因為tu cvr的存貨很多，所以在廣告宣傳之後，仙女直營店里面，就開始現貨擺著發售了。

這和仙女公司其它的配件一樣，基本上是用不著預定的，一般直營店里面都有現貨。

通常來這里選購配件的人，還是挺多的，畢竟仙女公司開創了基本不配什么配件發售的規矩，一個耳機都要重新買才行，更別說一些功能好的車載充電線、supr bry充電寶、電池等等零部件了。

不過tu cvr的銷售情況，還是出乎很多人意料的。

不是說它不暢銷，但也不是說它不暢銷。

恰好的，tu cvr居於兩者之間。

第一天的銷售下來，tu cvr售出了37萬個，依照現在直營店170個來計算，平均一個直營店才賣出2100多個。

整體銷量還是不錯的，但相對於仙女公司其它的配件，比如耳機、充電寶和電池等等，差別就太大了。

第一天是37萬個。

第二天是32萬個。

第三天是28萬個。

銷售數量在逐漸的減少。

這幾天去體驗tu cvr的用戶倒是很多，基本上每個進入仙女直營店的顧客，都會去試一試tu cvr。

仙女直營店反饋回來的消息是，用戶們大部分都誇贊了tu cvr，覺得它輕便、靈巧、好用、好看……優點一大堆。

但就是價格太貴了，需要168美金一個，大大的超出了人們的想象。

如果能把價格降到99美金，恐怕銷量就不是增加一倍兩倍的事情了，估計每個dr pd、dr pd2用戶，都要配上一個。

直營店反饋的意見是會每天集中起來，傳送到各個股東ceo的信箱里面的。

雖然直營店的體系非常復雜，有獨屬於蕭奇的dr s，也有賣出去股份的dr pd和dr srs，但只要你有充足的金錢，那么分配好每次消息的傳遞，以及營業金額的具體來源等等，也是比較容易的事情。

反正仙女公司產品的盈利這么高，為了消息對股東們的透明，稍微支出多一點，大家都覺得無所謂。

對於這種降價的意見，無論是綠松資本還是lvmh，還是埃里森、布蘭森和李健熙，都沒有同意。

他們認為，一個產品的價格，在定價出來之後，才剛剛開始銷售，就貿然的大幅度降價，無疑是最傷害這個產品的名氣的，從此它就成了「降價產品」的代名詞，永遠都不要想翻身。

更何況現在tu cvr的銷售算不上差，慢慢的賣，總有賣出去的時候。

而且即使這一款不好賣，那么趕緊的研發升級，讓新一代的tu cvr的性能更加出色，更加炫目，那不就有人買了嗎？

當然了，這些人只是小股東，真正拿主意還是蕭奇，他們只能提建議而已。

可蕭奇也不會忽視他們的話語，畢竟現在是一個全球商業化的時代，合作伙伴的意見還是很重要的，這和他所擁有的股份沒多大關系。

蕭奇看重的也不是他們持有的那點股份，而是這些超級大拿們的知識和閱歷，這些都會有助於他和仙女公司闖過一次次的難關，迎向一次次的成功——蕭奇的天才有些名不副實，但這些人的天才可是前世今生都檢驗過的。

蕭奇的意思，其實和他們都一樣，168美金的售價看起來貴了一點，但黑心的資本家們，寧願把它停售，也不會降價，這就是一種策略。——如同當年傾倒牛奶到密西西比河的農場主們一樣。

相對來說，更新換代勤快一點，以原價和更優良的品質來促進tu cvr的銷售，已經是非常溫和的做法了。

李小超和燕乘龍的心，卻沒有他們這么穩當，現在每個月他們是有300萬個tu cvr的訂單的，這筆收入非常不錯，兩人當然不希望就此黃掉。

更重要的是，蕭奇之前還給他們出了另一個主意，那就是他們可以通過外置的程序，讓tu cvr能完美運用在其它的平板電腦上。

但這個事情要有一個前提，那就是tu cvr大受歡迎，非常讓人喜歡。

如果tu cvr本身都不夠好，不讓人喜歡，那么別的平板電腦的用戶們，自然就沒有買tu cvr的必要。