配送點。

盡管配送點這邊很冷，很多記者一晚上也凍得有些受不住了。

可這時候，沒人覺得冷，李東的一些話語，讓他們浮想翩翩。

這也是李東第一次直言不諱的表示，遠方要引導這個行業。

除此之外，有些話雖然李東說的簡單，可傳出去，也會引起軒然大波。

剔除中間商、代理商，減少中間的成本支出，李東就說了那么幾個字，可這幾個字被人聽到，也會讓很多企業憂心忡忡。

記者們想問話，李東卻是看了看時間道：「原本其實還是有很多話想說的，不過今天時間實在太晚了，遲一點再說吧。

明天我還得繼續送貨，休息一段時間。

不過雙十一，不是純粹的電商之爭，接下來很多事都會見分曉的。

諸位要是能撐下去，那不妨在濱城多留幾天。」

這話一出，記者們眼神一亮！

還有事要發生！

果然，跟著炮哥才有大新聞，接下來會是什么新聞？

入主大商？

收購掏寶？

又或者別的？

這時候，記者們不困了，也不累了，個個心里都跟貓撓了似的，恨不得馬上追問，到底是什么事要發生？

可他們不困，李東卻是真有些困了。

何況，他現在也不想說，先拋出點引子，讓他們猜去好了。

……

11號早上，李東還在睡覺。

可網絡上，到處都是在議論遠方的新聞。

截至到早上8點，遠方商城總交易額突破了420億！

而另外幾家平台，小平台沒有公布數據，包括京東也沒有公布數據。

可掏寶，卻是公布了數據。

截止到早上8點，掏寶總交易額達到了7億。

在遠方搶占了如此多市場份額的情況下，掏寶還能打出7億的成績，絕對不算差。

可和遠方對比，卻是對方的零頭都不到。

一時間，關於掏寶沒落的討論，也成了話題的議論中心。

而李東昨晚接受采訪的一些話語，也被媒體報道了出來。

其中有一點，盡管李東沒直說，可還是被媒體進行摘要指了出來。

在電子商務發展初期，阿里對華夏的電子商務發展是有貢獻的，無法否認的貢獻。

可到了如今，蘇林指責遠方是毒瘤，李東卻是在說掏寶對c2c領域是毒瘤的存在。

因為掏寶的放任，監管不力，導致這個領域被公眾質疑，公信力下降，行業大環境都遭受了破壞。

面對這些指責，以及掏寶的業績被反超，整個c2c被b2c反超，很多人都覺得掏寶是要承擔責任。

換成中小平台，那大家不會去說。

可掏寶是行業內的領袖，從05年到08年期間，一直都是！

這幾年，也是網購市場正式進入大眾視線的時期，這時候作為領袖，享受的多，需要承擔的責任也多。

大環境遭受破壞，c2c平台被質疑，掏寶無法推卸這些責任。

……

面對網絡上的指責，阿里很多人憤慨不已。

臨安。

阿里總部。

一大早，會議室中就爆發了一場聲討戰。

有阿里高管怒斥道：「李東胡說八道！

行業發展初期，誰能做到盡善盡美？

網購在華夏出現時間很短暫，初期的確是有很多問題存在，可這是一家企業的責任嗎？

我們也是在摸著石頭過河，發展過程中出現一些問題，很正常的現象！

而且阿里也一直在改變，我們為之付出的努力他難道沒看到嗎？

追著一點窮追猛打，有失風度！

董事長，這事絕不能善罷甘休，一旦形成輿論風暴，掏寶的處境會更艱難！

李東在媒體面前胡說八道，既然他說該承擔的責任他要承擔，那誹謗阿里，誹謗掏寶的責任他也要去承擔！

企業正當競爭失利，我們可以承受。

可憑空污蔑我們，讓我們背負不該背負的責任，這點我無法接受！」

「不錯，董事長，這已經無關商業競爭。

李東將c2c領域的問題，歸咎於阿里，這點是不公平的！

易趣沒落之後，掏寶執牛耳，可先驅也意味著盲人摸象，我們只能一步步往前走，走出一條別人沒走過的路出來。

阿里在電子商務領域做出的貢獻，是他李東一個人就能否定的？」

馬昀淡淡道：「他沒否定這些。」

「是，他是沒否定，可他將貢獻削弱，將缺陷放大，這是事實！」

馬昀輕輕揉著太陽穴，過了一會才道：「現在說這些有任何意義嗎？

追究又能如何？

這兩年，c2c平台的確出現了很多弊端，這一點，不得不說，我們也有責任。

後期為了擴大入駐商戶群體，審核方面也的確存在很多問題。

隨便什么商戶都能入駐掏寶，包括一些名牌產品。

其實這些，我們還是可以做監管的。

品牌產品，代理商有哪些，直銷店鋪有哪些，我們查不到嗎？

可以查到的！

可我們去查了嗎？

沒有！

平台的監管松懈，導致大量的假冒偽劣產品流入市場，這個責任，說推卸就可以推卸的了嗎？」

馬昀說著，又道：「這幾年，各大品牌廠商，對我們都很不滿。

一家獨大還好，大家別無選擇。

當遠方出現之後，大家有了另外的選擇，你們自己難道沒看到？

因為前期對這些問題放任，導致大量的品牌廠商，寧願給遠方讓利，和遠方合作，也不願意和我們合作。

一些品牌商，甚至公開宣稱，掏寶上所有他們的品牌都是假貨，可掏寶上依舊大量充斥著這些品牌，能指責對方不和我們合作，放棄我們嗎？

有因必有果，有些事，既然做了，沒必要掩耳盜鈴。」

今天的馬昀，顯得很平靜，也不怕說的直接點。

正因為掏寶對這些問題不做處理，不做監管，這才導致遠方越做越大。

可當時的掏寶，實際上已經很難去制止了。

05年為了擊潰易趣，掏寶不得不做。

07年為了上市，為了業績，也不得不去做。

08年遠方做大，人心思動，這時候掏寶幾乎是被逼著繼續擴大規模，安撫商戶，根本來不及也沒辦法做這些。

現在其實也一樣！

現在掏寶去改革，去做，那就和遠方沒差別了。

和遠方沒差別，商戶和消費者為什么還要選擇掏寶？

比起兩家的公信力，起碼遠方要強一些，各種體系也更完善一些，那自然是選擇遠方最好。

到了這時候，不是掏寶不變，而是根本無法去變。

如果這時候沒遠方，那掏寶還可以慢慢去改，現在卻是改不得。

馬昀這么說，其他人稍微安靜了一點。

過了一會，有人滿臉無奈道：「那現在怎么辦？

這一次雙十一投入這么大，結果還不如7·18的成績。

加上遠方商城那邊後續動作也多，再這么下去，掏寶肯定會被遠方搶占市場份額。

如今，我們要想繼續爭下去，那就要下血本，舍得花錢，大力改造掏寶才行。

包括我們的售後服務，信用體系建立，物流鋪設……

這些，我們都要去做，才能不被遠方甩開距離。

要不然，這個距離會越來越大的。」

馬昀看向他道：「這些我們都清楚，可關鍵要投資多少？」

眾人無言。

沒怎么說話的蔡崇鑫，看了一眼陸兆喜，陸兆喜輕聲道：「想跟上遠方的步伐，30億投資是起步，50億以上才有競爭力。

想超越，那需要投資的更多。

而且單純靠掏寶改造就想超越，也很難很難，包括其他領域的配合，也需要加大投資……」

「50億！」