關於李牧的合作方案，可口可樂自身是感覺格外驚艷的，但是這種線下產品發放兌換碼、線上平台兌換虛擬貨幣的玩法，在整個零售行業還沒有人嘗試過，所以即便是可口可樂這樣的巨頭，也有想不明白的時候。

布魯斯代表可口可樂，向李牧提出疑問，道：「李先生，按計劃書上所說，我們只需要在產品的瓶蓋內側印制特殊的兌換碼即可，那么，數以億計的兌換碼由您這邊來提供還是？如何實現線上兌換？」

李牧不禁有些詫異，這么簡單的線上線下互動邏輯，身為可口可樂的5級高管，布魯斯竟然弄不明白。

而且不只是他，似乎整個可口可樂的高層都弄不明白。

如此看來，在2003年，世界五百強中非互聯網企業對互聯網的理解還非常付膚淺，將來如果專門用互聯網化的說辭在這些企業面前游說，說不定能拉動更大規模的業務合作。

想到這里，李牧便對布魯斯解釋道：「如果可口可樂公司決定與我們合作的話，那我就會讓我們的技術人員開發一套程序，用字母和數字組合的方式，批量生成數以億計的、無規律的排列組合，到時候我們會將這批數據打包給你們，你們只需要將這些排列組合用特殊的方法打印在瓶蓋內側即可。」

布魯斯數學很差，琢磨了半天還是有些一知半解，繼續問道：「隨即生成數以億計的排列組合，這其中會不會不小心重復了？另外，會不會被人看出規律來，從而一口氣破解大量的兌換碼，導致其他人在兌換的時候卻發現，自己的兌換碼早就被別人兌換走了？」

李牧忍不住笑道：「布魯斯，編程是一件非常嚴謹的事情，而且計算機是最聽話的執行機器，只要編程人員用計算機語言給計算機下一個不允許重復的命令，那么理論上就算生成一萬億個排列組合，只要組合本身還有冗余的可能，那計算機生成的排列組合就絕對不會重復。」

「另外，我們生成排列組合的時候，是有很多種方式方法來避免產生規律的，如果個別人想推出其中的邏輯，基本上難如登天，很可能就算連續嘗試幾十萬次也沒有一次能夠命中，而且我們還會在頁面內增加一定的限制，比如一個ip地址，每隔三十秒才能夠兌換一次，這樣一來，就算對方用軟件批量刷兌換碼都不可能，所以你說的那種情況，也會被我們徹底杜絕掉。」

布魯斯又問：「那我們拿到幾億個兌換碼，應該如何分配給世界各地的工廠？如果我們以美元為兌換單位的話，那其他國家的用戶怎么兌換？比如，華夏用戶怎么兌換一個內含10美分yy幣的兌換碼？」

李牧狡猾的笑了笑，說道：「我們的yy幣目前有兩套結算模式，一套是以人民幣為結算標准，一套是以美元為結算標准，基本上，所有使用paypal的用戶，都是使用美元結算，所以我給你們的這套方案，也是針對使用paypal，並且以美元為單位進行結算的用戶。」

布魯斯皺眉想了想，問李牧：「李先生，那你的意思是，我們如果接受這個合作方案，貴公司和我們之間的這種合作，只能在華夏以外的國家推廣？」

「對。」李牧點了點頭，笑道：「現在整個互聯網線上支付的情況也是這樣，基本上除了我的支付寶，就是paypal的天下了，paypal一直是美元結算，所以我們的合作對象只能是華夏之外的國家和地區。」

「到時候我們可以按照你們的要求，把生成出來的排列組合進行分別封包，你們可以根據自己在全世界各地的工廠情況、當地的銷量情況來自己決定，比如，你們在華夏之外的國家和地區如果有五十家生產企業，那么你們公司內部就可以給這五十家企業進行一個權重排序，到時候我們可以按照你們的權重排序，對應的生成五十套數量不等的封包，到時候把封包給到對應的企業，讓他們按照自己封包內的兌換碼進行生產。」

2003年的互聯網還不夠強大，尤其是跨國互聯的效率很低，李牧不敢允諾給可口可樂搭建一個統一的數據庫，讓他們的幾十家工廠在生產的時候，即時從數據庫里取數據，因為一旦與其中一家企業的數據交互出了問題，就有可能影響整個數據庫的正常運轉，一旦出現偏差，就極有可能發生問題。

所以李牧給可口可樂提出了這樣的隔離式解決方案，把所有的兌換碼分出來，每一家工廠都能夠拿到一份屬於自己的數據，這樣一來，就完全不需要數據的線上實時互通，大家自己各自生產各自的就行了，反正不會有任何重復、沖突的可能。

布魯斯大概聽明白了李牧的意思，有些郁悶的說道：「李先生，我們是非常重視華夏市場的，可你這個方案里面，唯獨避開了華夏市場，這樣對我們來說，損失實在是有些大，華夏有上億yy用戶，我們更希望能夠通過與yy的合作，加大可口可樂在華夏市場所占的比重。」

李牧點了點頭，笑道：「這個問題其實很好解決，我剛才也說了，現在的線上支付平台，絕大部分都是以人民幣和美元這兩種貨幣進行結算，我之前的策劃已經把美元結算的用戶覆蓋其中了，如果你們還想覆蓋華夏用戶，那我們就按照這套方案，再做一個基於華夏市場以及人民幣的活動即可。」