希爾·伍德雖為主席，但日常的球會事務並不是由他管理，球會是由臨時管理董事肯·菲亞和領隊管理足球和一隊的事務。領隊也就是主教練，現在是簽約後的邵博了。所以邵博身為主教練的地位很高的。

臨時管理董事說是臨時，其實從1982年至今已經過了14個光陰，負責球隊日常運營，商務談判等一系列事情。主教練權力再大你也不能管球場門衛工資的發放吧？累死你！

英格蘭的主教練權力可以說是足球圈子里最大的，球隊所有的事情，訓練、轉會等等所有事情都歸主教練負責。可以說是一個球隊最重要的位置。所以大衛·戴恩才會謹慎地先考校下邵博，雖然沒有干過主教練，作為一個50年代就是阿森納球迷的大衛·戴恩來說。邵博對於俱樂部的發展規劃很和他心意，也是讓他痛快拿出合同沒有再「刁難」的原因。看著合同上自己想要的權力都有，邵博也就沒在這兒細究。

簽完合同的邵博拿出一份文件遞給大衛·戴恩並且說：「戴恩先生，這是我作為阿森納的主教練對球隊未來構建的一些想法和建議。」

好奇的結果計劃書，戴恩說道。

「不要再叫我戴恩先生了，直接叫我大衛就好。」大衛·戴恩接過計劃書，表示兩個人已經是為同一家俱樂部工作，是一起為了阿森納努力的伙伴，不用這么客氣了。

「好的，大衛，那以後也請直接叫我博就好了」。

一般英國人字啊正式場合，為了表示禮貌，稱呼別人是用姓氏。但是親密些的朋友，就會直接稱呼名字。雖然邵博僅僅是個救火教練，但是為了俱樂部穩定順利，給主教練減少負擔，大衛·戴恩做的已經足夠好了。

這種友善之手邵博不接才傻了呢。

邊看邵博的計劃書，大衛·戴恩變點頭稱贊。

英超聯賽成立幾年曼聯漸漸有著壟斷冠軍的趨勢，對於一直沒有獲得英超冠軍阿森納來說，曼聯是個不錯的榜樣，其先進思想和理念值得學習。計劃書上首先就以曼聯作為案例進行分析。

當然，其中更多的是教授溫格在邵博上輩子做過的改革，不過邵博總不能跟大衛·戴恩說「我是從未來來的，相信我，做這些改變有好處」吧？這么做只能讓大衛·戴恩立即撕毀合同。

從其曼聯球員已經不再自己洗球衣，刷球鞋為開始，深入淺出的就具體措施的改革利弊進行系統、全面的分析。同時要求阿森納借鑒先進經驗進行革新，並且對球員酗酒、賭博等一系列問題進行批判，並要求整改。

大衛·戴恩最近也在進行著這項工作，但是進展不大。畢竟歷史上的阿森納也算是革新的先驅者，磕磕絆絆在所難免。邊看邵博的計劃書，大衛·戴恩變點頭稱贊。邵博能明顯的感覺到，大衛·戴恩對他比之前更加的熱情了些，也更加的認真了些。不過大衛·戴恩委婉的說明球員酗酒這些問題，只能由主教練負責管理，俱樂部無條件支持主教練的決定。

看完了計劃書，大衛·戴恩開始就某些具體細則和邵博討論起來。

「博·邵先生，你的這份計劃書讓我想到查普曼先生啊！」大衛·戴恩送給邵博一個他認為最高級別的曾贊，也許這個年輕小伙真的會創造奇跡！沒錯！進行了多項改革的查普曼，不僅僅是影響阿森納一支球隊，而是整個世界足壇！而達到，甚至超越查普曼則是邵博的目標。

得到如此高的曾贊，邵博有點不好意思。他才僅僅把科爾尼訓練基地的構想提了出來，還沒說要新建球場的事兒呢。

不過專門的醫護小組，體能教練、按摩師、整骨醫士、理發師。這些專員的設立都得到了同意。錢其實花的不多，能過獲得好成績才是最重要的！

大衛·戴恩和邵博整整討論了一個下午，直到晚上下班。

昨天剛剛打完比賽，球員都在休息，所以邵博沒有能夠見到球員。和邵博討論的很愉快的大衛·戴恩邀請邵博在附近的一家薯條店共進晚餐。盡管知道英國餐館飲食的可怕，面對著友善的邀請，邵博還是沒有拒絕。只是當晚的衛生間知道邵博有多後悔！