第七百五十一章 重要的衍生品市場(1 / 2)

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孩之寶提出《特種部隊》電影改編權的回購申請後,詹金斯影業與其展開了談判,瑞恩並非一定要抓著這個系列不放,如同《變形金剛》一樣,《特種部隊》當初的動畫片也是為了宣傳玩具而拍攝,不同的是,這個系列的影響力要差了一些。

就算拍攝成電影,《特種部隊》的收入大頭恐怕還是在玩具上面,根據當初簽訂的協議,他這一方能從玩具方面獲得的收益肯定有限。

如果周邊收入不給力,指望電影票房盈利,對於這種總投資肯定要上兩億美元的影片來說,太難了。

周邊是盈利的重點,即便是票房大賣的《變形金剛》也不列外。

在注重版權保護的國家和地區,《變形金剛》的授權轉讓不用費太大力氣,就能賣出高價,而在那些盜版橫行肆虐的國家,收入則有限的多。

比如中國。

盡管這幾年來中國的版權保護有了長足的進步,但盜版依舊充斥在文化市場的各個角落,《變形金剛》的dvd中國版權轉讓,就受到了很大的沖擊。

經過長達近一個月的談判,迪士尼遠東分公司才與光州的一家音像出版公司達成協議,對方以1600萬rmb的價格,拿到了dvd的版權。

這幾年,迪士尼出品電影的dvd等音像版權在中國一直難以賣出理想的價格,這家公司幾年前高價買入的《魔戒3:王者歸來》的dvd版權,據說到現在還沒有回本……

電影之所以能成為支柱型文化產業,是因為它的價值不僅僅體現在銀幕上,在銀幕之外,電影的品牌營銷和版權開發所能創造的價值更加可觀。

目前中國市場對電影的關注點大多還集中在票房上。比較忽略電影衍生產品這個重要階段,幾乎沒有進行大眾文化消費市場的組合開發。

市場發展不規范、盜版不絕、產品檔次不高、不具有收藏價值等眾多的因素,導致中國電影周邊市場發展遲緩。

這些瑞恩都很清楚。對中國電影市場的綜合性開發絕對不是一朝一夕之功,前世哪怕是到他最後一年。中國市場上的電影收入的百分之九十以上,仍舊來自票房。

總的來說,好萊塢的電影產業屬於大電影產業,而中國以及未來十年的電影產業,只能局限在以票房作為主體收入的小電影產業上面。

電影衍生產品產業想要發展,必須有發達的電影工業和廣泛的公眾基礎,這是內在因素,而中國市場的外在因素就復雜了。

迪士尼遠東分公司在這些方面做了一些調查。也為瑞恩等迪士尼的決策人員提交了一份報告,其中總結了兩個主要的外在原因。

一是政府的市場管理不到位,導致版權保護不足,電影的後影院市場失去價值;二是大文化行列開放不足,導致電影企業難以與廣播電視、互聯網及其他文化行列橫向整合,規模經濟效果難以顯現。

對於從瑞恩入主後,就全力開發中國市場的迪士尼來說,這塊巨大的影視衍生市場,完全就是一塊看得見、摸得著,卻偏偏無法吃進嘴里的肥肉。

坦白的講。迪士尼的管理層有一點著急,不過瑞恩在例行董事會提醒了他們,中國市場潛力無限。想要將這些潛力挖掘出來,變成足夠的利潤,迪士尼最需要的是耐心。

前世作為一個電影行業最底層的工作者,瑞恩清楚對面政府對於電影行業的改革一直就沒有停過,也正是過去幾年全方位的改革,才使得中國電影市場從奄奄一息的背水一戰,變成了如今每年票房以超過百分之二十五的速度增長的超級潛力市場。

瑞恩一直推動聯邦政府在世貿談判中,為自己的電影爭取更多的利益,也正是因為他知道電影產業是對面政府整個文化產業改革的示范。完全可以用一些隱蔽的外來因素,稍稍加快這一進程。

未來。電影行業在中國所有的文化行業中,幾乎是全產業鏈向社會開放。市場化程度最高。

對面的官僚階層,集中了那個國度大多數的精英,絕對是當今世界最為精明的群體之一,九十年代中國電影業頻臨死亡的局面,也肯定會讓他們明白最為簡單的一個道理——沒有觀眾就沒有市場,沒有觀眾就沒有電影產業,沒有電影產業,就不可能有真正多樣性的電影文化,電影只會淪為政府資助、自娛自樂的空中樓閣。

想要拓寬迪士尼影視產品在中國市場的增收渠道,就像是他從九十年代初就推動好萊塢電影培養中國票房市場一樣,既需要耐心也需要時間。

當那些流行小說和漫畫紛紛被好萊塢送上大銀幕後,玩具電影被《變形金剛》推上了高峰,除去孩之寶旗下的玩具品牌,後續肯定會有美泰和樂高的玩具電影出現。

而且二十世紀福克斯已經做出了反應,他們打算將旗下的《戰神金剛》改編成真人電影,如果真的可行的話,大銀幕上說不准會出現更加震撼的機器人合體場景。