沈舞煙對於閨房之樂，其實沒有那么的熱衷。

不過為了兒子，她也是晚上力拼了兩次，才算筋疲力盡的進入夢鄉。

早晨起來，沈舞煙都是被蕭奇抱著去洗漱的，雖然是老夫老妻了，但她畢竟是姑娘家，害羞之下還是把蕭奇趕了出去。

等到穿戴整齊的到客廳，沈麗麗已經和蕭奇在飯桌上邊說邊吃東西。

看著女兒容光煥發的樣子，沈麗麗心里又是歡喜又是有些遺憾，不過算起來還是以喜悅居多。

在蕭奇的其她幾個老婆懷孕之後，而沈舞煙又沒有懷上的時候，蕭奇就已經把小鳥網的所有股份轉讓給了沈舞煙，從此這個在蘇格蘭皇家銀行和摩根士丹利估值1000億人民幣的世界第一大視頻網站公司，就完全的姓沈了。

沈麗麗現在對錢已經麻木了，單是她的賬戶上就有5億人民幣的活期存款，這是女兒拿給她零用的。

單是這一筆錢，就足夠她和女兒下半輩子衣食無憂。

但蕭奇把1000億人民幣的公司送給女兒，這仍舊讓她感到心驚膽顫，同時又知道蕭奇是多么的愛女兒。

只要他們以後好好的過日子就好了，至少在這個家的時候，蕭奇是只屬於女兒這一個老婆的——沈媽媽只能是這樣來下台階。

值得一提的是，小鳥網現在已經完全進入了盈利的良性循環軌道。

一來是因為購買各種版權已經告了一個段落，畢竟以前的版權總有買完的一天，以後的版權也不會有之前積累的那么多，這筆每個月的開銷減少了4000萬左右。

同時，隨著小鳥v的不斷擴展，購買年度服務的用戶越來越多。達到了200萬的用戶數目，之前積累的那些版權，也終於是有了用武之地，每個月利潤達到了4000萬人民幣。

兩者相加，則是相當於增加了8000萬的盈利。

二來則是因為小鳥網已經累計了大量的優秀節目，無論是紀錄片的《舌尖上的華國》、《長江行》、《黃河行》、《邊疆行》、《沿海行》。還是綜藝節目的《華國好聲音》、《華國達人秀》、《非誠勿擾》、《年代秀》、《牆來了》等等，都已經進入了穩步的高速增長期。

這些節目一向就是小鳥網最主要的盈利點。

成為世界第一的小鳥網，也不是沒有代價的，一個月開支多達10億往上，多虧了這些優秀的節目，才能讓小鳥網在2008年5月之前，虧損保持在每個月3.5億人民幣左右。

現在隨著廣告商和電視台對小鳥網的信心充足，各種收入也增加了不少，所以整體下來又增加了10%的收益。

三者就是小鳥網在網絡本身的運營又步入了新的階段。

小鳥網現在也是有不少廣告的。無論是片頭還是片尾，或者是各個欄目的冠名權等等，從一開始就有，但最開始並沒有收到多少錢。

可是隨著小鳥網的影響越來越大，不僅僅是國內的廣告贊助商，就是國際上的一些大品牌公司，也開始在小鳥網做起了廣告。

如今單是一個月的網絡上的廣告收入，小鳥網就收到了3億人民幣。

別以為這個價錢很多。想想看，小鳥網一共有數十個細分頻道。每個頻道還有不少的分類，平均下來也沒有多少，可以說是很有發展挖掘的潛力。

另外，為了表揚小鳥網在蜀川抗震救災中的卓越貢獻，上面示意華國電通在不增加費用的基礎上，對小鳥網的貸款和服務器。極限擴容到現在水准的150%，並且每年免費擴容20%，期限是10年，這可基本上讓小鳥網在10年之內不用花一分錢來擴容服務器和帶寬。

現在小鳥網已經完成了大規模的帶寬和服務器的建設，就算以後再怎么的擴展。一年50%的增幅，也是綽綽有余的夠用了。

正是由於這幾個項目的金錢的增加，以及未來開支的減少，所以小鳥網從7月開始，一個月的盈利已經穩步在2000萬左右，一年下來應該能有3億。