

如果省略這個步驟，很可能就是第一年新家第二年危房，和一般人認為蘇聯一年四季都很冷不同，蘇聯的夏天雖然短暫但還是存在，溫度足以讓凍土開化，如果省略了打地基的步驟，熱脹冷縮這個基本原理可不是鬧著玩的。要是學習美國人用木板搭建房子，估計西伯利亞的蘇聯人第二年需要克格勃派軍隊過去收屍。

打地基還要考慮地下水的滲透問題，以及當地地質的問題，不是謝洛夫大嘴一張用命令就能解決的，如果當上克格勃主席的謝洛夫學赫魯曉夫的為意志論，估計就是另一個玉米運動，第一書記能扛得住不代表他也能扛得住。

盧比楊卡廣場十一號的克格勃主席辦公室內，這對於總部的干部是一個神聖之地，至少現在是這樣的，在內務部被拆解了很多年之後，克格勃的主席終於變成了通常意義上的自己人，謝洛夫的上任不會出現外行領導內行的狀況，讓所有安全體系干部都很滿意，在住房令下達之後，就變得更加滿意了。

謝洛夫要在勃列日涅夫徹底穩固地位之前，把一切自己經歷過的東西全部提供出來，整個蘇聯當然是有難度，但單獨在一個部門推行倒也不是多么困難。省的安全體系的干部被別人拉攏，穩固住自己的基本盤在想別的。

當然本職工作還是要做的，情報部門主管還是要進行情報工作，給本部門同志發福利只是額外工作，如果說英國和美國算是蘇聯克格勃的qiáng勁對手，那對面的陣營也不是沒有薄弱點，這個薄弱地點的所在，就是驕傲的法國人。

冷戰時期克格勃在法國最成功的一次行動，就是打人法國對外情報和偵察機構。克格勃對外情報和偵察機構中活動著一個代號為「藍寶石」的小組。第一總局領導人亞歷山大薩哈托夫斯基手頭有一份對外情報和偵察機構的完整計劃，該計劃是由對外情報和偵察機構負責人波列格羅林將軍制定的。