「這個，要說有什么訣竅，其實很懸，人的認識階段不同，你所喜愛之事也不同，就如你從小到大。」

「小時候。」

「一顆糖，就能讓你開心。」

「一個玩具，能樂好多天。」

「長大。」

「慢慢就變了，你們會喜歡上新的東西，如游戲，如籃球，如看書，如畫畫。。。這是你們所愛。」

「因此。」

「對這件事，我認為，還是認知水平的緣故，隨著認知水平提高，經歷的事情變多，想法更加成熟。」

「大學。」

「就是關鍵的一環。」

「能力。」

「認知。」

「環境。」

「可以有不少的幫助，但主要得看個人。」

「我的觀念是：一件事，不違法，即使無法給你帶來現實收益，你都願意花精力和時間再它上面。」

「即使，是玩游戲。」

「當然。」

「你還得承擔起這樣選擇的後果，不要斷章取義，一切的前提，是你能養活自己，不成為他人負擔。」

「岩唐。」

「就是讓大家擁有這個前提。」

扯嘛！

小意思。

唐青撒雞湯的能力，已經爐火純青，以前曾覺得大拿們講話，怎么能扯那么長，那么久，真能忽悠。

後來發現。

想扯。

只要有一個立足點，是真的能扯一大串。這世界就是這樣，大道理，其實就那么多，主要看誰說。

同樣。

「嘩嘩嘩！」

掌聲雷動。

誠然。

這有點灌湯的意思，可大家還是吃這一套，因為唐青是身體力行的，用成功案例，證明了大道理。

一般人。

雖也懂。

可外人一看，你既然懂了，卻沒有改變自己，做不到，即使吹的天花亂墜，句句真言，又有何用？

不具備說服自己踐行的價值。

唐青不同。

財富。

幾乎到了人極。

學識。

吊打無數同齡。

再怎么。

這樣的人成功道路之中，至少有部分踐行了其說的話。這就足夠了，這就是權威，就能指明方向。

之後。

第三個問題。

「聽說，您的企業，很少加班？還限制加班？」這個問題，也問出了大家的心聲，一個個看過去。

「請坐。」

唐青道。

「關於這個。」

「很簡單。」

「那就是合理做好工作安排，一家企業，想要高效運轉，就得有優秀的管理制度，把力量整合好。」

「不能亂。」

「不能模糊。」

「不能拖。」

「一項工作，我們要求，必須有精確的執行規劃，這牽扯到的不僅僅是管理，還有員工的工作能力。」

「比如。」

「一個文員。」

「一天。」

「給她分配一項表格整理的工作，我們的分配標准，是基於其熟練掌握辦公軟件，且平均強度六小時。」

「也就是說。」

「這項工作，只要對辦公軟件掌握到一定程度的，正常時間，六小時就能做完，還有一些時間盈余。」

「而這。」

「實話。」

「對於大多數人來說，有難度，甚至覺得不可能，因為很多人不知道，幾條函數，就能分分鍾搞定。」

「因此。」

「我們不太加班。」

「非基於工作量少，而是基於其工作能力，以及流程管理的高效。當然，要說絕不加班，也不現實。」

「有閑。」

「有忙。」

「突發事件，容易突增工作時長。」

「但我們盡量把工作集中在上班時間完成，減少對其私人時間的占用，我也希望，更多的企業這樣。」

「工作。」

「不是全部。」

「同時。」

「多關心員工的健康。」

「。。。」