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而之所以想到這點，是因為眼下不管是實體店還是網絡，寶媽們對母嬰產品的質量和安全是充滿疑慮和不放心的。這次的三鹿事件之後，恐怕又會掀起一陣奶媽潮，代購潮之類的。

說到底，政府能監管的，只是企業層面的，而對於落實到每個家庭每個媽媽身上，該選擇哪些紙尿褲，選哪款奶粉，除了聽朋友介紹，看廣告之外，也就是像嫂子王楠他們這樣在寶媽群里邊找有經驗的媽媽問了。

如果有這么一家專注和聚焦於母嬰市場的電商平台，從產品質量到品牌價格服務售後等多個方面都有專業的把控和服務推薦等，那一定會取得很多寶媽的青睞。

相比於淘寶只能提供的價格優勢，聚焦於母嬰市場的電商平台，必然有遠勝於淘寶的各方面服務和優勢，大多數消費者都不敢相信普通淘寶店的進口產品是正品，但是聚焦於此的網易考拉，卻獲得了許多消費者的認可。

終歸來講，在多年的發展中，淘寶已經被打上了大而全，便宜，以及真假拼人品靠你自己判斷的標簽，在這兒魚龍混雜，對於把安全和質量放在第一位的寶媽們，心里是有很大的忐忑的。

改革開放至今已經三十年，大多數中國人已經從過去吃飽肚子，能穿就行，便宜就行的粗放式思維中，慢慢轉變為好吃才吃，好看才穿，物美價廉甚至於質量安全第一的微精致思維。

所以從長遠來看，聚焦於母嬰市場的垂直電商平台，有巨大的潛力，姑且不論眼下可能出現的奶粉代購潮就是很龐大的一塊市場，長遠的看，母嬰中的奶粉，紙尿褲，輔食，玩具，早教，嬰兒洗護，孕婦用品等等許多產品，都在母嬰市場的產品鏈上，而這些，垂直電商都比只有價格和品類優勢的淘寶有更多的優勢可以挖掘。

當然，在方哲的設想中，母嬰電商的更上面，還有從空間到時間上，整合整個市場周期的更高階的電商或服務商，想象一個媽媽從懷孕開始，企業從孕檢，飲食建議，身體監測，再到衣食住行各方面的專業服務都通過大數據挖掘配合精致個性定制化完成服務，那才是方哲理想化的服務商。

記得有外國網友說過，一個人從生到死，他所有可能用到的東西都能在亞馬遜上買到，這讓他覺得非常恐怖。

然而這在方哲看來，這並不是最恐怖的，最恐怖的是，一個人從生到死，他所有用到的東西用過的服務等等，都是某某企業提供的，那這家企業，要么是恐怖的壟斷機器，要么是真的把服務做到了極致，讓消費者不願意去選擇別家。

吃晚飯的時候，方哲把他關於母嬰垂直電商的想法，跟鄭思文和王楠，講了講。

兩人都覺得，方哲的想法，是一個很好的點子，別的不說，就單單現在，專門替有需求的寶媽代購進口奶粉，也是一個很有市場的創業思路。

三個人都圍繞著這個話題聊了好半天，不過最後，方哲卻想到一個很令人苦惱的問題，光想的這么好，可是誰去做呢？