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5月初，58同城兼並趕集網的風波慢慢在國內互聯網行業趨於平靜，眾人在感嘆這對多年的老對手戲劇性的走到一起的同時，也對促成這次交易的「幕後黑手」方哲和匯眾，生出一種仰望和敬畏的感覺。

就像曾經華興資本的ceo包凡所說，匯眾就像天上的神仙，看著凡間的互聯網企業們互相掐架，神仙站在哪一邊，哪一邊就是獲勝的一方。

而除了對方哲和匯眾能量的敬佩，方哲在年初達沃斯論壇上提到的資本寒冬，凜冬將至的言論，也被業內人士多次提及。

「不管是快的和快安的合並，還是58同城對趕集網的兼並，其實都是資本寒冬，凜冬將至的表現特征。

他們雙方都屬於競爭對手之間的合並，合並的重要原因之一都是因為行業競爭加劇，內卷化嚴重，獲客成本和流量成本急劇升高，沒有充足的資本或者找到強大的外援取暖，不可能在寒冷的冬天活下去。

我愈發贊同方哲在達沃斯論壇上提出的資本寒冬預言，也非常看好和希望**互聯網企業們出征一帶一路沿線國家，因為只有這樣，大家才能逃脫內卷，開拓足夠的市場讓大家都更好的生存下去。

那些不願意出海，不願意開拓新市場新賽道的企業，尤其是排在行業前三名以後，甚至二三名的，都有可能像方哲預言的那樣，走上被吞並被兼並的結局。」

著名的互聯網大佬李開復，在自己的微博上，寫下如上一段話。

而似乎，李開復的這段話，就像打開方哲預言的魔咒一樣，沒過幾天，互聯網旅游行業的龍頭企業攜程，便對外宣布，斥資4億美金，以溢價200%的價格，從競爭對手

藝龍的第一大股東expedia手里，並購藝龍37.6%的股權！

藝龍，跟攜程一樣，同屬於在線旅游行業，只不過藝龍的主營業務，是酒店預訂，四年前的2011年，海外第一大在線旅游公司expedia投資藝龍成為藝龍的第一大股東，也是在同一年，百度斥資3億美金投資同行業的另一個巨頭公司去哪兒網。

自此，抱上大腿的去哪兒網和藝龍，開始采取了燒錢換市場的**競爭策略，到後來，作為行業領頭羊的攜程為了穩固市場份額，同樣加入了低價補貼大戰。

4年的慘烈大戰下來，三方都是元氣大傷，去年，攜程的凈利潤相比於上一年嚴重下滑了將近80%之多，去哪兒和藝龍這兩家補貼更狠，打價格戰更早的公司，更是紛紛陷入了虧損，光是去哪兒網去年的虧損額，便高達18.5個億！

攜程和藝龍，都是創辦於1999年，經過10多年的發展，他們已經陷入了發展瓶頸，他們所在的國內在線旅游市場，也已經是一個內卷極其嚴重，競爭極其激烈的行業。

單靠這個市場的自然增長量，遠不能滿足他們幾個旅游巨頭公司的平分，因此吞並和兼並競爭對手，就成了他們突破瓶頸的最佳選擇。

對於外來戶expedia來說，投資藝龍的這幾年並沒有給它帶來任何好處，反而因為藝龍的虧損拖累它自身的業績，因此能將藝龍的股份賣給攜程，expedia賣的是爽快而又迫不及待。

5月9日，當攜程並購藝龍37.6%股權的消息對外公布以後，藝龍的股價在開盤後大漲24%，作為交易雙方的攜程和expedia，各自的股價也紛紛上漲5%以上。

與此同時，作為兩家競爭對手的去哪兒網，股價卻在開盤後大跌10%。