所以很直白的看，4g時代，大多數普通人能感受到的差別就像馬總說的那樣，網速變快了，流量變多了！」

台下的觀眾和騰訊馬總，都有些詫異的看向方哲，他們沒想到，方哲竟然當面支持冤家對頭騰訊馬總的觀點，直到接來下「不過」二字出來，一些觀眾才默契的心想果然如此，難道你們都忘了，過去幾年的峰會上，方哲最愛用不過兩個字轉折？

「不過，我覺得李總說的也沒錯，國外的谷歌，微軟，蘋果這些頂級公司都在研究可穿戴智能設備，這說明可穿戴智能設備已經成為未來的一種趨勢。

有一句話叫做理想很豐滿，現實很骨感，我覺得用來形容4g時代的可穿戴智能設備非常貼切。

因為4g環境下，可穿戴智能設備的使用體驗不可能好到哪里去，更不可能像智能手機那樣，成為整個移動互聯網的核心載體。

再加上可穿戴智能設備自身的各種技術難題，這就決定了這個領域只適合大廠作為實驗性和儲備性業務布局，或者一些掌握核心技術和尖端科技人才的創業公司來做。

用戶體驗差，內容不豐富，使用局限性等各種原因，注定了可穿戴智能設備短期內只能作為一些有錢人的嘗鮮消費，不能像智能手機那樣，快速的在全球爆發和普及，這個市場想要成熟，最少要等到5g甚至6g，十年甚至二十年以後的事！」

方哲一番中肯的言論，讓不少之前聽信了百度李總的觀眾回歸了理性，是啊，可穿戴智能設備在國外都是谷歌，微軟之類的大廠在搞，創業公司除非有特別核心或者尖端的技術，不然誰敢搞？

瑪德，差點就被百度李總忽悠了，在座的觀眾中雖然有很多創業者，但是擁有頂級技術資源的卻少的可憐，如果他們真有那本事，隨便找份工作就年薪百萬，又何至於折騰又苦又累創業？

觀眾們又想起方哲之前提起的那些新風口和創業機會，從提供線上到線下服務的o2o到泛娛樂化做ip，再到新興消費，多樣化進口貿易，海淘出國游啥的，甚至於馬總提的電商直播賣貨，哪樣不比什么虛無縹緲的可穿戴智能設備靠譜？

當然，也有許多有創業想法的觀眾對可穿戴智能設備不死心，他們一些人相信既然國外的谷歌，微軟等大廠都在做，那么國內必然也會興起這種創業風潮，就算做不出來實實在在的東西，一份花里胡哨的ppt也能換來熱錢投資不是？

觀眾們的想法三心二意，給方哲的掌聲，也沒有給百度李總的那樣熱烈，終究而言，方哲的言論里，潑冷水的成分很大，而頭腦發熱的觀眾們，並不喜歡聽這些勸告。

得了吧，你們一個個這么說，還不是怕我們搶了你們的機會，把你們給顛覆了？沒栽過跟頭的創業者，總會有些自大！

接下來輪到觀眾提問環節，鑒於去年觀眾提出的房價問題的不良影響，今年主持人吳鷹特別限定，今年觀眾只能提有關4g的問題。

不過這次，提問人數被增加到了4個，每名觀眾都只能挑台上一位沒優先回答過問題的大佬優先回答問題，其他大佬也可以對同一個問題發表自己的看法。

吳鷹這么安排，很顯然是照拂台上四位大佬的臉面，省的再像以前那樣，觀眾逮著方哲一個勁的問。

優先被抽中的，是坐在會場中間，一位戴著眼鏡，穿著格子襯衫的男生，他站起身來，把第一個問題，提給了剛才大出風頭的百度李總：

「李總您好，我想請問一下，既然你對4g這么看好，那百度對4g做了什么布局呢，還有你剛才說非常看好可穿戴設備和智能家居等領域，不知道百度有沒有進行這方面的研究？」

「噗嗤」坐在最前面的一位女觀眾，忍不住笑出聲來，這小哥哥的問題，還真有點挑釁啊！