4月19日，周二。

鷗圖科技。

會議室里，常友正在激動地向鷗圖科技的骨干員工們講述otto e1手機布之後所取得的豐碩成果。

裴謙也在場，只不過臉色不是特別好看。

因為他總感覺似乎是在被鞭屍……

自從otto手機的布會火了之後，這個品牌就變成了一個非常奇葩的品牌。

這里的「奇葩」是一個中性詞。

這個手機的缺點很明顯。

太重，而且基本上沒有任何的自主技術，全都是供應鏈技術和廠商代工，在各項參數上只能說是比較均衡、比較水桶，並沒有任何讓人眼前一亮的黑科技。

包括手機的系統，更接近原生艾卓的生態，對於一部分人來說干凈清爽，但對於另一部分人來說過於簡陋、很不方便。

但是，這台手機的亮點也很突出，足以讓人看過一次就過目不忘。

它的品牌辨識度很高，背面那個酷炫的1ogo在《美好明天》上出現過，只要掏出來，很多人都會認出來這就是那台賣8ooo多的手機。

同時，常友在布會上的表現為這台手機增色不少，再加上手機所蘊含的各種福利和附加值，讓它在這一檔位似乎變成了獨特的存在。

對很多在京州生活，或者是對騰達其他產業有重度依賴的有錢人來說，這台手機目前是一種不一定買得起、但絕對是無可替代的選擇。

到目前為止，otto手機的銷量已經達到了16萬，已經結束了之前的缺貨狀態，完成了現貨供應，銷量還在緩慢增長，但不會再有之前那種銷量爆的情況了。

這個成績在國內市場毫無疑問還是處於others那個范疇，常友之前所在的那家公司鴻程科技新手機的銷量，差不多也是這個數字。

在國內的市場份額，大概不到百分之零點五。

但是神奇的地方在於，鴻程科技的手機賣這么點銷量，就很快倒閉了；但是鷗圖科技的手機賣這些銷量，就活得很滋潤。

同樣的利潤率不高，但手機本身的價格越高，賺到的錢就越多。

如果賣千元機還保持5%的利潤，賣一台才賺三四十塊錢，賣十萬台也就賺個三四百萬，這點錢給供應鏈塞牙縫都不太夠。

但是賣到8ooo元檔位還有5%的利潤，賣一台就賺4oo塊，賣十萬台那就賺了4ooo萬。

所以，即使鷗圖科技把其他產業的讓利全都給還回去了，自身只保留了5%的利潤，也依舊賺得不少！

這樣一來，就形成了一個良性循環。

裴謙萬萬沒想到，這個高定價，反過來又把自己給坑了。

當然，冷靜下來看，這點銷量對裴謙來說也並不是完全不能接受。

畢竟手機市場現在算是個紅海，那些大品牌的廠商市場份額只會越來越高，排在三四位的廠商日子都不會好過，更何況是鷗圖科技這種排在十名開外的廠商。

能賣出去這十幾萬台，已經堪稱奇跡了。

而最神奇的地方在於，雖然是一個「others」手機，otto e1卻是一台網紅機，在網上的知名度蠻高的，雖然大部分人不會掏錢買就是了。

常友講得很驕傲。

畢竟作為一個新的品牌，鷗圖科技已經算是邁出了成功的第一步，而且由於需求量不大，已經解決了供貨問題，之後肯定還會6續有人買，能夠長期盈利。

裴謙聽得有點郁悶，輕咳兩聲：「難道，鷗圖題嗎？」

常友立刻微笑道：「您放心裴總，馬上就講！」

對此，常友早有准備。

他非常清楚裴總是一個不喜歡聽成績、只喜歡找問題的人，所以在准備這次會議的時候早就已經安排好了，介紹完成績之後就會分析問題，確定未來的展方向。

裴謙本來以為自己的問可以給常友潑一盆冷水，結果常友竟然早有准備。

這讓裴謙有點無語，感覺自己的員工似乎抗性越來越強了，越來越不好制服了……

介紹完了成績，常友開始講手機的缺點。

「我們題，就是備貨。」

「備貨對於小廠商來說是個很難解決的問題，歸根到底還是因為錢。要大量備貨，就要給供應鏈足夠多的錢，同時在倉庫中壓很多貨。」

「壓貨是個很危險的事情，一台手機賣2ooo塊、賺1oo塊，那就意味著壓貨一台手機就得賣出2o台手機才能賺回來，這是個很可怕的數字。」

「但是，沒有現貨也會帶來一個問題，就是消費者的消費沖動沒辦法在第一時間得到滿足，等他們因為沒貨而冷靜下來之後，可能就會去買其他品牌的手機了。」

「這對於我們這個體量的公司來說，是個非常棘手的問題。」

「此外，我們的手機在細節上的打磨還遠遠不夠，而作為一台高檔手機，這些細節是必不可少的……」

「……總之，我們下一階段的目標，應該是穩扎穩打，利用已經建立起來的口碑和熱度，更好地整合供應鏈，爭取在今年下半年的時候推出改進後的e1手機升級款，並且在售之初就努力保證現貨供應，更上一個台階！」

裴謙默然不語。

他似乎現了一個悖論。

在很多時候，自己一指導，事情就會生一些莫名其妙的變化，並讓項目最終盈利；

可如果自己不指導、聽之任之，項目還是會盈利。

就拿這次來說，常友為otto手機定下了一條穩扎穩打的路線，那裴謙到底是管還是不管呢？

常友講完了之後，下意識地觀察裴總的反應。

然而裴總此時眉頭微皺，陷入深思。

常友不由得有些緊張。

裴總在想什么？