不能提前發布消息，那也就意味著，李牧必須要等政府公布病情之後才能夠進行直接干預，在此之前，李牧只能暗渡陳倉。

暗渡陳倉的辦法有很多，但都打不到關鍵點上去。

李牧不是醫務人員，不知道到底是什么路數，更不知道到底應該如何治療，想先采購一批關鍵葯品在關鍵時刻拿出來支援各地的想法也基本沒戲；

想來想去，李牧覺得自己現在最應該做的，就是找個理由，多囤積一些消毒液以及能夠有效降低感染幾率的口罩以及其他的醫療用品。

但是，這種東西囤少了沒什么意義，可囤多了，又顯得格外詭異。

自己一個互聯網行業的企業家，在還沒有進入大眾視野之前，就大量囤積消毒液和口罩，這本身就有些說不過去。

可是，如果連口罩和消毒液都不能囤的話，那自己還能為做點什么？到那個時候，自己怕是只能捐錢了。

李牧可是切身經歷過那個人心惶惶的階段，一個根本起不到防護作用的劣質口罩翻幾倍甚至十幾倍，一瓶84消毒液的價格能炒到上百元，一包板藍根的價格翻二十幾倍還都有價無市。

人們不敢出門、不敢與人接觸，一旦身邊有人發燒立刻風聲鶴唳，一旦自己感覺有些發燒，立刻驚恐無比，一人發燒，全班，甚至整棟寢室樓都要封鎖隔離，人們每天討論的就是哪里哪里又多了一個病例、哪里哪里又死去一個，那種恐慌的狀態，讓人一輩子也忘不掉。

李牧現在能想到的，就是先找一個合適的理由，大量囤積對有用的物資，因為在這個階段囤積物資的話，還不會對爆發時的同類物資造成擠壓。

之所以說現在囤積不會對幾個月後帶來擠壓，原因就是每一種商品在沒有巨大外因刺激下，它的市場需求是非常平穩的。

如果一家消毒液廠，每天最大的消毒液產能是10萬升，但由於市場需求穩定，廠家每天只生產六萬升，在這種情況下，如果自己現階段給廠家一個時效在兩個月內的大宗采購訂單，就會引導廠家在這兩個月內加班加點加量的為自己生產。

如果自己把工廠額外的產能都轉化成產品，那這樣的一家消毒液廠，每天能夠為自己額外生產四萬升消毒液，一個月就是120萬升、兩個月就是240萬升，如果罐裝成200毫升的小瓶裝，那就是1200萬瓶。

自己拿走工廠額外增產的這240萬升消毒液之後，廠家必然又會恢復自己之前每天六萬升的產量，等到爆發，市面上的消毒液發生哄搶或者不足，自己就有1200萬瓶的庫存可以拿出來緩解整個消毒液的市場需求，並且沖擊那些妄圖靠囤積炒作消毒液發國難財的奸商。

一家工廠就有1200萬瓶的話，如果多幾家這樣的工廠，沒准可以囤貨上億瓶也說不定。

口罩也是一樣，主要就是通過飛沫以及呼吸道傳播，所以符合要求的高標准口罩將是普通人最好的防御裝備，如果能夠從國內符合標准的廠商甚至國外的廠商那里加緊定制一大批口罩，到時候對整個社會的防護一定可以帶來非常大的作用。

同理，符合標准的洗手液、衣物除菌液甚至是醫護人員必須的防護服，在那個緊要關頭都將起到至關重要的作用。

而且，這些物資在緊要關頭一下子出於奇貨可居、供不應求的狀態，不但會引發哄抬價格，還會引發民眾瘋狂搶購，一旦進入瘋狂搶購的狀態，那么一定會引發社會恐慌。

一百個人去葯店搶購板藍根，結果板藍根漲價二十倍，而且存貨極少，只有十個人買到了，那剩下的九十個人一定都會恐慌。

在那個時候，如果有人拿出一百盒板藍根，以完全的成本價，甚至更低的價格賣給這一百個人，就能立刻壓住板藍根的價格，讓它沒有機會被人拿來炒作，同時由於存量足夠，也就不會引發瘋狂搶購，更不會引發哄搶。

所以由此可見，充足的物資在關鍵時刻將起到至關重要的作用。

那么現在問題來了，自己雖然知道這些物資極其重要，那么，在接下來的兩三個月時間里，自己用什么理由去瘋狂囤積這類物資呢？

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