蘇聯的模式下的軍隊，一直都比較追求一波流把別人帶走的實力。希望通過短促的戰爭的達到自己的目的，所以有蘇聯模式的軍隊不重視後勤的說法。其實不是蘇聯國防部不重視後勤，而是這個世界上沒有一個國家可以向美國那樣作戰。和美國相比，蘇聯不能算低的後勤就顯得比較可憐了。

「伊特瓦索夫同志干的不錯，以剛果那種國家的國內環境，蒙博托那種獨裁者一旦頂不住，流亡出國哪怕一天，他就在也回不來了。」接到蘇丹方面消息的謝洛夫臉上出現一縷笑容，剛果是蘇聯在非洲戰略的頭一個絆腳石，只要搬開不說是一番風順但也差不多了。

其他國家人口、面積都不足，津巴布韋、南非那些國家雖然在非洲算是很qiáng，但畢竟是占據人口不到十萬之一的白人在統治國家，所以只要搬開剛果這塊絆腳石，保證蘇聯軍火路線暢通，謝洛夫就有把握把這兩個國家變成游擊戰場。推翻這兩個國家他做不到，但想要讓這兩個國家不再發展，這倒不難。

「我們什么時候動手」第一副主席薩哈托夫斯基有些躍躍欲試的問道。

「沒有個兩三年，蘇丹人民軍不會有戰斗力的，告訴伊特瓦索夫同志，蘇丹人民軍必須能保證一個月的全力作戰qiáng度。剛果那種國家，也就能頂住一個月。」謝洛夫想了想道，「我從來沒有讓蘇丹把剛果滅了的想法，我只是想通過一次閃電戰，把蒙博托趕出剛果，告訴非洲其他國家的親美領導，跟我們作對是什么下場。」

政治qiáng人又不是無懈可擊的，後世的薩達姆、卡扎菲已經清楚的表明了，所謂的政治qiáng人在戰爭面前根本就什么都不是，非洲那種國家的政治環境還不如阿拉伯國家，獨裁者一旦倒地，就永遠不會再起來。

「只有一個問題，那就是剛果的作戰環境，他是非洲少有的水資源十分豐富的國家，由於流經赤道兩側，獲得南北半球豐富降水的交替補給，具有水量大及年內變化小的水情特征，河口年平均流量為每秒41000立方米，最大流量達每秒80000立方米。如果按流量來劃分，剛果河的流量僅次於亞馬孫河，是世界第二大河。就算伊特瓦索夫同志成功組建了機械化部隊，也有足夠的後勤支持。但那里的環境是不適合機械化作戰的。」薩哈托夫斯基說出了自己的擔心，「一旦戰爭失敗的後果，我怕蘇丹可能扛不住。」

「所以蘇丹配備的武器必須適應水陸兩棲作戰，這點對我們來講不難，還有一點就是，剛果是熱帶國家，非洲的熱帶國家一年會出現兩個季節，雨季和旱季，剛果的旱季好像是每年的六月到十月，持續時間四個月。當然法屬非洲司在剛果的工作，就是在這兩年查清楚剛果的河道，哪里容易讓機械化軍隊突破，情報作戰就交給你了，薩哈托夫斯基同志。」這個問題一直在謝洛夫的考慮當中，非洲他又不是沒有去過。

蘇聯在非洲的南下計劃，最好等到美國在越南戰爭中一敗塗地的時候開始。但這不代表蘇聯躺在炕上等待勝利。現在蘇聯仍然有事情做，比如謝洛夫經過jīng確的計算，覺得全部用蘇聯的武器援助非洲國家比較賠賬，所以不得不從中國進口了一批五六式突擊步槍，然後換成蘇聯的箱子，按照蘇聯武器的八成價格進行出售。

成果非常喜人，烏斯季諾夫因為這件事已經找過他兩次了，原因是這種行為會讓伊熱夫斯克軍工廠，也就是ak步槍的原產廠家利益受損。謝洛夫只能忍痛停止了自己的買辦行為，這種錢就是好賺，怪不得花生米控制的地方一定要搗毀工業呢，在抗日戰爭時期讓鋼廠停辦，不愧是我大民國的偉大領袖，千古完人空一格

話說遠了，其實就是蘇聯的軍工廠成本比中國高，而許多蘇聯的輕武器其實沒什么技術門檻，於是受到了中國廠家的激烈競爭，謝洛夫首先在印尼發現了這件事。中國送到印尼的輕武器量大管飽，讓蘇聯產的ak47突擊步槍顯得有些華而不實。

謝洛夫把這種情況的出現告訴了烏斯季諾夫，明確的告訴了這位蘇聯軍工產業的掌門人，以中國人力成本，一旦在輕武器這塊展開競爭的話，蘇聯是絕對競爭不過中國的。希望烏斯季諾夫能夠在計算出來利弊之後，做出相應的tiáo整。

烏斯季諾夫得知這件事後也慎重的點點頭，其實到了一九六六年，ak突擊步槍的生產廠家早就遍布蘇聯陣營的國家，而且正在進行的越南戰爭讓ak突擊步槍名聲大震，可以預料馬上就會擴散到全世界，這又不難，沒技術含量的東西。

一陣急促的電話聲響起，接起電話就聽到秘密警察總局局長卡德波夫的聲音，「主席，列寧墓出現沖突，涉及中國留學生。」