第1464章 現金流的重要性(1 / 2)

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現金流重要嗎?

極其的重要!

一般來說,衡量一個企業是否會倒閉,有兩個非常關鍵的因素,第一個,經營是否有持續性,第二個,產品是否可以得到市場認可。

前者決定了企業是否可以持續發展,後者決定了企業未來的發展潛力。

而經營是否有持續性,決定性因素就是企業的現金流,現金流指的是一個企業的儲備資金和未來計劃的現金情況。現金流是否可以滿足企業的經營開支,可以為企業抗住多久的非盈利期。只要儲備資金和未來計劃現金沒有問題,就算沒有盈利,企業依舊可以通過現金流活下來,即使公司年年虧損,但是它有不屬於他的錢來支撐自己發展,這也是透支未來的一種方法。

比如現階段的國美和蘇寧。

這兩家主賣電器的商場就是靠著現金流進行資本運作賺錢的,比如說美蘇兩家,賣家電,根本不賺錢,甚至只賺辛苦錢,為什么還要開那么多店以及低價大甩賣?

有記者會說,是為了擴大規模,擠垮競爭對手,靠規模優勢獲得利潤,現在不掙錢、少掙錢沒關系,打敗了對手,以後就可以掙大錢。

其實這些都是扯淡。

美蘇的目的就是為了獲取現金流。

舉一個例子,假如我每天給你1萬,要求你3個月之後還我1萬,你一年的現金流就是365萬,你掙錢了嗎?沒有,但這里要注意一點,你的手上始終有三個月的錢,也就是90萬,理論上說,這90萬永遠在你手上,對不對?那么你是不是可以存銀行掙利息啊?90萬元你存長期,每年的利息也有好幾萬吧?所以只要運作得當,現金流本身,可以產生利潤。

至於美蘇的規模,現金流收益就更大了,假設它們一年100億營收,延遲三個月還款,手里就是25億現金流,延遲六個月還款,手里就是50億。

而2006年一整年,美蘇的營收都超過了200億。

而與此同時,美蘇它們的渠道擴張越快,對供應商的影響力,控制力就越強,進而保證延遲付款的資金策略能夠持續進行。

接著這數百億的現金流拿來干嘛?

連葉楓都知道現階段是房地產爆發的時候,它們又如何不知道?全部拿到資本市場和房地產市場,進行囤地,賣地。

接著賺取的錢再用來貼補美蘇本身零售市場的低利潤,保證「薄利多銷」的低價策略能夠持續進行,也就是擴展渠道的速度。

如此反復。

這兩家商城,尤其是國美在產業鏈中的議價能力越來越強,渠道和資金規模也越來越龐大,甚至龐大到一個極其恐怖的地步。

黃總為什么現階段這么霸氣?

就是因為龐大的現金流給了他強大的底氣,而人的底氣也永遠是來源於他自身的硬實力,而他也憑借著國美數百家門面店攢下來的現金流,在這十年期間,在京攢下了驚人的地產王國,土地儲備甚至超過了專門從事地產的碧桂園,恆大,等地產公司。

超過一億平。

非常恐怖的一個數字。

當然了,這也為黃光玉後面鋃鐺入獄埋下了伏筆。

至於現在,瀾山公司為什么估值升的快,高萱又為什么可以以很強勢的姿態和各大商務網站去談合作?原因也很簡單。