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少年可不是臨時起意，什么東西都要收購。

他又不是蕭奇，不可能各行各業都要去插一腳。

殷俊的最主要重心，還是在他的娛樂帝國上面。

而內地和美.國，又是他娛樂帝國的兩大核心地區。

想要在這兩個國家發展娛樂事業，那么必須得有一個載體，不能是孤軍奮戰。

所以殷俊選擇的是和萬達廣場一樣的模式，用麒麟商業廣場來承載他的娛樂帝國。

嗯，說白了，說得簡單一點，就是電影院線，就是發行網絡。

你有一家電影制片公司，並不算怎么賺錢的。

拿整部電影的賺錢100%來算，電影票房在2020年的利潤占比，不過是20%左右，華國可能高一些，達到了60%。

但隨著時代的發展，社會的進步，各種正版周邊產品開始占據市場主流，華國的純電影票房收入，占據總體利潤的比例，仍舊會下降到20%上下。

如果把發行網絡的發行費和院線收入增加進來，那還能再提高10%的百分點，屬於整個盤兒的擴大，並不是周邊產品利潤少了。

掌握了發行網絡，那么電影公司制作出來的電影就有了根兒，哪怕是有些時候電影不怎么給力，只要排片給得好，宣傳得力，回本也不是什么壓力。

華國的那些爛片們，有多少是靠著第一周的超高排片率，就直接回本了，而且還賺錢了的？

比如那個爛出新高度的《富春山居圖》，不就是這么還賺錢了的嗎？

那是在華國電影的銀幕數高達20000張以後才有的好事兒，如果在2000年，你喊他們把這部電影拿出來播放看看？

肯定是賠得連褲子都沒有！

麒麟商業廣場以後承載的是一個娛樂休閑購物的綜合體，那么在這里的電影院，上座率肯定就要比普通的電影院高許多。

事實上，在未來的華國電影市場，沒有在商業綜合體里面的電影院，真是少之又少。

必須要有所依托，才能吸引觀眾們去觀看電影。

這樣吃吃喝喝買買過後，順便去看一場電影，就是很正常的一種消費。

那么，哪個商業綜合體更加受歡迎，人流量越多，便會得到越高的上座率，從而收入越高。

反過來說，看電影的人也能促進這些綜合商業體的消費，兩者相輔相成，很是不錯。

那么，殷俊就肯定要提高自己的麒麟廣場的競爭力，讓更多的人們來這里消費和玩樂，從而創造出更多的電影票房。

他想要收購好市多，把好市多搬到自己的麒麟商業廣場里面來，也正好就是增加麒麟廣場競爭力的好辦法。

現在先在美.國積極的發展好市多，讓它成長起來，有足夠多的經驗和實力。

等到2010年之後，網絡商貿大肆興起，傳統的百貨公司和超市都會受到打擊。

那時候殷俊縮直接把百貨公司的兩層樓全部給騰出來，再把超市的那一層給算上，兩層加在一起，不就可以把好市多搬到華國來嗎？

好市多可不僅僅只有超市的功能，它還有許多百貨商品出售，各種衣服褲子、汽車用品、釣魚竿等等，包羅萬象，非常的齊全。

當然了，也和日用品一樣，同樣的便宜。

這么一種新的模式，立刻就會迎來另一種的潮流，從而讓大家伙兒重新來到麒麟廣場，重新的在超市里面采購自己想要的東西，從而帶來更多的人群流量。

人一旦多起來了，生意就好做了，那么麒麟廣場就繁華了，就能成為一個城市的繁華地標。

因此，這里的電影院的票房，還會少了嗎？

未來馬耘那么強橫的實力，殺入娛樂圈，砸了不少重金都沒辦法獲得優勢，反而是交學費了不少。

和他相反的卻是萬達，只是無心插柳的自己咬牙建立了萬達院線，結果使得最後在這方面大肆的發展，讓萬達影業也是發展得非常迅速。

不但如此，他們在美.國、在歐洲也收了院線，成為了世界第一院線，因此牢牢地把控住了娛樂圈的許多大肆。

甚至是在2018年，王老板在去掉自己的地產行業的投資之余，還不忘把娛樂產業轉為自己未來的重點之一，可見這方面的潛力有多大。

不敢說王老板把重注壓在這是上面對不對，但這至少也是一條新的路子，比起傳統的那些傻大粗的行業，娛樂行業真的是發展潛力非常的大。

特別是有了視頻網站的出現，幾乎就已經再給走出了一個新的世界——你能想象他們單是靠自己的拍攝網劇，靠著網絡的會員收費和點播費用，還有廣告費用，就能大賺一億或者幾個億嗎？

以前電視才能有的這些權力，現在視頻網站就有了。

現在是視頻網站，以後如果出現新的模式，那豈不是還會更加豐富娛樂行業，讓娛樂行業更加的賺錢？

殷俊現在不僅僅是跟著王首富的路在走，他還有很多的計謀沒有使出來。

但無論如何，這麒麟廣場也是所有計劃的一個中心。

要不是美.國人習慣了各玩各的，大家都有車，地方又遼闊，反而不喜歡什么的商業設施都湊在一起，殷俊的這個麒麟廣場也會在美.國修建起來。

美.國不行，在華國的這樣至少500座麒麟廣場，卻是不可缺少。

有了這么500個麒麟影城、至少5000張銀幕，麒麟電影在國內根本就找不到對手！

想要達到這個目的，殷俊需要有很多的人才來幫助自己，把麒麟廣場給打理好。

如今就任內地的麒麟廣場總經理的譚國富是一個。

可只有他一個，在權力上可能會導致失衡。

因此殷俊還准備了另一個麒麟廣場的副總經理。

那便是在7-11功成身退的金秋文。

在殷俊看起來，金秋文這個曾經和譚國富在惠康超市有過合作關系的同僚，正好可以互相競爭互相制約，達成一種平衡。

但創業的初期，兩位巨頭一起出現的話，很容易導致力量不能集中在一起，反而是分散減弱了威力。

故而，殷俊不准備現在把金秋文用在華國內地。

當然也不會是在泰國。

除了香江本地的運營之外，殷俊把所有的7-11店面都會交給日.本7-11來運營，說放權就放權。

殷俊准備讓金秋文在美.國鍛煉個十來年。

金秋文是48年12月出生的人，現在也不過是37歲，十年之後的47歲，再回到華國，把美.國的這些經驗全都帶回去，正好可以迎合新時代。

為著這個原因，殷俊就讓金秋文從泰國趕了過來。

金秋文和自己的團隊，其實每年都有回香江的休假。