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再接下來就是辦公場地的問題，雖然代理公司也能提供工商注冊地址，但是為了避免不必要的麻煩，方哲還是決定盡快搞定場地。所以在接下來幾天里，雖然鄭思文總是神龍見首不見尾，還是抽空擠時間，跟方哲一塊兒去了幾個中意的辦公場所。

最後綜合考慮，兩人確定了辦公場所租在西二旗地鐵站附近一幢六層高的寫字樓的5層，面積1000㎡，占了整層樓的三分之一，租金2.8/㎡/天，每個月加上物業費大概9萬出頭，相比於中關村附近最便宜也得5/㎡/天的價格已經算非常實惠了。

這塊場地足以容納小200個員工同時辦公，而且還是是精裝修出租，工位和會議室之類的都已經裝修好了，對於現在與時間賽跑的方哲來說算是非常合適了。

至於方哲擔心鄭思文交通的事兒，也被他一句原本就打算送囡囡去hd區上小學給搞定了，意思就是說，怎么著也得搬家到hd區。

另一件很重要的事，就是拉班子招人了，公司注冊上有委托人代辦，方哲這邊，則要搞定初創班子，在公司正式成立後甚至於正式成立之前，展開業務。

原則上，初創公司找什么人，是根據公司預估的業務模式展開的，從上到下，從核心到骨干再到普通職員，最核心的兩個創始人，就是他和鄭思文。

拋開公司成立後兩個人負責的業務，剩下的從重要到其次，就是方哲需要人才的地方。方哲這邊兒，主要負責公司的發展戰略和核心業務，鄭思文則負責公司日常運營和財務等相關工作，套用互聯網公司愛用的那一套，他倆身上現在都兼著ceo，cfo，cto，coo等等一堆頭銜。

往下走，方哲這邊需要搞定展開業務的核心骨干，鄭思文那邊需要搞定公司日常運作的包括行政人事財務等核心骨干，聽鄭思文的意思，他早在那次咖啡館決定跟方哲要創業後，就開始物色合適的人才，而這段時間之所以神龍見首不見尾，也是因為在和中意的人才約談見面。

方哲這兒，按照他跟鄭思文制定的計劃，公司新創以後，限於初始資金規模和項目預算以及風險評估，最先要做的是兩件事:

一，成立三個小的手游項目組，總人數大概在15-25人，趁appstore剛剛出現，當前硬件網絡等各方面環境都無法支持大作，多做小游戲項目，一則練手積累經驗，二則盡快產生營收，達到收支平衡甚至盈利。

二，成立項目組搭建頁游平台，尋找好的頁游項目，趁現在頁游行業剛剛起步大家都在摸索的階段，盡快形成自己的一套標准流程，目標是在3-6個月內，完善整個團隊的組織架構，形成戰斗力，在1年內，實現收支平衡。