一家好的公司，一定要吸取人家的長處，才能繼續的進步。

你可以說是海納百川，有容乃大，也可以說青出於藍勝於藍。

在電子行業，也有很多這樣的例子。

windows本來不是微軟的產品，不過他們買來之後，稍加改動和包裝就上市，最後成就了微軟超過20年的霸業！甚至於只要有電腦一天，微軟就會持續的強大下去！

還有google，搜索引擎本來是yahoo先用的，許多公司也都跟著用了，但就是人家google能用得出神入化，直接成為了未來電子行業的一大霸主！

蕭奇的成功，當然也是在吸收別人優點的基礎上。

drpd就是蘋果ipad的升級版，drsrs也是gxy的n和s系列的升級版，未來的drs也是這種格局。

蕭奇的發展方向是模仿前世的蘋果和三星的。

幾款產品不斷的更新換代，在循序漸進的改進之下，就能占據整個市場，這對一家公司來說，無疑是最為省力，也最為省心的做法。

別看後面三星每年都出幾款十幾款的手機，同時銷售的智能手機就沒有少於20款的，但他們也就是博個噱頭罷了，真正賺錢走量的，還只能是gxy的n和s系列——要真靠那些奇形怪狀的手機來賺錢，三星早就賠得褲子都沒有了。

蕭奇在做手機之前，早就有了規劃，那就是只做高端和中端的兩款機型，價格絕對不能下探到2000以下，否則依照仙女公司的超強質量和絕好口碑，恐怕就會直接謀殺掉全國的那些中小廠商們，

未來在華國，小米、華為、中興、聯想、步步高等等，都在這個價格區間做得很好，許多還打到國外的市場去了，在當時的那種環境情況下，真的稱得上不容易。

即使你說它們的大部分零件和專利，都是屬於外國人的，大部分的利潤也是外國人在賺，但總比什么都不做，坐等失敗要好得多吧？

不是每個行業都像是華國的汽車行業那么丟人的，那么沒有進取心的啊！

而且從另一個角度來說，蕭奇如果把整個的產業鏈都控制了，那得多招人恨啊？

別說是國內的手機廠商們，就是國外的手機廠商，也得跟蕭奇拼命的啊！——你都不要我們活了，我們只有拼了！

所以說，做生意做得讓別人無路可走的人，通常都是沒有好下場的。

故而蕭奇堅決不去碰2000塊以下的手機，讓大家能有一條生路，甚至於蕭奇還希望他們能向上延伸，對drs，甚至是對drsrs都形成挑戰。

當然了，蕭奇的並不是說自己不染指2000塊手機的市場了。

除了整機銷售之外，還有很多方面可以賺錢嘛！

比如英飛凌和展訊聯合制作出來的手機芯片，這就是一塊大肥肉啊，幾乎是占據了2000塊以下手機的純利潤中30的份額。

至於其它的零部件，蕭奇就不好再去插手了，畢竟有錢大家賺，只要他把這個最重要的把控住了，足以施加一定的影響，就已經達成了蕭奇的目標。

有些可惜的是，蕭奇沒能把聯發科給買下，不然聯發科加上英飛凌加展訊，在3000元以下的手機芯片市場上，都絕對是一統全球的節奏吶！

略開這個事情不提。

說起蕭奇對於自己王牌機型的更新換代，他現在要做的是，在自己的實驗室工程師們，沒有突破性的進展之前，還是要把前世的許多成熟暢銷機型的優點，放在自己的智能電子產品身上。

比如現在的仙女實驗室里面，正在忙碌的一項研究，就是微軟的平板電腦surf中，除了rd系統的運行速度和體驗感讓人稱贊之外，另外一個最大的亮點——tucvr。

tucvr也就是那個有黑白紅藍紫五種顏色的、帶著觸控鍵盤的保護罩。

它和蕭奇制作的drpd聚氨酯保護外殼，實際上很類似，只不過微軟把這個保護外殼的功能，更加強大化了，讓它除了保護和美觀作用之外，變得非常的實用。

這個強大化，就體現在微軟把保護外殼做成了一個鍵盤。

把surf用自帶的支撐架橫豎放在桌上，再平鋪開tucvr，這不就是一台更加簡化的手提電腦嗎？

可以說，微軟的這個心思非常的有創意。