要知道，看著逍遙商城這么大賣特賣，微.信公司早就分眼饞了。

他們的用戶甚至要多過於逍遙商城的，如果微.信公司自己開一個b2c的平台，或者是像陶寶網那樣提供一個c2c的平台，那都是有著無限潛力的生意啊。

現在也就是幾個問題沒有解決好，所以他們才沒有動作。

第一個是自己運營b2c的微.信商城，到底能不能撼動逍遙商城的位置。

本來逍遙商城就是行業內的霸主，而且把生意已經擴展到了印度去，更加的財大氣粗。

最關鍵的是，微.信商城和逍遙商城都是一家人，又不能用其余的手段去競爭，所以在正常商業競爭的情況下，逍遙商城開始正兒八經的巨無霸。微.信商城想要後來者居上，付出和回報到底劃算不劃算，這是一個問題。

第二個是如果不自己運營微.信商城，而是做一個類似於陶寶網那樣提供服務的c2c平台。那樣倒是無本生意。

可怎樣盈利是一個值得探索的事情，畢竟這么多年以來，陶寶網的盈利都是非常的少，甚至這兩三年才開始稍微的賺錢。

以至於陶寶網最近在積極的策劃b2b2c的樂天商城模式，以增加自己的盈利水准。繼續的擴大影響。

況且，怎樣監管c2c的買賣雙方，不能讓假貨、質量不過關的貨物敗壞名聲、逃避監管，也是一個非常嚴肅的問題。

這些年來，陶寶網的毀譽參半，最大的原因就是在於假貨橫行，監管不力。

連做了這么多年c2c生意的陶寶網，都對這樣的事情做得不夠好，就更別說微.信這個初入此行業的新公司了。

作為一家大公司，最重要的就是步伐踏實。千萬不能不顧根基的大步躍進，這樣很容易就會帶來極大的隱患。

比如說之前的北電網絡、sun公司等等，都是這樣的緣故，才帶來最後破產清算的命運。

正是由於這么多的問題沒有解決，皇甫彩才決定慢慢的來，以發展鞏固用戶粘度為主，商業的開發那就等等再說。

皇甫彩的想法一直都很朴實，她從來不去追求什么大利潤，也不追求什么公司大發展，她只想好好的把自己的創意給做好。

再加上皇甫彩有蕭奇這個老公的支持。從來都不缺資金，更不愁發展的方向，這樣就避免了一大堆人來對微.信和微.博公司的指手畫腳，慫恿著做大做強上市之類的。

從很多方面來說。其實華國的許多公司，反而不是那些習慣上市，因為他們並不習慣股市的監管，對股東、中小股民也沒有什么責任心，這也是為什么許多公司上市之後被人痛罵的原因。

在蕭奇的影響之下，皇甫彩也習慣把微.信和微.博公司作為一個家族私人資產。並不追求一時的利潤，更在乎的是能不能有持續發展的能力。

當然了，以後微.信公司肯定會作為一個商業活動的重要參與者來發展的，畢竟有著龐大的用戶群，有著自己的支付系統，這些都已經是一家公司發展條件的必備。

其實對於微.信公司該做怎樣的電子商務，蕭奇早就和小仙女老婆商量過了。

最適合微.信公司的，還是樂天商城的b2b2c模式。

b2b2c這個模式，毫無疑問是最為復雜的一個模式，和供貨商的關系處理、和大公司賣家的對接、和買家們的互動、大公司賣家和買家們生意之中的保障和售後等等，都要一一的理清，都要認真的做好策劃工作和准備工作。

這些繁瑣而又細致的工作，可不是一朝一夕能完成的。

微.信商城自己做b2c的項目，這一點倒是簡單，有著逍遙商城的底子，許多行業的內幕和交際等等，都不會走彎路。

即使是不一定非要和逍遙商城用同樣的供貨商，但是成功的經驗都是可以借鑒的。

c2c的運作方式，同樣可以參考陶寶網。

至於最為陌生的b2b項目，則是等到馬耘先把陶寶商城做出一點成績來，微.信商城再慢慢的學習，這樣可以少走彎路。

總的說起來，微.信公司現在最重要的還是兩件事情。

第一是盡可能的將用戶們給留住，第二是派出員工去陶寶和逍遙商城學習，甚至於到時候去挖一些兩大公司的人過來。

除此之外，眼前的就是搶紅包app的推廣，也更加的要注意。

春節期間的用戶量暴增，絕對是考驗微.信公司的管理水准的時候。

這個時候給予用戶們良好的使用體驗，那就能增加用戶的粘度，如果做得不好，恐怕就會讓不少的用戶流失。

作為一家大公司，最要不得的就是成功之後的松懈！(未完待續。)