馬克扎克伯格贊同的說道：「您說的沒錯，這確實是好產品需要有的素質，用戶總量穩步上升，而且瓶頸期少，甚至沒有。」

李牧感嘆道：「可這只是好的產品，真正絕佳的產品，用戶應該是爆炸式增長的，它的體內蘊含著如同大自然一般的巨大能量，就如同華夏一句古詩所描繪的那樣，『忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開』，大自然從來不會讓哈佛甚至馬薩諸塞州的樹木一棵接著一棵的抽出綠芽，它會用它的能量，讓整個馬薩諸塞州的絕大部分樹木在極短的時間內同時抽出綠芽來，幾天之後，其他緯度與海拔的地區，也會相繼以大面積為單位，一片一片的綠起來，絕佳的產品就應該像大自然那樣。」

李牧堅信「絕佳的產品是爆炸式發展」這一理論，許多產品都是在極短的時間內就迅占領大片市場，這一理論也是互聯網爆款必遵循的規律，往前數，有傳奇，有qq，有淘寶，往後數，有微博、有iphone、ipad以及安卓，甚至抖音，只不過李牧並沒有機會經歷抖音一年多就火遍全球的時代。

facebook本身也是一個爆款，只是，它在初始階段還沒有打開爆款之門，李牧知道馬克扎克伯格早晚能夠打通這道脈門，但他還是希望這一天來的更快一些。

「絕佳的產品……」馬克扎克伯格喃喃自語，腦海想到的，就是每逢春天來臨時，那萬物同時復蘇時的場景，自己已經生活了二十多年，早就習慣了季節的變換，所以從來不覺得萬物同時復蘇是多么震撼的事情，但是現在仔細想來，那真的是一股極其強大的力量在背後推動著這一切，是那股力量，能夠在短時間內讓半個地球都沐浴在溫暖的春風之下。

如果是全球的樹木植物背後，是強大的自然在推動著一切，那么在全球的互聯網用戶背後，是哪股力量在推動呢？亦或者，怎么才能擁有這樣的力量呢？

馬克扎克伯格忽然看向李牧，腦海茅塞頓開！

李牧不就是這樣的一股力量嗎？他從yy開始，所有的產品都是這樣爆炸式的增長，yy的用戶數量根本不需要設定一萬、五萬、十萬的階段，它發展的度太快了，以至於它的階段都是以一百萬、五百萬、一千萬、五千萬這樣的數目為標准的。

與yy相比，facebook的發展度簡直慢了不止一點半點，自己還在帶著團隊瘋狂的奔跑於美國的一所所高校，一個學校、一個學校的攻克，而李牧當初，幾乎是一個國家一個國家的攻克，這之間的差距，大到讓人脊背發涼。

馬克扎克伯格這才明白，李牧剛才說好的產品是線性增長，並不是在誇贊自己的工作成果，而是在隱晦的傳達失望！facebook如果按照這樣的節奏發展，只能成為一個線性增長的好產品，但絕對成不了爆炸式增長的絕佳產品。

一下子，馬克扎克伯格的心里滿是挫敗感。

李牧看出了他的失落，沒有出言安慰，而是問他：「你現在的推廣節奏是怎么樣的？」

馬克扎克伯格說：「我先是把美國做了幾個版圖劃分，作為大區域，然後劃定出若干個需要重點突破的區域，比如現在正在推進的紐約高校圈，我們一所大學接著一所大學不斷的進行推廣，每到一所大學，就盡量發動這所大學的學生，讓他們對facebook感興趣。」

李牧點點頭，說：「做法是沒錯的，但這種做法，本身就是循規蹈矩的做法，你總覺得每一所大學的學生都是獨立的閉環，所以要你一個接著一個的去打開，所以我相信，你現在facebook的用戶，眼下也是一個閉環一個閉環獨立的，比如哈佛的學生在facebook只跟哈佛的人互動，麻省理工學院的學生也只跟麻省理工學院的學生交流，雖然大家幾乎就只隔著一堵牆，但在facebook上，大家卻如同絕緣的兩個局域網，對嗎？」

馬克扎克伯格心里一怔，立刻羞愧的說道：「您說的沒錯，現在確實是這樣，用戶都是以學校為單位在互動，很少能夠突破學校的界限……」

李牧點了點頭，問他：「放過鞭炮嗎？」

馬克扎克伯格愣了愣，問他：「您說的是華夏那種一串的鞭炮嗎？」

「沒錯。」

馬克扎克伯格說：「小時候玩過。」

李牧說：「在華夏，鞭炮有一百響的，也有十萬甚至一百萬響的，但它們的本質沒有什么不同，都是一個個獨立的炮仗，然後用導火索連在一起，單獨的叫炮仗，連在一起的才叫鞭炮，鞭炮由於是很多炮仗連在一起，所以你點燃之後，它就會噼里啪啦的一直炸下去，炸到最後一顆不剩。」

說完，李牧話鋒一轉，看著馬克扎克伯格，嚴肅的說：「但是你現在，不是在放鞭炮，你只是在點炮仗，一所大學就是一個炮仗，你跑過去，點燃，等它炸響了，再去點下一個，這樣的話，你要多久才能點完？」

馬克扎克伯格看著李牧，喃喃問道：「李總，您的意思是，我需要像點燃鞭炮那樣，快解決所有的高校？」

李牧擺擺手，說：「我的意思是，你要先造出一根導火索。」