前世的時候，whatsapp在全球擁有10億用戶的時候，整個公司人數也才50個出頭，方哲雖然很羨慕它的運營成本和單人產出，但是想到前世whatsapp在被facebook收購前那簡單的產品內容和運營方式，也就作罷了。

今生不出例外，比他們早上線的whatsapp應該還會這么搞，方哲早就分析過它那種純工具的聊天軟件和微信這種做成平台乃至生態的聊天軟件的利弊，今生匯眾的微信前期會偏向於whatsapp走輕量運營，等用戶數達到一定人數後，再轉為前世騰訊微信的那種平台和生態運營方式。

君不見，在前世國外的facebook和它旗下的產品，也開始向國內的微信取經學習么？在方哲看來，做互聯網產品的水平上，國外的產品經理還真不如國內的產品經理們強！

周峰幾人搬過來以後，便開始緊鑼密鼓和運營團隊磨合，同時配合微信首發版本的上線准備工作，這也是他們公司大了，對產品太重視了的毛病，你看之前人家whatsapp上線，制作人開發出來，隨便測了測沒啥問題，就直接扔到appstore上去了。

哪像方哲和匯眾這么准備良多，要是方哲才剛開始創業，大概也會跟whatsapp有一樣的產品思維吧，但現在既然是作為匯眾的王牌產品，那再那么隨意，就是作死和把命交給老天去隨機了。

雖然現如今，包括即將上線的微信和匯眾在海外的許多產品業務，服務器都部署在亞馬遜雲、ibm雲以及剛剛起步的微軟雲上，但是這並不代表著方哲和匯眾，不想盡早起步自己的雲業務！

雲計算！代表了移動互聯網3g，4g乃至5g時代的服務器和數據資源解決方案，前世國外最出名的是亞馬遜雲，微軟雲，ibm雲等幾家大公司的產品。

國內到方哲重生前，最出名的也就是阿里巴巴旗下的阿里雲，騰訊旗下的騰訊雲和百度旗下的百度雲，從前世雲計算的發展來看，這種東西不是一般的小公司搞得了的，原因很簡單，小公司根本玩不起，隨便一個數據中心，動輒都是上億起步，更不用說想要做成服務數千萬企業或者開發者的通用雲服務產品。

方哲記得，在前世，阿里雲是在09年也就是今年9月份成立公司，在這之前，已經籌備團隊開始研發阿里雲的「飛天」雲計算系統。

阿里雲的負責人是前微軟亞洲研究院的副院長王堅博士，從人才級別上看，跟方哲認識的谷歌中國研究院的副院長林曉斌沒差，這樣的人才，已經是國內互聯網行業最頂部的一小撮。

既便如此，阿里雲的起步也可謂艱難無比，創立之初，阿里雲一直找不到准確的發展方向，阿里巴巴公司內部不少人都對雲計算存在很大的質疑，連王堅這個負責人，都被許多員工在內網上罵了很多次，說他就是個騙子，說雲計算就是個泡沫等等，國內包括騰訊的馬總，百度的李總等許多互聯網人都對雲計算存在質疑，這就是雲計算在當前國內地現狀。

王堅為此承受了巨大的壓力，一個40多歲的大男人先後在年會上哭了好幾次，好在阿里的掌舵人馬總，一直對標它在海外的對手亞馬遜，亞馬遜把雲計算搞得風生水起，馬總也就一直堅信著雲計算的未來，給予了王堅足夠的信任，讓他慢慢把阿里雲做了起來。

到方哲重生前，阿里雲已經是國內最大的雲計算廠商，每年為阿里巴巴創造上百億的營收，並且一直保持著超高的增長速度，2018年的時候，獨立的阿里雲業務，就被資本市場給出了近700億美元的估值，已經抵得上一個京東或者美團！