不過也有一些例外的，比如說奶粉。

日本的奶粉通過各種渠道進入華國的，一般就是明治、和光堂、森永和固力果了。

說句不誇張的話，如果不是因為2011年的超級大海嘯，引發了日本核輻射的污染擔憂，以後華國奶粉中高端市場的份額，至少有70%是會被上面的四種奶粉給占據的。

歐美的奶粉質量是不錯，但卻不怎么符合東方人的體質，日本的奶粉就不一樣了，非常受到寶寶們的喜愛。

所以在2009到2010年期間，隨著陶寶網越來越發展壯大之後，爸爸媽媽們通過各種渠道購買日本的奶粉，不但把香港和澳門的日本奶粉買空了，連日本本土的許多超市都不得不無奈的宣布，一個顧客最多只能購買兩桶奶粉，由此可見華國家長們的強大。

對此，其實蕭奇也並不認為有什么不好。

在不違反法律道義的情況下，你沒有任何權利阻止民眾去尋求自己想要的生活。

一邊是層出不窮的乳品行業問題，另一方面是以要求苛刻著稱的日本本土奶粉，怎么取舍，是個正常人都知道。

按照蕭奇的想法，那些一天到哭著喊虧損、生意不好做的公司，直接倒閉了也無所謂。

人家在日本國內那么高物價高薪水的地方生產奶粉，還得加幾道轉手的利潤來華國販賣，都能把你的奶粉打得落花流水，你平日里是干什么吃的？

在生意場上，適者生存，這就是很簡單的道理。

要是因為日本奶粉的入侵，反而催發了華國誕生更好的奶制品行業的公司，那對華國人才是一個福氣。

靠著政府的扶持幫忙才能活下來，還時不時的鬧出笑話來的公司，怎么能讓我們喜歡？

略開這個不提。

在策劃了半年，輕松的搞定了韓國之後，秦毅賓直接就把自己的第二個目標放在了日本。

秦毅賓本來就在日本工作過七八年，又在日本最著名的樂天商城工作過，對於日本的哪些東西適合華國，哪些東西肯定暢銷，那是有著很深的理解的。

因為價格的因素，日本的產品肯定沒辦法取悅中低收入群體，而會放在中高端的群體。

而且一開始不一定能賣得多好，口碑都是慢慢的打出來的。

幸好逍遙商城現在已經是年輕人們最喜歡的購物場所之一，無論是有錢的還是沒錢的，大家就喜歡在逍遙商城上購物，一個便宜，另一個方便，還有一個原因是正宗。

中高端的消費群體，如果看到了那么多可以方便買到的日本貨，而且有逍遙商城的牌子在，不怕買到假貨，那么他們肯定願意去購買的。

況且就算再怎么的貴，你還能比商場的專櫃里面貴？

逍遙商城單是沒有商鋪房租和銷售人員的薪水這兩塊兒，就足夠砍下40%以上的開支了。

這也是為什么在華國，實體商店永遠都斗不贏網絡商貿的最重要原因。

美國的沃爾瑪和亞馬遜為什么能夠共存？

一來因為沃爾瑪控制成本的能力達到了極致，另一方面亞馬遜的人工費用太貴了，那可不是華國這邊逍遙商城的送貨員能比擬的。

華國想要和美國一樣，保住商鋪等經濟體，那還有很長很長的路要走。

秦毅賓從來都不會去擔心，商鋪等經濟遭殃了會怎么辦，他是逍遙商城的，就注定了他只會考慮逍遙商城的得失。

能把逍遙商城做到華國第一，亞洲第一，甚至於世界第一，才是秦毅賓應該去考慮的。

更何況逍遙商城對實體經濟並不是一味的掠奪打壓。

商鋪經濟是實體經濟中的一種，但實體經濟絕對不僅僅只有商鋪商場等等，還有無數為商場商鋪提供商品的工廠。

逍遙商城就撐起了成千上萬家的工廠，有數百萬甚至上千萬的工人在為逍遙商城的商品忙碌的生產，再加上原材料和上下游的產業鏈，為此受益的至少都是數千萬人，如果加上他們的家人，起碼也是上億了。

這么說起來，誰還敢說網絡經濟就只有破壞，而沒有創造呢？()

</dv>

.