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「把拼多多做成一家跨國電商公司！」

說實話，黃小錚怎么可能沒想過，他創業這么多年，無數次都希望，自己能跟方哲那樣，成為一家享譽世界的跨國公司總裁。

可惜，想要做到這點，除了個人能力，還需要莫大的機緣與運氣。

中國互聯網行業這么大，互聯網公司這么多，能做到世界級的，一只手都數的過來，強如阿里巴巴，百度這種公司，也只能屈居在國內，邁不出國門。

看著黃小錚的沉默，劉海三人知道他心動了，匯眾掌握著中國互聯網公司出海的秘訣和鑰匙，但凡國內出海，國際化成績不錯的互聯網公司，基本都多多少少跟匯眾有關聯。

匯眾新孵化的項目抖音，更是在匯眾的「寵愛」下在全球攻城略地，拼多多要是有了這待遇，用不了三五年，就會成為一家不次於阿里巴巴的電商巨頭！

「黃總，拼多多的社交化電商玩法，雖然有效的利用了我們微信和其他社交平台的流量和資源，但也給我們微信帶來了不少垃圾信息和運營困擾。

頻繁的分享鏈接，已經破壞了微信正常的信息交流，我這次陪劉經理和蘇經理過來，也是希望借此機會，跟你們探討個合適的處理方式，否則的話，我們只能暫時封殺拼多多，等找到好的解決方案再說。」

一直沒有說話的微信中國區運營經理方強，一開口就讓黃小錚和他身旁的兩名股東變了臉色。

微信封殺拼多多？

微信是國內和全球最大，最主要的移動社交平台，倘若微信封殺拼多多，禁止拼多多的分享鏈接和分享信息的話，拼多多的社交化電商玩法，根本就玩不起來！

黃小錚明白，無論如何，拼多多都得抱住微信的大腿，微信是拼多多的生存土壤，微信可以沒有拼多多，拼多多卻不能沒有微信！

想清楚二者之間的關系，黃小錚對匯眾這么早介入投資的抵觸情緒，也就消失殆盡，反正早晚都得抱住匯眾的大腿，早投晚投又有什么區別呢？只要給出的估值，能達到自己的心理預期就行！

「方經理，關於合作的事，我們等會好好談談，只是不知道，蘇經理和劉經理，目前對我們拼多多是個什么定位？」

黃小錚的意思很直白，劉海和蘇鵬偉相視一笑，蘇鵬偉開口道：

「拼多多這種商業模式，國內和國外都是首創，沒有先例可循。

不過拼多多是電商+社交+游戲的結合，其中權重最重的是電商基因，我們算5分，社交算3分，游戲算2分，所以拼多多的定位，是半個電商公司，1/3的社交公司和1/5的游戲公司。

估值上，也按照這個方法計算。」

黃小錚和兩名股東對視一眼，都贊同蘇鵬偉提出的這種算法，黃小錚在此刻，對自己創辦的拼多多有了更清晰的定位和認識。