第六百九十二章 互聯網思維造車(1 / 2)

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早在幾年前,匯眾在海外投資特斯拉的時候,方哲就想過,什么時候能參與或投資國產智能電動汽車品牌。

只不過在考察了當時國內的汽車市場環境,以及結合匯眾彼時正在全球化的關鍵時期,不宜分散過多精力做主業不相干的事,方哲淡化了匯眾自己造車的心思。

投資特斯拉還能說是看好智能電動汽車的潛力,自己造車的話,那不是分散精力嗎?

是以,直到匯眾上市以後,方哲想要造車的心思,才重新慢慢活絡起來。

匯眾要不要造車?匯眾該造什么車?匯眾是該自己親自下場造車,還是只做個投資方,不參與具體的造車業務?

這些問題,在方哲腦海里縈繞許久,造車,肯定是要造的,因為未來10到20年,互聯網向汽車領域的滲透,將會進一步加速,汽車智能化和汽車動力清潔化,是汽車行業的未來,也是一個打破現有汽車市場格局,彎道超車傳統車企的重要時機。

要造車,那么現在就得抓緊入場,否則的話,未來10-20年,將會錯過汽車行業上萬億美金的大市場。

而且,微信連接一切的願景和未來使命,也不允許匯眾放棄車聯網這么塊大蛋糕。

說白了,方哲就是眼饞汽車行業的利潤,所以匯眾要造車!

匯眾該造什么車?毫無疑問,必然是智能化的新能源汽車,如果造傳統燃油車的話,光是在動力系統上,就很難超越那些積累了上百年技術的大眾,寶馬等傳統車企巨頭。

匯眾想在汽車領域彎道超車,那必然要揚長避短,造智能化新能源汽車,新能源汽車品類很多,經過多方考慮後,方哲將目標定位在造車新勢力龍頭企業特斯拉選擇的電動動力上。

至於其他燃料和混合動力,方哲預判那些都只是過渡,即便將來有什么新秀出現,匯眾及時投資也不晚,所以,匯眾決定造智能電動車。

第三個問題,匯眾該自己親自下場造車,還是只投資不參與具體的造車業務,這個問題,是方哲思慮最久的問題,造車必然要造的,但是親自下場造和花錢讓別人造,那是截然不同的邏輯。

匯眾親自下場造車,好處之一是想要造成什么樣,匯眾自己能說了算,但壞處就是匯眾這個裁判員親自下場踢球,跟其他球員同台競技,其他球員對裁判的公平性也會產生質疑,往後不管是特斯拉還是其他造車新勢力,在接受匯眾投資的時候都會慎重考慮。

而不親自下場造車,雖然能當個純粹的投資方四處投資造車新勢力,不管哪家造車新勢力最後獲勝,匯眾都能保證一定的利益,但是這樣以來,車造成什么樣,匯眾沒辦法決定。

因為就算匯眾再怎么有錢投資造車新勢力,也很難深度的參與到造車中去,更不可能決定車造成什么樣,就像匯眾投資的特斯拉,除了掏錢和偶爾在股東大會上投投票,在馬斯克這種強人面前,匯眾哪能決定特斯拉長什么樣?