第一千零七十五章 網票平台的戰略意義(1 / 2)

作為影視行業多年的從業人員,斯皮爾伯格對李牧所說的這套網票系統格外關注。

對於他的問題,李牧給出了回答:「這套系統目前已經完全開發完成,我在華夏燕京收購了一批院線,現在已經完全改造完畢,並且接入了這套網票系統,下個月就會正式投入使用,如果這套系統在整體上沒有問題,那我們就會想辦法將它推廣到更多的院線,最終希望能夠將所有的院線都囊括進來。」

湯姆·漢克斯贊嘆道:「這樣的話,我相信對院線本身也是一個很大的益處,不但可以提高他們的上座率,還可以降低他們的人員、管理成本。」

萊昂納多一臉認真的聽了半天,咂嘴說道:「湯姆說的沒錯,對院線來說,接入這套系統的好處還是顯而易見的,讓他們一下子就突破了空間的限制,再也不是只能在他們院線內的幾個售票窗口售票了,而是面向整個互聯網,這個主意真的是太棒了!」

李牧微微一笑,說道:「我們的產品理念是為了最大程度的方便用戶付費以及體驗,徹底將用戶購票觀影的流程簡化到最低,一旦降低了用戶的行為成本,那么自然會提升用戶的使用頻率,如果現階段一個生活在洛杉磯的普通市民,每個月去兩次電影院,那么我的目標,就是希望他們能夠通過完善便捷的網票系統,每個月去三次、去四次電影院,這樣的話,給整個市場帶來的變化和影響將是十分巨大的。」

上輩子,華夏電影票房飛速攀升,在李牧看來,一方面得益於人均gdp的增長,讓人們對文娛有了更高層次的需求和相對應的消費能力;另一方面,也跟華夏互聯網行業的促進有密不可分的關系。

華夏互聯網行業針對電影、演出等領域的網票產品簡直多如牛毛,而且大部分體驗都非常好,到了2015、16年,華夏電影票房中,至少有75以上來自於在線售票平台以及線上團購平台,線下影院的銷售只能占到總票房的20出頭,由此可見,在線購票對整個影視行業的促進非常明顯。

當年華夏的網票系統起步雖然比較早,但是早期沒有巨頭和大資本進入,所以一開始就沒有形成行業領袖,只是一堆創業型企業在這個領域耕耘,各家的取票終端互不通用,投放都是問題,那種你爭我搶的陣地戰很難對整個行業形成統一,直到巨頭出現,也就是騰訓和阿里吧吧進入,才各自借助微信與淘寶、支付寶,成為了網票領域的兩大平台。

李牧現在手里拿著一把極好的牌,他現在是網票系統的首創者,不但產品軟硬件積累已經做全,連專利壁壘也已經建好,再加上自己現在就是華夏互聯網行業唯一的巨頭,以巨頭的實力和資源來推動網票系統,絕對能夠在一上來就直接形成高度統一。

李牧的目標是前期就讓所有的影院選用自己的票務銷售與管理系統,這套系統本身就能大大提升他們的日常工作效率以及管理效率,降低人力物力成本,而一旦他們采用了這套系統,他們的票務銷售情況就將實時傳輸自己的在線票務系統。

除了統一的票務系統,他還要在所有的電影院投放自己的取票終端機,而且這套終端機將預留為將來其他在線票務系統開放的功能,將來如果有其他的競爭對手出現,李牧可以用現成的數據系統,以及線下取票終端把它囊括進自己的體系內生存。

提前在一個行業打好基礎的意義是非常重大的,李牧如果先所有競爭對手一步,在全國,甚至全美、全北美提前布好戰局,不但能夠鎖定所有的院線系統,還能搶占所有下沉到院線的終端資源,到那個時候,誰想進來跟自己競爭都要提前掂量清楚。

如果對手是創業團隊,那么自己光是這個覆蓋的成本他就不可能負擔得起,如果他選擇以某個地域先起步,那自己隨便從整個全國市場的利潤里拿出幾百萬,在對手起步的地區,以終端票價虧本的方式直接對其發動打壓,直接就可以輕松將對方扼殺在搖籃里;

在這種情況下,想跟自己競爭,唯有大企業或者大資本才有可能實現,但是,即便是大資本自己也不用擔心,越大規模的資本投入也就越慎重,有自己這么一個龐大的對手守在這里,大資本也很難找到合適的切入點,拼錢?那真是太好了,因為自己已經成了規模,已經有了利潤,而對方要從一開始就跟自己拼資本,一旦拉開燒錢的序幕,那就不是想停能停得下來的。

國內的院線市場李牧絲毫不擔心,憑借yy強大的推廣能力,所有的院線都不會排斥跟自己的合作,要知道yy真正牛逼的不只是推送,而是精細化的推送!不僅可以根據性別、年齡段發布不同的推送,還可以根據注冊地、登陸地ip來進行地域性的推送,這一點對院線來說,適用性太強。

燕京的院線只要跟自己合作,直接給所有燕京ip登陸的、18-38歲的年輕人、中年人發燕京本地影訊的相關推送,一定會帶來非常直接的轉化,甚至可以做到只給海淀的用戶推海淀的電影院,進一步提升推送的精細度和轉化率,光是這個資源,就足夠院線反過來求自己了。