回到湖畔別墅的沙發上，聽著海洋將前後緣由娓娓道來，卓楊這才恍然大悟。

事情要從前些年說起。

職業球員基本上都是從小接受足球訓練，不可能再有時間去學習其他什么專業技能。對於大多數球員來說，職業黃金期充其量就是20歲至35歲這短短15年，甚至更短。在這15年中，絕大多數人因為豐厚的薪水和缺少規劃的人生，養成了闊綽的生活習慣，習慣就是慣性，退役後這種慣性依舊存在。

所以，退役後能從事什么工作以保證自己一直有體面的收入，成了每位球員的人生大事。

最順利成章自然是去當教練，但教練這個行業如同球員一樣是金字塔，先不說是不是每個人都有當教練的能耐，全世界也只有那么屈指可數的一些明星主教練薪水能和球員相媲美，其余基本上就是個高級白領，甚至藍領，和做球員時的收入比也就是個零頭，這顯然不能滿足那一顆顆奔放的心。

退役後從事五花八門行業的人都有，但這畢竟是少數，大多數球員沒有任何其他生存技能，更不用說能帶來高收入的技能。於是，踢球時用高收入的薪水來理財投資就成了最常見的選擇，布馮也不例外。

2004年，布馮被一位二把刀投資顧問朋友忽悠，看上了一家老牌家族紡織公司——素綺。

素綺公司成立一百多年了，比意甲所有俱樂部時間都早，而且它曾是意大利最大的紡織企業，在歐洲也是赫赫有名。直到現在，素綺也是意大利排名前三的紡織品牌，共有職員工兩千多人。

素綺主要為酒店業提供各種床上用品，尤其是高檔紡織用品，在這上面它有很大的市場份額，屬於高知名度明星品牌。

但隨著歐洲大經濟環境受挫，尤其意大利國內的蕭條，素綺的企業利潤迅速下滑。而在此時，素綺家族也敏銳察覺到了行業致命危機即將到來，於是果斷決定拋棄這個家族產業，火速尋找接盤俠。

布馮當然沒有這等經濟眼光，他把門功夫超一流，做生意連個菜鳥都算不上。在朋友的忽悠下，他對素綺高端市場的紡織品占有率迷花了眼，沒考慮多久就開始端起了這個搖搖欲墜的光鮮盤子。

2004年3月，布馮東湊西借拿出600萬歐元，獲得素綺7.8%的股份，他認為非常物有所值，畢竟上個財政年度素綺的營業額達到了3.1個億。但他看不懂財政報表里復雜的虧損額，素綺家族也不會故意指給他看。

以這7.8%為誘餌，素綺家族又在三個月後讓布馮的持股比例達到了11.6%，錢當然是從銀行貸款融資而來。於是，誘餌更大了。其實這個時候，布馮已經成為了素綺的最大股東，原先的素綺家族基本達到了脫手目的，他們只剩下5%不到的股份。

除了布馮沒有不在這件事上成精的，其他小股東紛紛開出低價向布馮拋售股份，各種眼花繚亂的前景描繪。時至今日，老素綺家族早已跑得干干凈凈，布馮已經擁有素綺高達61.8%的股份，這簡直是一個駭人聽聞的比例。可以說素綺已經不是一家股份公司，而是布馮的獨資產業，牛逼大了。