沒有誰說這家公司投資了4.5億美金，它就只能價值4.5億美金，yr可是野心勃勃，期望著成為下一個100億俱樂部的。

不得不說，這群人的想法還是很好的，也是很有事業野心的。

但這種針對性太強的社交網站，通常受眾面不會太廣，因此他們的成就往往就會有限，遠遠達不到fb、tir這樣的全民社交網站那么高。

這也是為什么以後fb最高市值可以突破2000億美金，但yr只能在2012年被微軟以12億美金收入囊中的原因。

然而這一世也不一樣，蕭奇對yr大力的扶持，必然會讓yr上一個台階。

不敢說它真的能達到100億美金的市值，但是突破30億美金的希望並不小。

如果能達到這個目標，並且能每年穩定的盈利發展，對蕭奇來說就已經足夠了。

畢竟不是每一個投資的公司，都必須像是fb一樣的暴利的，有個五倍左右的利潤率，就已經是很好的投資。

相比起yr的順利，蕭奇在squr的移動手機刷卡器公司方面，也有著不錯的進展。

squr最大的奧秘，就是在那個比火柴盒小一點的移動手機刷卡器，只要把它插在手機的耳機孔上面，而你的手機正處在上網功能上，就能連接網絡，然後用信用卡在squr的卡槽上面一刷，便可以簡單的完成刷卡付錢任務。

然後是第二個條件，那就是你必須要找到願意和你的squr刷卡器對接的銀行，最好是大銀行，這樣你一用squr刷卡器刷信用卡，就能成功，才能方便快捷。

如果銀行的資質不夠，等級不夠，那么使用squr刷卡器的商家和用戶，就會心里有些琢磨的。

不過這個問題在蕭奇這里也不是問題。

任何人都知道，蕭奇在美國有一個很大的鐵桿盟友——花旗銀行。

雙方有著非常友善和真誠的合作歷史，花旗銀行也是蕭奇最大的存款銀行，所以只要是蕭奇的公司，那么squr刷卡器在花旗銀行得到很高的授權是輕而易舉的事情。

只要有花旗銀行幫忙背書，那么使用squr刷卡器的買家和賣家，自然也就放心資金安全了。

然而，別看著只是花旗銀行在幫蕭奇，等到squr刷卡器的用戶們增多了，每天通過squr刷卡器消費的金額達到100億、200億、500億美金，那么對於花旗銀行是多么大的一筆財富，真是可想而知。

這個squr刷卡器的開發，其實也不是那么的困難，只要在機密算法、密匙上面做好工作，便能實現安全方便快捷的支付。

有些華國的用戶，在看著美國人費心費力的弄squr刷卡器，覺得很是奇怪，怎么要那么復雜啊，直接跟銀聯申請一個刷卡pos機不就行了嗎？一兩千塊錢的事兒，如果遇上搞活動什么的，還能更便宜啊。

這就是華國和美國國情不同的所在了。

美國的商家想要向銀行機構申請一台pos機，那是千難萬難，不但手續非常的復雜，而且費用也很貴很貴，單是一台pos機就得接近1000美金。

特別是中小賣家，比如說一家咖啡廳的老板，比如說一個家族小快餐店，這些通常都是花費了很高的代價申請了pos機，然後信用卡公司給他們的刷卡費用定得特別高，幾乎是3.5%-5%左右，遠低於給沃爾瑪等超大商家的1%-1.5%的優惠。

但你又不得不用pos機，因為美國人刷卡付賬的習慣，已經深入到了骨髓里面，除非是給小費，不然一般你是看不到現金的。

大規模使用現金的，一般就是華國人。

而有了squr刷卡器的存在，所有的小店子的老板，都能用上一個squr刷卡器，方便快捷的讓你刷卡付賬，就算是只有2美金的漢堡和可樂套餐也一樣可以刷，反正squr刷卡器只收取15美分的固定刷卡費用和2.75%的手續費而已。

反正使用squr刷卡器，手續費比起一般的pos機和刷卡手續費來說，都要低很多，再加上方便快捷和安全，前世squr刷卡器一經推出之後，立刻就讓移動支付的份額大幅度的增加，刷卡金額連續的翻倍，年度交易額輕松突破100億美金。

正是因為工程師團隊看到了squr刷卡器的廣闊前景，所以都不用蕭奇催促，僅僅2個月的時間就完成了大致上的設計，最多估計6月就能小規模進行市場測試了。

如果正式的開始運營的話，squr刷卡器霸占美國的移動支付市場，也就是指日可待的事情吶！(未完待續。)