蕭奇要做的事情很多，購買電影院線這樣的事情，只是一個很小的事兒，根本用不著他出馬。

現在找咨詢公司去看看，收集一下資料，等到2009年的7月份以後，再讓花旗或者是瑞士信貸去正式接觸，也是為時不晚。

畢竟現在的歐洲雖然是夠亂，但還沒有到傷筋動骨的地步。

只有隨著金融危機越來越嚴重，歐洲的經濟越來越走向崩潰的邊緣，才能得到更多的好處。

少年在首都呆了五天就准備回蓉城了，回家之前的兩天，廣.電總局那邊已經明文的下達了通知，同意小鳥網提出的網絡春晚的試點，引發了一陣轟動。

其它的視頻網站是又羨慕又嫉妒。

他們可沒有小鳥網的人脈，更沒有小鳥網的基礎，就算是想要自己搞一個網絡春晚，也沒辦法達到轟動的效果，然而是燒錢玩游戲的感覺。

在這一世，優酷土豆等視頻網站，發展起來並不怎么順利，因為小鳥網實在是太強勢了，網民們90%都優先選擇小鳥網，最多就是兼著去看優酷或者土豆等等，但最重要的視頻觀看渠道，還是小鳥網。

畢竟小鳥網的欄目幾十個，什么類型的視頻你都能找到。

小鳥網的電影、電視、動漫和綜藝節目都是正宗的，你看這些都能有一種驕傲——在網絡上免費也能看正版，外國人就不會嚷著說華國人沒有正版意識了吧？

小鳥網有著最快的新聞，在新聞頁面上，許多新聞甚至比電視台要快得多，大大滿足了網民們第一時間看到真相的願望。

另外，小鳥網自己制作的幾款綜藝節目和紀錄片，都為他們吸引了大量的眼球效應。

連許多不用電腦的老人，也常常讓兒女們幫忙打開電腦，登錄小鳥網，觀看《舌尖上的華國》、《長江行》……等等節目呢。

除此之外。小鳥網還有著新開的微電影和搞笑短片的欄目，這個更加適合年輕人們觀看，常常就有人在里面找到很有意思的，分享給更多的朋友。

甚至於小鳥網還自己做了一個小鳥tv。正式成了一個電視台，讓那些新潮的年輕人購買和安裝，把網絡上的元素帶到了正式的生活之中，回家就用電視上著小鳥網，從而更加增加了他們對於小鳥網的粘性。

想一想。有著以上以上的巨大優勢，小鳥網怎么會不讓他們嫉妒？

關鍵還在於，你羨慕歸羨慕，嫉妒歸嫉妒，但卻沒辦法去超越他們……甚至是連趕上都不能。

原因就不用說了，大家都知道，小鳥網的背後是誰。

大家也看到了，別看進入2008年的年末，小鳥網已經逐漸開始了盈利，但小鳥網前期接近兩年那巨大的虧損是多么的嚇人！

一個月數億的成本。別說是華國，就是歐美也沒有一家視頻網站能拿出來。

蕭奇連續兩年燒錢超過50億的天文數字，外加還制作了這么多優秀的紀錄片和綜藝節目，小鳥網也才僅僅是兩年後達到了微利。

這種巨大的投入和微小的收入的反差，絕對不是普通的公司能承受的，連優酷這個人脈很廣的公司，也絕對達不到十分之一。

既然沒有那么多的錢，比不上人家也是正常。

可現在小鳥網的人脈明顯到了最上層，連網絡春晚都能被他們弄下來，這就讓視頻網站有種「永遠也比不上」的挫折感。別提有多么難受了。

做視頻網站的都知道，網絡春晚那就相當於是中.央電視台的春晚——別的地方電視台沒辦法和春晚比，那么小鳥網的網絡春晚，也就代表著整個視頻網站。甚至是代表著整個網絡群體，這種大義的民分被他們給占據了，以後那就是名正言順的領頭人的身份了！

不提這群人的感慨，在網絡上的民眾來說，聽到小鳥網的網絡春晚，卻是非常的振奮。

一天之內。相關的微.博轉發了有300多萬條，評論超過了2億人次；同時微.信朋友圈里面也刷爆了消息，可見大家對於這個新鮮玩意兒的期待。

沈舞煙也是早就有了准備。

一等到廣.電總局那邊給批准了，小鳥網立刻就公布了好幾條的暫定計劃。

第一個是《華國好聲音》、《華國達人秀》走出來的草根明星們，都會參與這一次的網絡春晚節目選拔，但能不能成功，還要經過專家組的評審。

第二個是廣邀全國的唱歌、跳舞、小品、相聲、雜技、舞蹈、魔術等等名家，以及熱愛這些藝術的達人們，請他們做節目來參加選拔，選拔上了自然是能和全國超過5億的網民們見面，而且還有豐厚的獎金，沒能選拔的，只要是過了二審，也會有不小的一筆費用，酬謝他們的辛勞。

第三個是小鳥網特別列出了一個頁面，讓網民們投票選擇，看他們願意哪個明星參加網絡春晚，小鳥網將竭盡全力把觀眾票選的前十的明星們請到網絡春晚——這一個名單，不限華國，無論你韓國日本還是歐洲美國，只要是名列前十，那都准備花大價錢去請。