這一次，他們見識到了另外一種力量。

一種非資本層面的、而是在業務層面純粹定向打擊的力量。

在業務層面遭遇毀滅性打擊的時候，任何資本操作都沒有了意義，就像今天的蘋果股價，整個世界全部充斥著牧野科技推出mango-me2的新聞，全世界的yy用戶幾乎都在短短幾天之內成了yytunes的用戶，這種巨大的利空，已經把蘋果暴擊成了一個黑洞，誰都無力挽救。

而這，也讓人們看到了牧野科技的實力，一家以軟件起家的企業，他唯一的硬件產品線就是mango-me，而且這條產品線，只有兩代產品，卻摧毀了一個已經在硬件領域扎根幾十年的蘋果，這種進攻能力，簡直匪夷所思。

資本家們不禁揣測，以牧野科技這樣恐怖的存在，如果有一天它要宣布ipo，那會是一場多么瘋狂的資本盛宴？

加州，庫比蒂諾。

蘋果總部籠罩著一片厚重的陰霾。

董事會成員一個個表情嚴肅，今天對他們來說，等於是世界末日。

來自牧野科技的打擊，像是即將撞擊地球的巨大隕石，以地球所擁有的防御能力來看，根本起不到任何阻攔的作用。

收盤前一小時，美國那家資深調查公司公布的調查結果顯示，喬布斯制定的挽回策略，基本上可以說是屁用沒有。

就算是蘋果將ipod3降價10%，依舊有超過90%的潛在用戶放棄購買。

董事會成員坐在會議室里一言不發的時候，又一個晴天霹靂般的消息從天而降：

今天一整天，蘋果從全國各地apple-store、代理經銷商那里收到了統計數據，他們一天內接待的申請售後消費者人數，就已經達到了五十多萬人。

更讓蘋果頭皮發麻的是，這些消費者，大部分都不是來領取那10%補貼的，他們是來退貨的……

蘋果的無理由退貨政策是，是購買後的14天內，無限接近他們剛制定的15天內用戶補貼10%差價的時間限制，所以，讓蘋果沒料到的是，基本上所有符合這個時間的消費者，都申請了退貨，而不是拿走那10%的補貼。

退貨，然後等mango-me2，是這些用戶最大的願望。

這可不只是因為mango-me2的設計更好、性價比極高，也因為yytunes實在是太他媽好用了，這些天來，全世界的音樂愛好者，都迷上了通過音樂來跟全世界的音樂愛好者進行線上社交。

邁克爾傑克遜的熱門歌曲，評論數已經超過一百萬人次，這個數據完美體現了用戶對這款軟件的喜愛。

而李牧的「意見領袖」模式也開始發揮作用，這幾天里，yytunes就已經在全球誕生了數百個粉絲數過萬的「意見領袖」，用戶的深度交叉與學習已經開始發揮效果。

在yytunes的影響下，用戶對mango-me2就更加期待，因為牧野科技在發布mango-me2的時候就說過，mango-me2將與yytunes進行深度結合，到時候，mango-me2用戶通過yytunes下載歌曲，不但更方便，還能下載歌曲歌詞，下載歌曲精華評論，下載每一首歌的好友試聽信息，比如某用戶下載了邁克爾傑克遜的歌曲，不但同時下載了歌詞和精華評論，在聽歌的時候，他還可以通過mango-me2的顯示屏，看到自己的好友里有多少人也聽過這首歌。

由於mango-me2沒有網絡模塊，無法接入網絡，所以這種信息只能通過pc下載，然後通過數據線同步到播放器里，不過即便如此，也把mango-me2從一款單純的播放器，上升到了半個「互聯網硬件」的層面，社交與互動的信息都可以同步進mango-me2，到了mango-me3或者4的時候，或許就可以考慮更換彩色顯示屏、增加wifi顯示模塊了，到那個時候，它就有了一半itouch的特性。

用後世的眼光看，這點革新好像算不得什么，但是在這個移動互聯網還沒有誕生的時代，能夠將更多的互聯網信息download到自己的移動硬件上，這對用戶來說，絕對是一個巨大的驚喜。

而且，誰知道牧野科技還會在yytunes和mango-me2間做什么樣的有趣嘗試？所以，擁有一台mango-me2，才是眼下最重要的事情。

既然手里的ipod在退貨周期內，為什么不退了它，去等更便宜、更好用、更有逼格的mango-me2？