上輩子，熊本熊的發家可沒有這么快。

熊本縣為了推動自身推廣，在熊本熊的版權操作上煞費苦心，他們先是免費在日本境內開放熊本熊的版權申請，只要是日本境內的企業，都可以申請免費使用熊本熊的形象，這樣一來，熊本熊的形象迅走出熊本縣，甚至通過日本制造走向全球。

緊接著，熊本縣又開放了海外企業的授權申請，不過海外授權申請有許多要求，例如，設計要通過熊本縣審核並批准才可以，不得直接使用，在這個階段，熊本縣授權了一批海外比較著名的世界級品牌合作，更加奠定了熊本熊的「全球網紅」根基；

再後來，熊本縣就全面開放了海外企業申請，不過這些企業申請就不是免費的了，熊本縣會收取一定的版權金，隨著合作的企業越來越多，熊本熊的全球知名度也不斷攀升。

而現在，李牧手里的推廣資源，是日本熊本縣做夢也不敢奢望的，所以在短短幾天之內，就實現了熊本縣幾年才運做出來的影響力。

第二期熊貓熊表情讓熊貓熊進一步風靡全球，同時也吸引了無數企業的注意力。

一時間，向牧野科技申請，想要合作熊貓熊版權的企業多不勝數，申請郵件如雪花一般不斷發來。

據市場部門的反饋，截止到第二期熊貓熊上線三天後，全球一共有五千余家企業向牧野科技發來了合作申請，他們都希望能夠拿到熊貓熊的形象版權，將它用在自己的產品上。

李牧在參考了熊本熊上輩子的版權操作手法之後，思忖再三，制定了第一版熊貓熊形象商用合作細則。

第一條，熊貓熊目前不收取任何版權費用，任何一家企業都可以向牧野科技提出版權使用申請，但必須要在申請注明使用方式、使用范圍、使用次數（曝光數量），通過牧野科技審核並書面授權之後，方可使用；

第二條，任何公司不得申請使用熊貓熊的形象用於純粹的周邊生產，例如玩偶、紀念幣、宣傳海報等，必須結合自身產品進行使用；

第三條，申請企業的世界排名越高，越容易獲得審批，申請企業的使用次數（曝光數量）越大，也越容易獲得審批；

第四條，任何企業在使用熊貓熊版權的時候，必須在熊貓熊形象使用位置、用明顯字體公示熊貓熊的名字，或者英名字panda bear，商家可以進行二選一。

第五條，企業若違反使用條例，牧野科技有權立刻停止授權，並根據違規情況，追收版權費用。

李牧的想法也是免費授權、增強全球曝光度，畢竟牧野科技現金流極好，估值也早就超過千億美元，完全不需要熊貓熊的版權收入，不如免費授權來實現遍地開花。

不過，雖然是免費授權，也不可能就撒開了大家隨便用，搞不好明天就被弄到了套套或者其他上不來台面的商品身上。

所以想用就必須申請，同時告知用途，牧野科技審批過了，對方才可以用。

另外，之所以不讓對方生產純粹的周邊產品，是因為李牧要把公仔玩偶這樣的周邊產品拿在自己手里，這不是為了賺錢，是為了確保做工和質量，否則一旦其他企業有權生產玩偶，很可能立刻搞一批劣質玩偶充斥市場，那樣的話，對熊貓熊的形象是一種損害。

還有就是，誰的企業大、同的多，誰優先，比如可口可樂，品牌大，產量高，如果可口可樂承諾把熊貓熊印在可樂瓶或者可樂罐上、全球共印制100億瓶（罐），那自己可以立刻把授權給他；

再比如國航，因為國航品牌也很大，而且飛機在全球各地飛行、展示度高，所以如果國航申請搞幾架熊貓熊號飛機、把熊貓熊形象印在他們的飛機上，那自己也會立刻授權；

這個細則剛公布出去，麥當勞與可口可樂便找上門來。

由於申請使用的商家太多，麥當勞與可口可樂的亞太區負責人直接把電話打到了李紫薇那里，迫不及待的表示想要與牧野科技再次進行卡通形象的版權合作，並且表示願意給出高價。

李牧之前在植物大戰僵屍的卡通形象上，跟可口可樂以及麥當勞有著非常深入的合作，對他們的合作態度，以及企業實力有較高的認可，所以他當即對李紫薇說：「告訴可口可樂，如果他們答應我今年在全球各地的生產線，一半以上的產品覆蓋熊貓熊的形象，那我第一時間就給他們授權，讓他們成為世界上第一個拿到正版授權的企業。」

說著，李牧囑咐道：「你得跟他們交代清楚，全球各地生產線的概念是，任何一條可口可樂生產線，都必須貢獻一半產能以上，哪怕是在非洲哪個犄角旮旯里的生產線，也必須把一半以上的產品覆蓋上我們的熊貓熊形象。」

可口可樂雖然是飲料行業的龍頭企業，但日子一直過得沒那么舒爽，光是百事體系的步步緊逼就讓他們十分難受，為了確保自己的龍頭地位，他們每年在全球范圍內，至少有十億美元以上宣傳成本。

如果他們能夠率先拿到熊貓熊的版權、率先生產出帶有熊貓熊圖案的飲料，那么就能夠在所有競爭對手脫穎而出。

別看一個小小的熊貓熊形象，如果可口可樂率先拿到，其宣傳效果可能比一億美元的廣告投放還要猛！