按照這個勢頭，蕭奇覺得至少也應該賣到2月上旬，才會因為諾基亞和摩托羅拉的智能手機的狙擊，銷量達到平穩狀態。

而到了那個時候，雖然零售的勢頭放緩，但是蕭奇卻可以馬上上馬合約機攻略，華國、日本、美國、法國等等國家，都可以靠著合約機來最大限度的增加銷量。

即使是合約機的價格或許最終還是要讓出幾個點的利益，或者是更多一點，但對於迅速的占領整個市場，極大的打壓安卓聯盟，卻有著巨大的意義。

因此蕭奇根本不會在乎這么一點小錢，眼光不長遠的人，始終也就是成就有限。

等到整個市場被占領之後，drsrs成為世界第一的手機之後，還怕別人不來購買嗎？

前世iphone的合約機那么多，簽約三年就能免費得到，為什么零賣的iphone還有那么多人花四五千去買？

還不是因為很多人不喜歡受到合約的約束，想要自己掌控自己用手機的節奏嗎？

所以蕭奇根本不擔心除了合約機就賣不動的問題，只擔心自己的產量是否能跟得上銷售。

現在大家覺得蘋果一個月出貨800萬部，已經是讓人瞠目結舌的銷量了。

只有蕭奇才知道，這根本就不是蘋果的極限，蘋果憑借著在華國、印度等人口大國市場的超級熱賣，甚至達到過每個月超過2000多萬部的聳人聽聞的成績！月出貨量1500萬部以上簡直是鼎盛時期的常態！

drsrs滿打滿算也只有一個月1100萬部，距離蕭奇內心真正期望的每個月2000萬部的終極出貨量，還差了一個紅海二廠的產量。

但提高一個產品的預定產量，是一個很嚴肅的事情，並不能說我想賣到2000萬部一個月，所以我馬上就擴產到2000萬部……想到這個的話，你考慮過當年盲目樂觀估計顯像管電視，擅自擴大產量，導致擠壓無數電視機賣不出去的長紅嗎？你考慮過因為xxxx事件，數千萬盒牛奶差點賣不出去的xx嗎？

人在困境的時候一定要充滿信心，想著自己克服困難獲得勝利的時候。

同樣的是，一個人在順境的時候，就一定要想著困境的可能。

用華國古人精煉的古話來說，就是「人無遠慮，必有近憂」。

現在產量1100萬，肯定是不夠的，如果蕭奇要郭泰明組建新的工廠的話，郭泰明半年之內就能給蕭奇拉起一個紅海三廠出來，李小超那邊更是恨不得多多益善，最好一個月找他代工3000萬部drsrs。

可是作為一個穩重的經營者，蕭奇是不會這么做的。

最多在紅海二廠、明星電子的良品率穩定、生產數量穩定之後，蕭奇再慢慢的追加訂單，一下子也不能太多，得給市場一個調整的空間。

諾基亞和摩托羅拉的智能手機出世之後，肯定會對drsrs的銷量帶來不小的影響。

而且想都不用想諾基亞和摩托羅拉會有生產量不足的問題，他們可不是初涉手機行業的蘋果，他們是連續十多二十年手機行業的霸主。

只要他們的產品設計出來定型之後，一個月生產1000萬、2000萬甚至3000萬部都是輕而易舉的事情——要知道，歷史上的諾基亞，2007年就出貨了4億多部功能手機啊！

諾基亞和摩托羅拉不但有產量上的優勢、服務銷售網絡上的優勢，還更擅長以價格戰來沖垮對手。

蕭奇和喬幫主一樣，是根本不打算讓自己的智能電子產品降價的，如果不適合市場了，那就直接換新一代的上場，絕不做損害品牌形象的事情。

但諾基亞和摩托羅拉不一樣，惹渾了的話，他們可是做得出來瘋狂降價，傷敵八百，自損一千的事情，他們又不是第一次干。

故而蕭奇在考慮drsrs布局的時候，還要考慮到敵人的舉動。

因地制宜，根據情況來靈活轉變策略，才是求穩求勝之道。

這一次的忽然提前發售，不正是一個很好的例子么？rs