平時李牧與陳同並沒有太多的接觸，而且李牧也不是很關心他的工作，這其最主要的原因是因為陳同之前因為看不清形勢，而耗盡了李牧對他的耐心，李牧雖然愛才，但是更珍惜自己的時間與精力。

陳同也因為自己當初的糊塗而付出了不小的代價，起碼他錯失了牧野科技總編的位置，現階段牧野科技總編的title在整個行業的含金量之高，早就超乎了陳同的想象，也讓陳同把腸子都悔青了。

李牧接到陳同的電話還頗有驚訝，不過面上倒是沒表示出什么異常，只是問陳同：「陳老師這么晚打電話有什么事？」

化圈出身的人喜歡「老師」的稱謂多過其他，李牧叫他一聲陳老師，也算是投其所好。

陳同有些局促的說：「李總，我有一個新的產品構思，剛剛梳理完了產品方案，已經發到您的郵箱了，希望您有時間可以抽空看一下，然後給我一點指導。」

李牧有些好奇，問他：「陳老師，你現在開始研究產品了？」

陳同本身是內容工作者，一般來說搞這個工作的都是很偏科，而產品經理又很偏理工科，所以李牧難免好奇。

陳同有些底氣不足的說：「是這樣，李總，我最近分析了一下博客的運營情況，發現了一些規律和特點，所以就想在博客的基礎上做一個產品升級，不過我確實不太懂產品開發，所以整體比較業余，還希望您能抽時間多指正。」

李牧點了點頭，說：「沒問題，我有時間會仔細看一下你的產品方案。」

說著，李牧好奇的問了一句：「對了陳老師，能不能在電話里大概簡短的介紹一下？」

「這個……」陳同遲疑片刻，說：「其實就是想在微博的基礎上進行內容上的瘦身，您之前發的那條博客給了我很大的靈感，讓我覺得，優秀的內容或者說適合在線上傳播的優秀內容其實不需要很長、很有深度，短一些、簡單一些反而更容易引起用戶共鳴。」

「我擦……」李牧不由嘶嘶的吸了口氣。

給博客做瘦身，讓博客變得更短一些、更簡單一些，那這不就是微博了嗎？

自己還沒准備啟動微博，陳同就自己琢磨出來了？

驚喜之余，李牧對陳同說：「這樣吧陳老師，我先看一看你的產品構思，具體的明天到了公司我們當面再聊。」

「好的。」

掛上電話，李牧酒醒了一大半，趕緊回家打開電腦，從郵箱里查看陳同發來的產品方案。

當看到「輕博客」的標題時，李牧就知道，這東西應該跟微博沒有太大差別了，至少從內核上，已經非常接近微博，或者說接近twitter。

仔細看完陳同發來的產品方案之後，李牧暗暗驚嘆，陳同的輕博客，基本上已經做到了微博或者twitter的50%，真正差的是社交版塊，陳同是在博客的基礎上做瘦身，但沒有想過瘦身之後如何增加社交互動的屬性，至於其他的，他基本上都已經想到了。

陳同不是重生者，他能夠自己從博客切入，琢磨出半個微博，這確實很讓李牧驚訝。

李牧仔細梳理這其的前後邏輯，首先可以肯定的是，上輩子，「微博」的概念是twitter締造的，而twitter上線的時間是06年，也就是說，按照正常邏輯，這個世界上知道微博模式的人，應該只有一個，那個人就是自己。

可是，陳同為什么會在twitter還沒問世的時候，就自己琢磨出半個twitter來呢？

想來想去，李牧忽然想到了一個很重要的邏輯，既：任何一門科技、技術的發展，都像是在登山，走在最前面的人，永遠在探索屬於自己的道路，而走在後面的人，絕大多數都在走前人走過的道路，先他人一步的人，最有機會和可能去創新。

就像是博客，根據陳同對博客的分析，博客輕量化是博客發展的必然階段，那么，這里有一個問題：誰才會成為第一個想到這一點的人？

李牧覺得，一定是第一個發現博客重量弊端的人，才會想到對博客進行輕量化改進，而像發現博客重量弊端，首先要把博客發展到一個瓶頸期才有可能。

上輩子，發明博客的是西方人，最先把博客概念運營到瓶頸期的也是西方人，所以最先意識到博客應該輕量化的也是西方人。

所以，上輩子，華夏博客概念模仿西方，博客發展到瓶頸之後，華夏的微博概念也模仿西方，新浪博客模仿西方blog，新浪微博則模仿西方twitter，一直處在「走前人走過的路」這個階段。

科技的發展就是這樣，一步慢而步步慢，一步快而步步快。

這輩子，牧野科技搶占了全球互聯網在社交領域的一個先機，於是陳同才能夠在這個領先一步的體系內，趕在西方人之前先觸及到博客運營的瓶頸，然後又趕在西方人之前想到了博客輕量化的路線。

對李牧來說，這是一個極好的現象，這也就意味著，因為牧野科技的領先一步，將來牧野科技內部有機會在多個領域領先一步，未來甚至不需要自己出馬，團隊的人就能夠像陳同這樣，領先一步找到下個階段的發展方向！