翌日一早，李牧在自己的辦公室召集孔令宇、林清雅、丁健以及易聽網的團隊開會，溝通angp3播放器售前的准備。

眼看距離淘寶網上線還有一個多禮拜，大6和台灣兩家代工廠批共計三萬一千台p3已經出貨，三天內就可以運抵燕京，李牧暫定的售節奏是先在易聽網啟動預約，然後再等6月6日淘寶網上線當天啟動銷售，一個星期之後，也就是6月13號左右開始貨。

已經過去的這段時間，代工廠商要協調產能、安排生產計劃、開模、出樣品，再生產第一批貨，所以效率相對較慢，但是這些准備工作做完之後，往後每個星期都可以交一次貨，而且還有一個兩百多萬台的合約捆綁著他們，往後他們分給ango的產能會越來越多，這樣的話，李牧有從現在道6月13號將近二十天的緩沖期，批就可以直接把十萬台的份額都丟到市場上去。

李牧的想法是，6月1日正式在易聽網和yy同步曝光，曝光的內容包括angp3播放器的外形、參數、售價，但是唯獨不曝光銷售渠道，也就是說，用戶只會知道牧野科技定制了一批非常時尚的p3准備出售，而且價格基本是市場價的六折左右，但不在知道易聽網會用什么樣的形式出售，而且易聽網批只出售十萬台機器，要等到6月6日才會開啟銷售模式，但是，感興趣的用戶可以先預約，因為只有預約用戶才有機會在6月6日購買到angp3。

如此一來，就能先把易聽網要攪渾p3市場的消息釋放出去，引起軒然大波的同時又不會暴露淘寶網，一切要等到淘寶網上線的時候才會真相大白。

參加會議的眾人對李牧的預售有些不太理解，不太明白為什么要先讓用戶預約，然後才能下單購買，這種模式眼下還沒有人用過。

李牧是在電子商務百花齊放的年代重生回來的，各種互聯網營銷策略他就算沒做過也都司空見慣了，無論是小米玩的飢餓營銷，還是天貓、京東雙11預熱時玩的預售模式都是各有利弊，所以李牧這次准備玩一個飢餓營銷+預售模式的綜合體。

先用小米的套路，大肆宣傳自己的產品有多么多么的好、設計多牛逼、硬件多給力、價格多實惠，恨不得是賣一台虧半台，把用戶的好奇心和積極性調動起來之後，再告訴他們，我批備貨只有十萬台，看這意思是肯定很難搶，不要緊的，你可以先來預約，預約不用花錢，但只有預約才有搶購資格，6月6號那天你才有機會搶購我的產品。

於是，李牧第一次化身互聯網營銷大咖，給自己的核心團隊上了一堂生動而又極具前瞻性的電子商務營銷課程。

李牧說：「你們只要記住一點，對外宣傳的時候，我們的產品永遠是最好的，而且一定要學會用我們的長處去跟競品的短處做比較，只要是我們的優勢領域，就放心大膽的去吹噓，如果遇到我們的弱項，那就學會揚長避短，只字不提。」

「一旦我們的產品被用戶所接受，我們就要表現出奇貨可居的姿態，批開放十萬台芒果p3，三分鍾內必須被秒殺干凈，讓所有沒買到的用戶心里有一種感覺：買不到就是吃虧！」

丁健問李牧：「李總，如果三分鍾內用戶沒有秒殺干凈怎么辦？」

李牧一瞪眼：「那就制造出產品被秒殺干凈的假象！哪怕上線三分鍾只賣出去一萬台甚至五千台，你們也要立刻從系統上停止售，呈現給所有人一個已經售罄的提示！」

孔令宇愣了愣：「波ss，這不是作假嗎？」

李牧問他：「樓下江南皮革廠從半個月前就說是最後一天了，一連說了半個月，這個現象你怎么看？」

孔令宇尷尬的說：「我壓根不信啊，連看都不看。」

李牧說：「那是你，他們每天都說自己是最後一天，他的潛在用戶根本就把你這種每天都固定會經過這里的人排除在外了，如果第一天你沒上鉤，你就永遠不是他的潛在客戶，他的潛在客戶，是每天第一次途徑店門口的那些人，他們才是真正的潛在用戶，只要把潛在用戶維護好了，他就能賺錢，他只要能賺錢，他就會繼續在這里開店，仍舊是把每一天說成是最後一天，什么時候這個地方真的賺不到錢了，什么時候才是他走人的時候。」

孔令宇說：「可是咱們不是小商販啊，咱們這么大的公司，如果還這么做……」

李牧鄭重其事的說：「想做市場營銷，你們就不要有任何心理壓力，你要把所有的精力集中到如何讓用戶對你的產品感興趣，當然，在宣傳的過程中，可以適當誇大，但也不能無限的誇大。」

說著，李牧又道：「搶購的事情就按照我說的去做，6月6日晚八點，淘寶網正式上線，八點整ango易聽網旗艦店同步上線並且開啟銷售，八點零三分無論賣出去多少台，前台一定要顯示售罄，讓用戶耐心等待下一次的搶購，只有這樣，才能在市場上營造出我們產品奇貨可居的光環，讓更多人關注、吸引更多的潛在用戶。」