《紐約時報》的記者提問：「李先生，您用了不到兩年的時間，就締造了一個估值超過兩百億美元的互聯網帝國，這在全世界范圍內都是匪夷所思的巨大成功，那您覺得到底是什么促使了您的成功、以及牧野科技的成功？」

李牧說：「華夏有一句古語叫『天時地利人和』，大概意思說的是，想打贏一場戰爭，需要有絕佳的氣候條件、有利的地理環境以及穩定的軍心，氣候條件可以理解為機遇，地理環境可以理解為環境，軍心則可以理解為團隊成員的內心所向，而牧野科技剛好就是具備了這三點。」

前幾個問題的提問與回答整體比較和諧，李牧的回答也讓提問者比較滿意，接下來，李牧便主動希望挑選幾家互聯網行業的媒體來提問。

第一個得到機會的是雅虎，不過讓李牧沒想到的是，雅虎記者的問題一上來就火葯味十足。

「李先生，眾所周知，互聯網行業雖然發展的速度非常快，但是泡沫化嚴重，而且更新迭代的速度也特別快，作為一款即時通訊軟件，yy目前在美國市場確實非常受歡迎，那么您覺得，yy這種受到用戶歡迎的局面能夠持續多久？或者說，您覺得，yy這個泡沫什么時候會破裂？」

李牧也沒想到，第一個同行的提問竟然會這么不友好。

不過倒也符合郭德綱那句經典的言論，只有同行才是冤家。

更何況，雅虎在2000年的時候，市值就攀升到了千億美元的規模，目前是互聯網行業排名第一的企業，雅虎人有些裝逼的傲氣倒也可以理解。

於是，李牧看著那位一臉挑釁的白人雅虎記者，微微一笑，說：「雖然你是雅虎的記者，但我不確定你本人對互聯網行業到底有多少了解，這么說吧，在我眼里，yy是一個剛需型產品而且有極高的不可替代性，而相比之下，作為門戶網站以及免費郵箱服務，雅虎本身並非剛需型產品，而且可替代性太高，我有把握讓yy在未來的十年內不斷發展，但雅虎如果不盡快轉型的話，恐怕在未來的幾年之內就會開始走下坡路，如果你想看泡沫破裂的好戲，還是等著看雅虎比較現實。」

美國的互聯網企業里，最有趣的就是雅虎，因為在李牧眼里，雅虎除了在互聯網誕生之初找對了發展方向之外，其他的所有時間都在犯錯。

錯過了低價收購谷歌的機會，等想收購的時候卻發現已經買不起了；

原本十億美元就可以收購facebook，但緊要關頭沒有商業道德，想進一步壓價到5億美元，結果被馬克·扎克伯格斷然拒絕，再恬著臉開出超過10億美元的報價時，facebook已經完全不鳥它了；

到了08年，雅虎已經連續多年落敗，微軟為了對抗谷歌，給它開出了500億美元的報價，結果被驕傲的雅虎拒絕；

到了2016年，雅虎終於找到了賣家，被美國通訊巨頭verizon以48億美元的價格接盤……

在李牧眼里，雅虎可以說是從2000年就開始不思進取的吃老本，而且一邊吃老本、一邊走下坡路還一邊不忘裝逼，最可笑的是，雅虎這么多年在蓬勃發展的互聯網以及移動互聯網領域中，難得的沒有任何值得稱道的建樹，這實在是太搞笑了。

而現在，搞笑的雅虎記者竟然瞧不起牧野科技，這讓李牧頗為不爽，所以也不顧及這么多媒體在，更不顧忌雅虎還是行業第一，直接當眾開懟。

那記者沒想到李牧竟然會如此直接的開懟，下意識的追問：「雅虎的市值至少是牧野科技的六七倍，你憑什么認為雅虎的泡沫會破裂，而不是牧野科技？」

李牧笑道：「就憑現在的雅虎根本不可能影響到牧野科技，相反，牧野科技卻有很多方面可以影響到雅虎。」

那記者也是年輕氣盛，被李牧這么一嗆，那股子作為雅虎員工的驕傲與自大都被激發了出來，他語氣激動的說：「牧野科技如何影響雅虎？請你舉例說明。」

李牧微微一笑，道：「我原本沒准備在全美大力推廣yy郵箱，也沒有想過要立刻上線yy的英文門戶網站，不過既然你對牧野科技提出異議，那我就不妨做給你演示一下，讓你看看究竟是yy能影響雅虎，還是雅虎能影響yy。」

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