逍遙商城印度分公司的成績，不僅僅是仙女公司的人關心，不僅僅華國人關心，許多有意於印度市場的外國人也在關心，其中就有亞馬遜的貝佐斯。

貝佐斯的眼界一向很寬闊。

除了歐美之外，他最為看重的就是兩個市場，第一個是華國，第二個就是印度。

華國這邊的逍遙商城異軍突起，直接就把處在緩慢發展的亞馬遜打得落花流水，占據了超過80%的華國b2c市場份額，貝佐斯除了感嘆又有些莫可奈何。

因為這幾年的亞馬遜，精力都放在了自己的基本盤——歐洲和美洲上面。

本來貝佐斯2008年就想要大力發展華國市場的，但沒想到次貸危機和主權債務危機接踵而來，一下子讓他忙於應付，哪里還顧得上華國市場？

如果不把自己的根基打得牢固，貿貿然的就去蕭奇的主場和他拼殺的話，在貝佐斯看起來是非常不劃算的。

而逍遙商城也就是抓住了亞馬遜沒有時間來華國的時機，依靠著大量的金錢和人脈，砸出了一個輝煌的戰績出來。

當然貝佐斯也並不怎么沮喪，因為華國一天比一天富裕，華國人也有15億之多，這么大的市場，一家逍遙商城是肯定沒辦法完全吃下的，就算是逍遙商城想要壟斷，那華國的政府也不會允許他們這么做。

所以在亞馬遜穩定了歐洲美洲市場之後，貝佐斯有信心自己能在華國市場也有所成就，雖然不能說肯定打贏逍遙商城，但占據10%-20%的份額，也是足夠讓業績非常耀眼的。

但是印度市場不一樣，印度市場太過集中了，也缺乏任何有力的競爭，逍遙商城一進去之後，很容易就形成一種實質性的壟斷，一旦讓印度人習慣了逍遙商城。那么亞馬遜就很難再進去分一杯羹。

眼看著足足有5億消費者市場的國度和自己擦肩而過，貝佐斯心中的郁悶是可想而知。

他有時候在想，如果自己像是蕭奇那么有錢就好了，那么現在他就可以讓亞馬遜進入印度市場。和逍遙商城一決高下。

可惜，亞馬遜雖然逐漸的恢復了元氣，市值也恢復到了350億美金上下，但他貝佐斯在里面的股份還比不上蕭奇的20%，連亞馬遜的最大股東都是蕭奇。他還怎么和蕭奇去比財力？

不過貝佐斯還是沒有沮喪悲觀，因為他從一開始就知道一個事情。

那就是蕭奇的逍遙商城在歐美永遠不可能占據主流位置，甚至於成為一流的b2c網絡商貿公司都不可能！

因為歐美的國家，是絕對不會允許蕭奇再在這方面控制他們的生活的，亞洲人和歐美的人完全就是兩種人，內外有別之下，還就是只有他的亞馬遜才是最適合在這兩塊土壤上發展的b2c商城。

能占據歐美的市場，那就絲毫不比逍遙商城差了，最後發展得甚至很有可能比逍遙商城還好。

畢竟現在人類最為繁華的國度，還基本上就是歐美這些國家。別看這些國家的人口少，但在這些國家賺的利潤，還是非常豐厚的。

「等著吧！等我把歐美市場整合好了，那時候我再來華國和你一決高下！」

看著手里的逍遙商城印度分公司的銷售報告，貝佐斯眼神銳利的這樣自言自語道。

不僅僅是貝佐斯，馬耘看得更為眼紅。

他馬耘是天生的大才、歪才，本身就想要做一番轟轟烈烈的大事業，本身就想要沖出華國，成為世界級別的大公司的。

如今雖然阿利巴巴集團被蕭奇收購了，他沒辦法再次拋開阿利巴巴。重新再起爐灶，但既然蕭奇答應了讓他一手執掌阿利巴巴集團，他就卯足了勁兒，想要把阿利巴巴發展得更好。

逍遙商城的成功。早就大大的刺激了馬耘。

他早已經不只一次的後悔，自己當初怎么去照搬了樂天商城這個倒霉孩子的方式，不去照搬亞馬遜的模式呢？

如果是那樣的話，阿利巴巴集團現在做b2c肯定早就如魚得水，而且非常的專注，根本就不像是現在。攤子鋪得太大，但實際的利潤卻根本不靠譜！

於是馬耘雄心勃勃的想搞一個陶寶網的商城，借鑒逍遙商城的模式，去做一個專門吸納大品牌大公司入駐來做網絡生意的平台，名字就叫做陶寶商城。

但蕭奇想也不想的就拒絕了他的想法，並且告訴他，按照這個方案做的話，眾多的陶寶中小賣家，就會被陶寶網漸漸的拋棄，陶寶網將成為大公司大企業的平台，而不是真正滿足老百姓需要的包羅萬象的網絡平台。

當時蕭奇有幾句話讓馬耘印象特別的深刻。

「如果不能讓陶寶網的大部分商家賺錢，那做陶寶網就不能叫成功！那樣的話，成就什么樣的偉業，我蕭奇也不會感到高興！」