四家公司給微.博公司的每年5億的費用，早已是入不敷出.

到現在為止，每個月虧損達到了6000萬左右，前幾年賺到的錢，也一步步的貼了進去，很快就該虧老本了。

好吧。

這還不是虧損的全部。

比微.博更加火爆的是微.信。

到了現在的2008年11月，全球的微.信用戶已經突破了整整8億，每個月活躍用戶人數也超過了5億，名列世界第一。

這個成績，直接超過了前世wsapp2013年最厲害的時候，也基本上和2013年的fb差不了多少。

要知道，那可是2013年獨孤求敗，市值達到差不多2000億的fb啊！

這多虧了微.信的永遠免費政策，以及app store的覆蓋面積。

雖然這5億人口中，僅僅有2億是智能手機用戶，其余的全都還是電腦用戶，但已經占據了app store聯盟中，三星、蘋果和仙女公司全部智能手機用戶數目的60%。

根據皇甫彩的推斷，等到智能手機用戶的不斷增加，等到蕭奇打開app store軟件獨占的限制，微.信還會得到更多的活躍用戶，光是手機用戶都能達到至少8億左右。

正因為微.信是如此的火爆，所以現在它是虧損得越多。

無論是朋友圈還是個人的空間擴容，還有萌貨表情包等等，都不可能是永遠都保持那么高的增長量。

雖然萌貨表情包的銷量很不錯，但到了總用戶6億的時候，在空間擴容上面，就陷入了嚴重的滯泄。

倒不是富豪二代們變得理智省錢了，而是因為富二代只是很少很少的一群人，更多的微.信用戶是普通人，他們覺得微.信公司送的空間就足夠用了，暫時都沒有花錢去買的意思。

於是微.信現在一個月的虧損達到了1億，預計今年至少虧損3億左右。

這讓蕭奇很是感慨，網絡時代快些到來吧。

到了人人都喜歡發照片，人人都喜歡發視頻，人人都喜歡儲藏許多沒用的東西在微.信空間里的時候，微.信的空間擴容就會大大的增加，幾乎50%的普通人都會選擇一點空間擴容服務，以及其它的各種增值服務——你不升級購買服務，那就整個人都落後了，這是時尚潮人們不會允許的。

當然了，這點錢是不會讓微.信公司賺錢的，只是減少虧損幅度的，畢竟多達8億、甚至是10億的用戶群，要消耗的各種網絡帶寬資源，人力資源成本，那都是恐怖的天文數字，只是這點收入，完全不夠。

真正讓微.信能夠賺錢的，卻是天貓商城的b2b2c模式——微.信商城！！

現在還沒有pc電腦端和移動手機端兩個終端，最終誰會獲得最後勝利的爭論，但蕭奇知道，移動手機端遲早會成長起來，不敢說鐵定打敗pc電腦端，但和它並駕齊驅卻是很簡單的事情。

只用說移動這個方便的優勢，就是固定使用地方的pc電腦不能比的。

雖然在蕭奇轉世重生之前，企鵝還沒有把微.信商城給建立起來，但種種的努力，都證明著他們要走向微.信商城的道路。

去年微.信剛剛開始運營的時候，蕭奇並沒有說微.信商城，因為這個微.信商城需要的是大量的人口基數，從而才有人們做生意買賣商品的空間。

現在微.信單是在國內就有超過5000萬的手機活躍用戶，另外還有1億5000萬的電腦端活躍用戶，整整兩億人的用戶基數，應該是可以做微.信商城了。

微.信商城的第一步應該立足於國內，至於最後有沒有機會布局整個亞洲，或者全世界，那就要看專業人士們的操作了。

蕭奇需要做的，就是給他們開一個好頭，剩下的少年的經驗也不足，就要靠他們自己來琢磨。

皇甫彩是早就知道蕭奇說的微.信商城的，她還知道蕭奇拿著日本的樂天商城做了例子，覺得蠻不錯。

本來她是要打算自己來做微.信商城的，可現在懷著孩子，肯定不能多做事情，所以只能把微.信公司扭虧為盈的任務交給老公了。

對此蕭奇是義不容辭的。

正好要不了多久就是春節，而微.信開通金融服務的第一步，還就是通過春節戰略實現的。

如此好的營銷策略，不用一用，簡直是對不起轉世重生一回吶！(未完待續。)

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