翌日，燕京萬盈。

李牧與宋亮、陳澤以及杜菲、蔚瀾一同坐在會議室里，討論下一步萬盈地產的三個重大項目。

排在首位的，是三里屯商業中心的項目；其次，是萬盈地產自己開發三個樓盤的具體規劃；再次，是萬盈地產剩下四塊地皮，究竟如何與葉有道以及張資承、陳遠進行合作。

關於三里屯商業地產項目，李牧與蔚瀾已經統一了共識，就選擇在上輩子的三里屯vil，在它的基礎上再進行部分擴大，而且規劃的商戶容量也要更大，爭取把它建設成華夏最時尚的購物休閑娛樂中心。

李牧在會議上直接拿出了後世商業all的詳細方案，並將這個項目定名為第一號「萬盈廣場」。

這個第一號萬盈廣場的項目規劃，比後世大多數萬達、萬科、凱德、龍德、太古里等公司開發的商業地產項目還要更大，李牧的構思是將其打造成一個燕京四環內最牛逼的綜合性商業中心，雖然在規模上無法與王府井和西單這種商業聚集地相比，但至少要做未來四環內綜合商場的單打王。

關於三里屯項目的後續分工，陳澤負責整個工程前後的政府關系公關以及征地拆遷補償；杜菲和其在萬盈搭建的設計團隊盡快出幾個大概的設計草案，大家一起來選定一個方案進行深度優化；宋亮負責統籌管理安排具體開發的所有相關工作；蔚瀾負責制定萬盈廣場的商業運營策略，包括資源規劃、招商、宣傳、推廣、運營。

至於李牧自己，他非常明確的把自己從這個項目中解放了出來，他除了負責重大決策之外，不負責任何具體的工作。

大家對李牧的這種安排沒有任何意見，李牧本身就是一個戰略制定者，根本不需要親自扛槍沖鋒陷陣，更何況，他自己的事業就已經足夠他忙活得了。

三里屯的項目分工完畢之後，宋亮便說：「既然萬盈廣場的事情定了，那咱們接下來是不是討論一下住宅地產開發的事情？」

李牧這時說：「先別著急。」

說完，李牧看著蔚瀾，說：「蔚瀾，你趁著萬盈廣場籌備前期沒有什么明確任務，這段時間到處跑一跑，分析國內包括燕京在內的各大城市商業發展情況，為第二個、第三個甚至第四個「萬盈廣場」選址。」

眾人聽的均是目瞪口呆，甚至懷疑自己的耳朵是不是出了問題。

一個萬盈廣場項目，總投資達到十億級別，眼前全力做一個還沒什么問題，但如果要一口氣連續不斷的做三四個，無論是資金還是精力都跟不上，可是李牧的話里，明顯是要從第一個萬盈廣場開始，就連續不斷的一個接著一個的開工建設。

陳澤最先反應過來，脫口問李牧：「你這是要一口氣上馬幾個萬盈廣場？」

李牧輕描淡寫的說：「如果可以的話，目標是像流水線那樣連續不斷的產出，沒有具體數目。」

真正能做成巨鱷的地產公司，任何時間都有多個工程在全國各地同時開工建設，一般的套路就是先投建一個工程，錢投進去之後就把工程抵押給銀行，貸款出來再緊接著啟動第二個、第三個，如此一來，同期可上馬的項目可以達到多個，李牧把這種發展模式總結為：自己帶一瓢水當水引子、找銀行這口壓水井，借儲戶的錢澆地，否則自己那一瓢水，才能澆多大點兒地方？這才是最快速的發展模式。

采用這種發展模式，不需要很高的技術難度，但需要足夠強大的內心，因為用這種模式鋪開的攤子太大，簡直就是在百米深的湖中央步履薄冰，一旦出現資金鏈斷裂或者其他的重大負面影響，整個攤子就會徹底崩盤，所有的資產都會在瞬間傾覆。

很多地產商都有機會采用這種模式高速發展，但是真正敢於這么拼的沒幾個，對大部分地產商來說，他們找到了在老虎機上跑出大雙7和大雙星的方法，每一次押注，都不會把所有的分全壓上，風險很小；

但是相比之下，李牧采用的這種方式就等於是在老虎機上不停的拍大小，一倍又一倍的往上翻，如果拍錯了，滿盤皆輸。