要說在華國做電影院線最成功的，那一定是萬達影城，日後它直接會占據華國15%的票房份額。

但需要指出的是，萬達影城的發展壯大，完全就是依托它的主體——萬達廣場。

也就是說，萬達集團在全國各地圈地修建萬達廣場。

前面為一座或幾座娛樂購物商廈大樓，後面為住宅的萬達廣場模式，為其老板連續三年帶來了華國內地首富的榮譽。

在這萬達廣場其中一座商業大廈的某一層，他們就會劃做為萬達影城，這樣也就是說，全國有多少座萬達廣場，那么就有多少個萬達影城。

正是這么多的萬達廣場，撐起了萬達影城的發展基礎。

萬達影城的發展模式，除非是你和萬達廣場一樣的做綜合商圈，否則是沒有辦法復制的。

蕭奇並不願意修萬達廣場，不是他沒有土地，他現在的商業用地完全可以算得上是全國第一，比三年之後登頂的萬達集團加萬科集團都還要多。

蕭奇是不願意每個城市都去修建房子，因為依照他的性格，肯定是不會賣高價，而是會賣出低價房子，那樣就是和每個城市的開發商做對……實際上就是和全國的開發商做對。

和幾乎所有人做對，不是被累死就是被擠兌死，總而言之是沒有好下場。

蕭奇不是神仙，神仙也不可能救所有的人。

在力所能及的范圍內，盡可能幫助更多的人，這在蕭奇來看已經是足夠。

而且他最重要的人生目標，還是建立出一個讓華國人驕傲，並且能重新樹立信心的高端智能電子產業，不可能在和房地產商的斗爭中虛度一生。

畢竟。如果華國人全部迸發出了聰明才智，那么我們比美國還要富足的時候，還會擔心什么房子的問題嗎？

所以思來想去之下，蕭奇早已經決定了，那就直接買吧！

記憶中，華國的電影票房。就是從今年開始爆發的，到2010年之後，直接就已經不可阻擋。

蕭奇計劃一年之內，在每個一二線城市的較繁華地帶，購買一個或者幾個商廈的一兩層樓，專門作為電影城來運營。

三線城市則是在2010年之後再建立得比較好，因為這幾年的票房成績，還不足以養活三線城市的影城。

專業的事情，需要交給專業的人去做。

這是蕭奇一再堅持的原則。

他對開設電影院這種事情。向來沒有什么概念，自己當然不可能去做。