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和阿森納不一樣的是，曼聯在終止了與夏普長達18年的合作之後，選擇了沃達豐作為第二個胸前廣告合作伙伴。

而固守北倫敦的他們，還在堅持著與日本公司的合作。

當然，世嘉公司支付給阿森納的胸前廣告贊助費也令人心動。合約時間不算長，也許阿森納也在尋找著更好的贊助伙伴。世嘉贊助阿森納也算是賺夠了眼球，他們在主場上印著的標志是屬於本部的sega，而刻印在客場球衣的胸前廣告上的標志則是字母多多的dreamcast。這是一個世嘉公司制作出來的一款專門用來和索尼公司制作的ps系列次時代游戲機對抗的產。

而且，他們超越時代的首先增加了可以網絡對戰的功能——這才是正版游戲和盜版游戲可玩性差距越來越大的重點之一。

就拿微軟著名的射擊游戲使命召喚來說，後來幾代的單機可玩性越來越少，內容與前作相比差距很大。但是他們的網絡對戰平台做的相當不錯，在幾個好友一起互動的情況下，能夠吸引大量的玩家購買主機。世嘉就是打著這樣的目的制作出來的這款機器，雖說他們的外形很大程度上模仿著ps第一代產。在ps1打敗了世嘉的游戲主機土星之後，他們迅速選擇了推出新的產來對抗。好吧，雖說他們贊助了阿森納，但是就游戲機的性能和過去的習慣來說，邵博還是選擇在家中使用索尼的游戲機。作為一個土豪來說，不管什么是索尼、任天堂還是微軟的x-box，他都可以全系列制霸。只可惜，現在後兩個著名的游戲主機系列都還沒有推出市場，而索尼現在連ps2代都已經於年初發售，自然占據著絕大部分的份額。ps2在發售當天就產生了搶購熱潮，邵博還是通過手里關系拿到的一款日文原版機。而距離ps2在英格蘭的首次發售日，要早半年多呢。而世嘉公司除了在世界各地投放大量的廣告之外，與游戲機本身產上卻沒有多大的創新開發。現在世嘉公司雖然還和阿森納保持著合作，但是實際上dreamcast市場份額正在不斷下降，正說明了全世界的玩家看中的還是更好的機器性能和游戲體驗。

產不到位，就算他們贊助英超所有球隊，也沒有用。

雖說從公司規模的、知名度等角度來說，阿森納胸前的世嘉公司比不得曼聯的贊助商，全球電訊巨頭沃達豐，但這與兩隊實力並沒有什么關系。

率先開球的阿森納開場以來便壓制著曼聯，看樣子就像很快就能夠獲得進球一樣。

無論是現場看球的球迷，還是坐在電視機前的觀眾，都覺得現在還在負偶頑抗的曼聯隊恐怕也抵擋不住阿森納延續不敗的腳步。

電視機前的很多中立球迷都想要換個台，看看別的節目了。

不過，也不知道曼聯隊之前的場上頹勢是假象，還是阿森納確實給了他們足夠的壓力。

只是場上形勢影響不了比分，阿森納擁有著巨大的優勢，卻轉化不了進球。

上半場結束之際，一直被壓著打的曼聯隊早於阿森納拿到了本場比賽的首球，取得了領先。

占盡優勢，但是先丟球！

這是阿森納很少遭遇到的局面，在邵博執教的早期，他們都是以一個場上局勢並不占優，卻能夠頑強拿到進球取得勝利的形象亮相於世人眼前。

而在拿到幾個冠軍，球隊也經過了幾番改造後，大部分的球隊則是在和阿森納的較量中以一個先被進攻、先丟了球也就輸掉比賽的狀態結束和阿森納的比拼。

像是這樣阿森納已經占據了優勢，卻在比分上落後的情況，就算是和幾大歐洲強隊交手時候也很難遇見。

畢竟，這樣需要他們必然是極為看重阿森納的戰斗力，自願以犧牲場上形勢來換取比分。

而這種防守反擊式的戰術，也並不多見於曼聯隊的比賽中。

雖然中場結束前，阿森納丟掉了一球，但是邵博卻面帶輕松的神色，回到更衣室中鼓勵著球員。

「沒什么大不了的，我們和曼聯都打過多少場了，誰敢說穩勝？互有進球才是正常的嘛，怎么，丟了一個球，就把兩腿中間的那兩個球也一起丟了？好好想想！下半場贏回來兩個球！不然對的起你們的第三條腿嗎？」

半場休息的訓話有點色、有點搞笑，不太像是平時自己所說的那些。也談不上熱血與燃。但是邵博自己知道，現在球隊身負著巨大的壓力。這可是與曼聯隊的比賽，就連他自己都沒有把握全身而退，更不用說球員們了。

當然，作為主教練，多年的歷練下早就養成了喜怒不顯於色的功夫，玩玩變臉也是演員的自我修養。

現在需要有一個人為他們釋放壓力，告訴他們：曼聯也不過是路邊的小販，自己則是開車的城管，不用懼怕他們。

在沒人能夠扮演這一角色的情況下，邵博自己就得出場壓陣了。

這個時候，他無限的懷念老隊長托尼·亞當斯。

因為累積黃牌，現在亞當斯正處於被禁賽時期，如果有他在場的話，相信肯定能夠重新激勵球隊的士氣，也許會做的比邵博自己還要好！

不過邵博做這項激勵士氣的工作也有多年，經驗豐富，能夠隨場應變。

下半場球員們並沒有因為一個丟球和失去信心，這就是邵博的功勞。